針對“三無小區(qū)”和老舊廠房環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題，海角街道辦事處日前組織工作人員出重拳，強(qiáng)管理，拆除亂搭亂建，清理衛(wèi)生死角，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了有效改善。（9月29日《
北海日報》一版）由于種種原因，一些年
廣西北海墻體廣告代久遠(yuǎn)的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)時就沒有配套到位，歷史欠賬太多，再加上長期沒有物業(yè)管理，出現(xiàn)亂糟糟、臟兮兮的局面在所難免。在這樣的居住環(huán)境下，業(yè)主怎能居有所安？從這個角度來講，整治“三無小區(qū)”環(huán)境是“看得見、摸得著”的民生工程，政府責(zé)任重大、責(zé)無旁貸，亟須持續(xù)“發(fā)力”，一步不松地加快基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能建設(shè)，從根本上改變臟亂差的窘?jīng)r。
一個整
廣西北海墻體廣告潔有序的小區(qū)，往往離不開物業(yè)“管家”的精心管理。“三無小區(qū)”環(huán)境“換裝”，進(jìn)行集中整治并建立長效管理機(jī)制確實很有必要。但歸根結(jié)底，還應(yīng)走上法治化、規(guī)范化、制度化道路，盡快將這些納入到物業(yè)管理范疇。
讓“三無小
廣西北海墻體廣告區(qū)”煥發(fā)活力，必須堅持“兩條腿走路”。一方面，“花錢買服務(wù)”業(yè)已成為業(yè)主生活中不可或缺的重要內(nèi)容，對“三無小區(qū)”來講，引入專業(yè)化的物業(yè)
公司管理乃長久之計。因此，要加快業(yè)主委員會的組建步伐和規(guī)范建設(shè)，并切實發(fā)揮好監(jiān)督作用，既為業(yè)主“撐好腰”，也為物業(yè)
公司“挑擔(dān)子”，共同促進(jìn)物業(yè)服務(wù)上臺階、管理上水平。政府職能部門在加大物業(yè)監(jiān)管的同時，應(yīng)給予相應(yīng)的制度配套和政策支持。
另一方面，
廣西北海墻體廣告實行居民自治管理也是不錯的選擇?！靶^(qū)是我家，安居靠大家”，小區(qū)里有一大批熱心公益的大叔大媽，在指定專人承擔(dān)物業(yè)管理職責(zé)的同時，切實發(fā)揮好退休黨員和志愿者的作用，并讓每一個業(yè)主都親身參與小區(qū)管理，這樣不僅可以增強(qiáng)愛護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，也能有效地凝聚人心、增強(qiáng)互信。
讓“三無小
廣西北海墻體廣告區(qū)”煥發(fā)活力，業(yè)主既不能一味指望職能部門伸援手，也不可事不關(guān)己做“旁觀者”，而應(yīng)本著小區(qū)主人翁的姿態(tài)，積極地參與到自治管理中，在形成“共識”的基礎(chǔ)上聚力“共為”，這樣才能更多地
廣西北海墻體廣告享受到小區(qū)發(fā)展的成果。
