近來，
河北張家口市蔚縣信訪局局長李海明因一段“痛斥”企業(yè)負(fù)責(zé)人、為農(nóng)人工討薪的視頻成為“網(wǎng)紅”。經(jīng)其調(diào)解，70多名農(nóng)人工被拖欠的200萬薪酬款在信訪局當(dāng)場(chǎng)結(jié)清。走紅之后，本月他又先后幫助農(nóng)人工討薪10萬元、70萬元。
湖北孝感墻體廣告 曾經(jīng)當(dāng)過警察，也兼職做過建筑工人的李海明，有除惡安良的正義感，也有扶困濟(jì)弱的同理心。他看不得農(nóng)人工著急奔波，求告無門，即便處理農(nóng)人工欠薪糾紛并非信訪事項(xiàng)，不屬于他負(fù)責(zé)的規(guī)模，他仍忍不住“越權(quán)”處理。據(jù)悉，他今年已經(jīng)處理了數(shù)十起拖欠農(nóng)人工薪酬的事件，而去年，一天就要招待10多起。而且，為了防止作業(yè)出門就拖，都是讓企業(yè)負(fù)責(zé)人在信訪局當(dāng)場(chǎng)付錢。這不就是咱們所一向期望看到的“馬上辦、現(xiàn)場(chǎng)辦、一次辦”嗎？
湖北孝感墻體廣告 為李海明的擔(dān)當(dāng)點(diǎn)贊之際，有個(gè)問題也一直橫亙?cè)谠蹅冃念^。解決“欠薪”問題本不屬信訪作業(yè)規(guī)模，為何局長痛斥竟能成為“討薪”絕技？依流程而言，出現(xiàn)了欠薪問題，首要應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查催款的是勞作督查大隊(duì)，針對(duì)合同違規(guī)、層層轉(zhuǎn)包、薪酬保證金被挪動(dòng)等問題，找準(zhǔn)癥結(jié)及時(shí)協(xié)調(diào)。如果企業(yè)拒不付出，就應(yīng)將負(fù)責(zé)人移送
公安機(jī)關(guān)處理。正如李海明直言，就是因?yàn)閯谧鞫讲榇箨?duì)作業(yè)疲軟，農(nóng)人工沒有辦法，才找到了信訪局。比起痛斥企業(yè)負(fù)責(zé)人的直率，這種敢于直言、不怕得罪人的氣概，更令人敬佩。不知道他的這番話，是否能讓疲軟的部門健康起來，讓討薪的合力凝聚起來。
湖北孝感墻體廣告 打擊惡意欠薪，當(dāng)然不能只靠信訪局長痛斥。除了勞作督查之外，住建、人社、
公安等部門，都應(yīng)負(fù)起責(zé)任，挑起擔(dān)子，活躍推動(dòng)，實(shí)在履責(zé)。如果說，扶助弱勢(shì)群體保護(hù)社會(huì)公義的作業(yè)，誰責(zé)任心強(qiáng)誰就上，其他人縮在背面張望，農(nóng)人工要薪酬只能碰運(yùn)氣，等“彼蒼”，這顯然與
現(xiàn)代行政和法律理念相悖，也會(huì)愈加滋長欠薪企業(yè)的氣焰。
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