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池州提升考核“指揮棒”精準(zhǔn)度

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2019年12月31日 10:12 相關(guān)案例： 本文標(biāo)簽： 安徽六安墻體廣告

　　為實在發(fā)揮查核“指揮棒”效果，進一步鼓勵市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實干、擔(dān)任作為，池州市經(jīng)過細分查核目標(biāo)類別、差異化擬定查核目標(biāo)、實施“查核組+”查核方法等，進一步完善年度歸納查核點評機制，并強化查核成果反饋運用，不斷進步查核科學(xué)性、針對性、實效性。安徽六安墻體廣告
　　細分查核目標(biāo)，避免“一刀切”“一鍋煮”。池州市將市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部悉數(shù)納入查核范圍，劃分為縣區(qū)（園區(qū)）、市直部門、市屬企業(yè)、市屬院校四大類進行分類查核。其中，市直機關(guān)進一步細分為歸納服務(wù)、經(jīng)濟民生、政法監(jiān)管、人民團體、事業(yè)單位五大類，針對不同的查核目標(biāo)擬定不同的查核方案、民主測評辦法和目標(biāo)體系以及量化計分辦法。安徽六安墻體廣告
　　差異化擬定查核目標(biāo)，杰出實績導(dǎo)向。池州市堅持定量與定性、共性與特性相結(jié)合，聚集主責(zé)主業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部主要查核年度實行崗位職責(zé)狀況，包含德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)；對領(lǐng)導(dǎo)班子實施黨建+開展“雙百分”制，按照不同類別有所偏重，體現(xiàn)差異性，進步精準(zhǔn)度。全市共擬定縣區(qū)（園區(qū)）、市直單位、市屬學(xué)校、市屬企業(yè)集團4套黨建查核目標(biāo)體系、12套開展查核目標(biāo)體系，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部明確工作重點，找準(zhǔn)盡力方向。安徽六安墻體廣告
　　實施“查核組+”查核方法，杰出實踐實干實效。采納“下去一把抓、回來再分居”的“三個一”查核辦法，即市委、市政府每年向一個縣區(qū)或單位只派一個歸納查核組一次實地查核，針對不同類型查核目標(biāo)配套采納不同查核方法。還加強實地查核和歸納研判，多角度多層面查核了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，避免查核失實失真。安徽六安墻體廣告

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