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2019以來(lái),水礦控股(股分)大灣煤礦一手抓疫情防控,一手抓安全制造,盡力打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,一季度完成原煤產(chǎn)量44.6萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺2463米,販賣收入1.93億元,篡奪了首季開門紅。
打好疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。新冠肺炎疫情產(chǎn)生以來(lái),大灣礦快建立疫情防控老板小組及辦公室,當(dāng)真舉行摸底排查,對(duì)差別期間外出返礦職員采納差別錯(cuò)失,嚴(yán)禁群集、會(huì)餐、串門;采納削減無(wú)六盤水墻體廣告謂要集會(huì)、職員上班戴口罩等六盤水墻體廣告錯(cuò)失,增強(qiáng)疫情防控;設(shè)立6個(gè)疫情防控服無(wú)點(diǎn)六盤水墻體廣告,對(duì)峙24小時(shí)謹(jǐn)防嚴(yán)守;全礦8個(gè)黨支部共設(shè)立46個(gè)“疫情防控黨員義務(wù)崗”,309名在崗黨員投入防疫一線。
打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。壓緊壓實(shí)主體義務(wù),并以安全警示教誨等舉止為載體,強(qiáng)化全員安全認(rèn)識(shí),激動(dòng)全員推行安全職責(zé);重點(diǎn)針對(duì)在用采掘六盤水墻體廣告兼職面和各大制造體系,發(fā)展月度龐六盤水墻體廣告大安全危害辨識(shí)評(píng)價(jià),落實(shí)管控錯(cuò)失;構(gòu)造安全大搜六盤水墻體廣告檢12次,查出隱患和疑問(wèn)602條,一切落實(shí)整改;發(fā)展瓦斯管理攻堅(jiān),確保防突錯(cuò)失結(jié)果檢測(cè)精確、地區(qū)消突有用。同時(shí),六盤水墻體廣告抓好水害防治、防熄滅經(jīng)管、頂板經(jīng)管、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)關(guān)節(jié)的經(jīng)管。
打好制造攻堅(jiān)戰(zhàn)。礦黨委高度正視做好外出職員返礦返崗兼職,采納點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包車等錯(cuò)失,讓滯留在外的職員安全返礦返崗。針對(duì)采、掘、抽一線職員重要的環(huán)境,除全礦帶動(dòng)外,還踴躍對(duì)接人社任務(wù)部分,多渠道招收新工200余人,較好地知足了制造需要。停止3月31日,完成電煤提供六盤水墻體廣告19.22萬(wàn)噸。
打好謀劃攻堅(jiān)戰(zhàn)。發(fā)六盤水墻體廣告展煤質(zhì)攻堅(jiān)。建立“品質(zhì)即是性命”等理念,從正視產(chǎn)物數(shù)目向正視品質(zhì)變化;增強(qiáng)兼職面頂板經(jīng)管,從泉源把住煤質(zhì)關(guān)隘,完成提質(zhì)增效;增強(qiáng)選煤工藝技術(shù)目標(biāo)等單項(xiàng)審核,進(jìn)步煤炭資源概括行使率;嚴(yán)酷質(zhì)料經(jīng)管和審核,同時(shí)加六盤水墻體廣告大修舊利廢力度,一季度節(jié)支100多萬(wàn)元。
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