廣東墻體廣告 近來，中國石化集團(tuán)
公司召開科技立異大會，
茂名石化被命名為第一批立異型
公司。
茂名石化把2016年確定為科技立異年，出臺了《
茂名石化科技體系機(jī)制立異計劃》，進(jìn)一步加速立異驅(qū)動開展戰(zhàn)略腳步，大力施行技術(shù)立異、商品立異、體系立異，完結(jié)更有質(zhì)量、更有效益、更可繼續(xù)的開展。
到華為去取經(jīng)
6月15日，
茂名石化35名中層干部開赴
深圳，到
廣東知名立異型
公司華為技術(shù)有限
公司培訓(xùn)和溝通，首要學(xué)習(xí)華為
公司在科技立異方面的成功做法。 “科技立異是
公司開展的原動力。華為
公司之所以取得無窮的成功，和它鍥而不舍地推動技術(shù)立異密切相關(guān)，很值得咱們學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-gdmaoming.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
茂名石化科技開展部部長鐘 東文說。
之前，
茂名石化還組織專人到華為
公司進(jìn)行科技立異專題調(diào)研，形成了調(diào)研陳述。很快，
茂名石化聯(lián)系國家、當(dāng)?shù)乜萍剂愊嚓P(guān)方針和
公司實際狀況，編 制發(fā)布了《科技體系機(jī)制立異計劃》。一起，
茂名石化進(jìn)一步對計劃細(xì)化分解為 29 項具體工作內(nèi)容，規(guī)則了完結(jié)時間節(jié)點，每月盯梢督辦查核?！斑@些查核方法的推行，將大大激起廣闊科技工作者的活躍性?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-gdmaoming.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">
茂名石化研究院院長鐘向宏說。
做強(qiáng)做大研究院
5月20日，
茂名石化
公司總經(jīng)理余夕志到研究院調(diào)研，現(xiàn)場察看研究院科研基地建造狀況，提出了建造科研基地的想象，為科技人員處理實際困難?！霸蹅円M力創(chuàng)造華南地區(qū)
化工方面極具影響力的研究院和中石化煉化
公司最強(qiáng)研究院，做強(qiáng)做大研究院。”余夕志說。
“做強(qiáng)做大研究院！”如今，
茂名石化形成了這么的共識。
茂名石化加大研究院基礎(chǔ)設(shè)施的投入，捉住
茂名市高新區(qū)申報國家級高新區(qū)的機(jī)會，做好科學(xué) 計劃，完善科研場合，趕快建立
公司科研基地。一起，進(jìn)一步增強(qiáng)科研力氣，做強(qiáng)做實博士后工作站，活躍引入高素質(zhì)博士人才，并在
公司內(nèi)部選聘一批經(jīng)驗豐富的 主干增強(qiáng)研究院的科研力氣?；钴S推動與巴斯夫的深度協(xié)作，盡力開發(fā)一批有重量、有影響、高檔次、高附加值的高端商品。
鐘向宏說：“要占據(jù)高端商場，有必要開宣布一批高端商品，這么才能在徹底商場化的環(huán)境中取得優(yōu)勢?！?br /> 研究院引導(dǎo)員工建立立異意識和效勞意識，鼓舞每一個人變成自個工作范疇的權(quán)威，勇于發(fā)論文、立標(biāo)準(zhǔn)、報專利。經(jīng)過評選“最負(fù)責(zé)任員工”、“五小 立異”、“精細(xì)化辦理事例”等渠道，激起了員工履職盡責(zé)的自覺性。鐘向宏舉了兩個比如：測驗人員梁志斌經(jīng)過自個的盡力，共提交4個專利；油品所技師孫望平 等人利用本身力氣，以很低的本錢完結(jié)了3套試驗設(shè)備的晉級改造。
獎要獎得心動
如今，
茂名石化建立了科技立異“多渠道立體”重獎機(jī)制，對取得科研效果的人員，在給予獎金的一起，將效果作為年終績效查核、評先評優(yōu)、職稱職位 提升的重要條件；對承當(dāng)重點科技攻關(guān)課題并取得嚴(yán)重效果、在成功使用新技術(shù)過程中起嚴(yán)重效果等為科技立異作出突出奉獻(xiàn)的人員，給予年金獎賞；對新商品開發(fā) 推行的有功人員，實施“一品一策”獎賞?！皬闹鬲勝p充分調(diào)動了技術(shù)人員和一線員工技術(shù)立異的活躍性和創(chuàng)造性。”鐘東文快樂地說。
研究院建立了一套公平的科研效果評價機(jī)制，對效果進(jìn)行量化，對科研效果、新商品推行上取得成效的人員進(jìn)行重獎，待遇向底層的科研人員傾斜。“像 易志勤這些在新商品推行方面取得很好效果的科研人員，其收入到達(dá)了科級干部的水平。報酬憑奉獻(xiàn)，獎得讓人心跳。”鐘向宏這么說。
研究院打破常規(guī)，敢為人先，堅持按奉獻(xiàn)而不是按職務(wù)進(jìn)行收入分配，擬定完善了科研效果積分方法。對科技機(jī)制改革立異，科研人員也報以了極大的關(guān) 注。2016年剛?cè)〉弥袊伴h恩惠青年科技人才獎”的研究院副主任岑靜蕓說：“一系列鼓勵辦法，讓科研人員跳起來搶著摘桃子，每天腦袋里想的都是課 題?！?br /> 鐘東文介紹，“十二五”時期，
茂名石化立異科技辦理體系，加大科技立異鼓勵力度，累計獎賞到達(dá)737萬元。從重獎賞充分調(diào)動了技術(shù)人員和一線員工技術(shù)立異的活躍性和創(chuàng)造性，2011年至2015年，
公司取得的各類技術(shù)立異效果128項。
新美
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