一是看重整合伙源做“加法”。經(jīng)歷資源整合，在原有底子上，從縣直單元增派金融體系和縣國有企業(yè)村第一布告和駐村干部。增強駐村干部經(jīng)管，將縣直幫扶單元年度審核與所幫扶村同盟社開展和強大村級團體經(jīng)濟環(huán)境舉行綁縛審核，確立幫扶單元老板干部駐村輪
黔西墻體廣告戰(zhàn)軌制，班子成員輪番到駐村點引導推動事情。當前，遴派167名州里先進干部到非貧苦村任第一布告、94名縣鄉(xiāng)構(gòu)造奇跡單元干部擔負村級黨構(gòu)造布告，回請、回聘、回引強人151人，培植村級后備氣力186人。
二是凸起事情實效做“減法”。按劃定落實村第一布告和駐村干部生存貼補、駐村幫扶事情經(jīng)費、浮開工資、遙遠貼補、體
黔西墻體廣告部做事豪情，確切贊助
大眾辦理現(xiàn)實難題。當前，全縣村第一布告和駐村干部共贊助奪取項目30余個，波及資金300余萬元，引進企業(yè)1
黔西墻體廣告個，辦理現(xiàn)實難題2000余個。
三是發(fā)揚樹模動員做“乘法”。根據(jù)“做給
大眾看、帶著
大眾干、幫著
大眾賺”的事情思緒，鼎力開展強大村級團體經(jīng)濟，以“正縣級、副縣級、正科級、副科級、普通干片面別領(lǐng)銜不低于5畝、4畝、3畝、2畝、1畝”的“54321”模式樹模率領(lǐng)貧苦戶開展家當。開展“城鄉(xiāng)共建·聯(lián)村共建”，贊助被幫扶村辦理頭腦理念不新、團
黔西墻體廣告體經(jīng)濟微弱和家當開展不強等題目。當前，60個先進村158名“兩委”班子結(jié)對幫帶190名“兩委”班子成員，贊助開展農(nóng)業(yè)家當14951畝，籠蓋貧苦
黔西墻體廣告2318戶8954人。
四是強化跟蹤催促做“除法”。組建駐村事情專項調(diào)研組，采納暗訪方法對村第一布告和駐村干部到崗到位、
大眾通曉率及用途發(fā)揚環(huán)境等舉行周全督導，推動駐村事情常態(tài)化催促引導;訂定駐村事情引導要點，細化幫扶錯失，行使“釘釘”軟件，將第一布告“釘”在
黔西墻體廣告扶貧一線，確保用途發(fā)揚。
黔西墻體廣告由縣紀委監(jiān)委牽頭，建立督查組，賣力護航監(jiān)視執(zhí)紀問責脫貧攻堅“五個專項管理”事情，針對國度和省察查、督查反應(yīng)題目和新發(fā)掘題目分赴各州里開展督查，將督查后果歸入各州里、村問責根據(jù)，確保整改到位，務(wù)求整改實效。
