據(jù)守初心任務(wù)，主題教育促產(chǎn)改。民營(yíng)企業(yè)也要對(duì)標(biāo)黨的初心任務(wù)，與黨的初心任務(wù)相一致。對(duì)標(biāo)黨的初心，員工便是企業(yè)服務(wù)的目標(biāo)，要讓他們不斷增強(qiáng)幸福感、取得感；黨的任務(wù)便是中華民族的偉大復(fù)興，這就需要把企業(yè)發(fā)展好，而企業(yè)發(fā)展好必須嚴(yán)密依靠員工，只有他們的作用得到更好發(fā)揮，企業(yè)才干更好發(fā)展，才干為民族復(fù)興作出更大的奉獻(xiàn)。
江蘇昆山墻體廣告 在黨建“鑄魂”中讓產(chǎn)業(yè)工人政治有方向。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，杰出“三個(gè)強(qiáng)化”，做實(shí)做細(xì)員工思想政治工作。一是推進(jìn)“五個(gè)雙向”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。采納班子雙向進(jìn)入、工作雙向互動(dòng)、人才雙向培育、文明雙向互促、準(zhǔn)則雙向互補(bǔ)工作法，把高級(jí)人才、技術(shù)能手、優(yōu)異員工吸引到黨組織中，進(jìn)步黨代表和工會(huì)委員中一線工人份額。二是評(píng)選贊譽(yù)先進(jìn)，強(qiáng)化典型引導(dǎo)。三是宏揚(yáng)傳統(tǒng)文明，強(qiáng)化文明育人。編著《紅豆弟子規(guī)》，接連十九年舉辦“紅豆七夕節(jié)”，以青年員工聯(lián)誼會(huì)、紅豆樹(shù)下婚禮等方式，加深員工對(duì)優(yōu)異傳統(tǒng)文明和企業(yè)文明的認(rèn)知認(rèn)同，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文明品牌。
江蘇昆山墻體廣告 在提升技術(shù)本質(zhì)中“鑄匠”讓產(chǎn)業(yè)工人工作有期望。一是準(zhǔn)則選人，打通員工生長(zhǎng)通道。二是培訓(xùn)育人，提升員工本質(zhì)素養(yǎng)。2018年舉辦線上線下培訓(xùn)2658場(chǎng)，培訓(xùn)員工43萬(wàn)人次。三是賦能生長(zhǎng)，鼓勵(lì)員工立異創(chuàng)造。全面推行“全員研發(fā)新品掛號(hào)獎(jiǎng)賞”準(zhǔn)則，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利3050件，其間30%源自員工“五小”立異，直接創(chuàng)效30多億元。
江蘇昆山墻體廣告 在幫扶服務(wù)保證中“鑄愛(ài)”中讓產(chǎn)業(yè)工人日子有保證。在關(guān)愛(ài)員工方面做到“三個(gè)好”，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是保證好薪資福利。樹(shù)立薪酬逐年遞增機(jī)制，為一線員工供給食宿補(bǔ)貼，建造20幢宿舍樓，保證每一名紅豆員工住有所居。二是幫扶好困難員工。成立“紅豆員工慈悲基金”，已救助困難員工800多名，贊助款總計(jì)900萬(wàn)元。三是維護(hù)好勞動(dòng)權(quán)益。構(gòu)建集團(tuán)、一級(jí)子
公司、三級(jí)企業(yè)“三位一體”的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制，形成共建共管共守的全員安全保證體系，有效維護(hù)員工安康權(quán)益。
江蘇昆山墻體廣告 在關(guān)愛(ài)身心健康中“鑄家”中讓員工情緒有釋放。與員工結(jié)成精神文明利益共同體，疏通訴求表達(dá)途徑，全方位保證員工身心健康。一是杰出陣地建設(shè)，文體活動(dòng)五光十色。提檔升級(jí)“員工之家”，推出互動(dòng)式、體驗(yàn)式“文明套餐”，實(shí)現(xiàn)員工活動(dòng)有趣味。二是杰出途徑拓展，交流順暢無(wú)阻。集團(tuán)設(shè)置了“書(shū)記總裁信箱”“工會(huì)信箱”。三是杰出健康服務(wù)，員工心思安撫及時(shí)。建立“員工心思咨詢引導(dǎo)室”“回音壁”，員工對(duì)集團(tuán)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見(jiàn)、主張甚至怨言都可以寫(xiě)個(gè)紙條隨時(shí)貼上，“回音壁”所在單位“一把手”負(fù)責(zé)處理并在24小時(shí)內(nèi)回復(fù)解決，遭到員工熱烈歡迎。
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