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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)曾經(jīng)從規(guī)模速率型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量服從型集約增長(zhǎng)，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。目前，各個(gè)行業(yè)都在對(duì)焦新的時(shí)代特性，深挖家當(dāng)動(dòng)能，也在積極捕捉新商機(jī)。深挖“一人經(jīng)濟(jì)”即是游覽企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)具體表征。

目前，基于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平以及社群網(wǎng)絡(luò)的蓬勃，一人出游日漸盛行起來，廣東惠州墻體廣告出現(xiàn)了越來越多的獨(dú)行俠，他們?cè)谙M(fèi)習(xí)慣上更夸大“眾樂樂”不如“獨(dú)樂樂”。

時(shí)常能做到“春江水暖鴨先知”的游覽企業(yè)，精確把握住了這一輪新商機(jī)，積極進(jìn)行供給側(cè)的產(chǎn)品般配設(shè)計(jì)。廣東惠州墻體廣告但是，獨(dú)行俠的需要加倍多元化、碎片化、性格化，也對(duì)目前的游覽供給帶來了一定的搦戰(zhàn)。但要想緊緊捉住這一群體，游覽企業(yè)必需沉下心來，精準(zhǔn)對(duì)焦需要，確立豐富的產(chǎn)品布局系統(tǒng)。

從“發(fā)現(xiàn)商機(jī)”“找準(zhǔn)痛點(diǎn)”，到“對(duì)癥下藥”，再到“晉級(jí)突破”，每個(gè)環(huán)節(jié)都要鑒戒出現(xiàn)“偽命題”。廣東惠州墻體廣告比方，有些企業(yè)針對(duì)“一人游”環(huán)境趨勢(shì)，大規(guī)模推出“約伴”“旅伴”業(yè)務(wù)，這是基于社群屬性的產(chǎn)品構(gòu)想，有一定設(shè)計(jì)邏輯，但是綜合多份觀察數(shù)據(jù)來看，更多的獨(dú)行俠主觀意圖上就想享受“一個(gè)人的觀光”。

針對(duì)“一人游”環(huán)境趨勢(shì)，游覽企業(yè)需要切入用戶頭腦，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、技巧、模式等進(jìn)行重構(gòu)，廣東惠州墻體廣告尤其在服無品質(zhì)細(xì)節(jié)方面下工夫，提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品和服無。

在經(jīng)濟(jì)下行壓力連接加大的地勢(shì)下，游覽企業(yè)更要充裕發(fā)揮本身能動(dòng)性，積極探測(cè)到相似“一人游”等極具想象空間的細(xì)分平臺(tái)，借助連接給力的宏觀政策，回來服無企業(yè)素質(zhì)，變壓力為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。

這些年，觀光社、在線游覽企業(yè)尤其善于“微觀敘事”，能夠充裕行使環(huán)境趨勢(shì)的流水做出花樣文章。廣東惠州墻體廣告傳統(tǒng)觀光社利潤(rùn)微薄，3%—5%行業(yè)平衡利潤(rùn)并無讓他們泄氣喪氣，而是加倍起勁。

知名企業(yè)家馬云在年頭的浙商大會(huì)說過，90%的人在埋怨宏觀經(jīng)濟(jì)，但是90%倒下去的企業(yè)跟宏觀經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。是為良言。

每次在看似“山重水復(fù)疑無路”的情勢(shì)下，總有一些企業(yè)能夠捉住發(fā)展新時(shí)機(jī)并接續(xù)深耕業(yè)態(tài)，最終完美實(shí)現(xiàn)“美不勝收又一村”。