中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限
公司狠抓落實(shí)、大膽探究，全力推動(dòng)
公司產(chǎn)業(yè)工人部隊(duì)變革各項(xiàng)試點(diǎn)工作，為建設(shè)新時(shí)代知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的中國高鐵工人部隊(duì)作了有利的嘗試。
江蘇蘇州墻體廣告 強(qiáng)化政治引領(lǐng)。一是以搶先領(lǐng)跑精力抓產(chǎn)改。全
公司上下深化學(xué)習(xí)遵循習(xí)近平總書記在視察中國中車時(shí)的指示精力，以持續(xù)搶先領(lǐng)跑的精力狀態(tài)，在產(chǎn)改工作中當(dāng)表率、做先鋒、當(dāng)示范，帶動(dòng)整個(gè)配備制作業(yè)形成比學(xué)趕幫超的局面。二是拓寬黨管人才內(nèi)在。把技術(shù)人才和科技人才進(jìn)步到相同的高度，把優(yōu)異的產(chǎn)業(yè)工人特別是高技術(shù)人才納入黨管人才的總盤子統(tǒng)籌辦理。三是黨建引領(lǐng)重心下移。樹立劉云清勞模創(chuàng)新工作室黨支部和楊余明勞模創(chuàng)新工作室黨小組，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，在技術(shù)骨干中要點(diǎn)展開黨員，著力進(jìn)步黨組織在產(chǎn)業(yè)工人部隊(duì)的覆蓋面，發(fā)揮勞模黨員的先鋒模范作用。
公司143個(gè)班組都有黨員，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
江蘇蘇州墻體廣告 打通三個(gè)“堵點(diǎn)”。一是打通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)生涯展開通道。樹立了從“制作員”到“首席制作專家”的10級(jí)階梯式工人職業(yè)展開通道。二是打通產(chǎn)業(yè)工人與工程技術(shù)人才交互展開通道。產(chǎn)業(yè)工人可參評(píng)工程系列專業(yè)技術(shù)資格，并享受同等待遇。2019年已有2名技術(shù)人才獲評(píng)“高級(jí)工程師”，4人獲評(píng)“工程師”。三是打通一線員工學(xué)習(xí)提升的通道。出臺(tái)《關(guān)于加速青年員工生長成才的實(shí)施定見》。樹立戚所訓(xùn)練學(xué)院，新建5個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，保證員工教育經(jīng)費(fèi)60%以上用于一線員工技術(shù)訓(xùn)練。選派優(yōu)異產(chǎn)業(yè)工人赴境外展開智能制作、精益制作等專項(xiàng)學(xué)習(xí)。
江蘇蘇州墻體廣告 進(jìn)步員工待遇。一是通過混改樹立員工中長期鼓勵(lì)機(jī)制，探究樹立技術(shù)入股、員工持股、股權(quán)鼓勵(lì)等行動(dòng)，進(jìn)步技術(shù)貢獻(xiàn)率和技術(shù)要素參與分配的比重。二是進(jìn)一步優(yōu)
化工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證產(chǎn)業(yè)工人收入增加不低于科技人員增幅。
公司各層級(jí)技術(shù)專家均能對比相應(yīng)層級(jí)科技人員和干部，取得待遇和福利補(bǔ)貼。三是切實(shí)解決一線工人生活困難，別離出臺(tái)《新員工住房補(bǔ)貼方針》《員工彌補(bǔ)
醫(yī)療穩(wěn)妥制度》《員工合作互濟(jì)穩(wěn)妥基金會(huì)辦理辦法》等制度，樹立“工會(huì)紅娘志愿者服務(wù)隊(duì)”定時(shí)展開青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)。
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