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福建新聞9月1
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墻體廣告日電 據(jù)泰禾集團8月30日晚間公布的2019年半年度報告顯示，上半年，
公司收入和利潤均實現(xiàn)雙位數(shù)增長，其中，歸母凈利潤同比增長近六成，凈利率達到10.79%，盈利能力穩(wěn)健增長。值得注意的是，泰禾集團上半年償還債務超過300億元，有息負債大幅減少，凈負債率較2018年末大降126個百分點，去杠桿成效明顯。
半年報顯示，上半年
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墻體廣告，泰禾集團實現(xiàn)營業(yè)總收入145.1億元，同比增長14.3%；歸母凈利潤15.6億元，同比增長了58.8%。對于凈利潤高增長的原因，此前，泰禾集團在2019年半年度業(yè)績預告中解釋稱，這一方面得益于上半年
公司因開展項目合作，進行了部分項目的股權轉讓，提前兌現(xiàn)利潤，另一方面也是更重要的原因，則是穩(wěn)定增長的銷售收入起到了重要支撐作用。
“負債”是泰禾集團一直飽受爭議的行業(yè)話題。半年報顯示，截至2019年6月30日，泰禾集團的資產(chǎn)負債率為84.6%，較2018年末下降了2.28個百分點；凈負債率為258.69%，較2018年末大降了126.15個
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墻體廣告百分點；有息負債1104.0億元，較2018年末大幅減少272.2億元；上半年償還債務支付現(xiàn)金達338億元。
凈負債率的大幅下降，與今年以來泰禾集團主動去杠桿的有關。半年報指出，報告期內(nèi)，
公司繼續(xù)把加強現(xiàn)金回款作為經(jīng)營管控的重心，通過加快項目周轉、縮短開盤周期、嚴格考核項目回款等管理措施，積極增強資本實力，降低負債率。
記者從泰禾集團了解到，泰禾集團董事長黃其森近日在內(nèi)部會議上表示，今年上半年，泰禾集團進行了主動調(diào)整，采取的措施包括暫停拿地、清退部分不符合
公司發(fā)展要求的已收購目項目；加快銷售回款
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墻體廣告力度，拿出部分項目股權，吸引世茂集團等知名房企聯(lián)合操盤；優(yōu)化債務結構，主動梳理合作的金融機構，從之前的100多家調(diào)整至20多家進行長期戰(zhàn)略合作；主動對人才隊伍進行優(yōu)化和升級等。
在一系列措施下，泰禾集團去杠桿成效明顯，雖然凈負債率的絕對值仍然較高，但是此前令外界擔憂的資金問題已經(jīng)全面解決。泰禾集團副總裁全忠近日在一次發(fā)布會上直言：“泰禾負債率是高，但不是房
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墻體廣告企TOP30里面最高的。今年泰禾需要兌付的574億元短期負債，經(jīng)過上半年的安排和新的合作方式，實現(xiàn)了500多億元資金的合理安排，到年底，我們需要兌付的資金不到60個億，以泰禾目前的現(xiàn)金流和銷售情況，應付起來綽綽有余?！? 半年報的數(shù)據(jù)也顯示出泰禾集團的財務安全狀況有所改善。截至2019年6月30日，泰禾集團的貨幣資金為153億元；經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為202.2億元，較2018年末增加62.9億元；現(xiàn)金利息保障倍數(shù)4.19，同比增加314.48%。盡管半年報沒有公布銷售數(shù)據(jù)，但是根據(jù)第三方統(tǒng)計機構克而瑞的數(shù)據(jù)，泰禾集團上半年全口徑銷售金額達到456.7億元。
除了資金問題，在泰禾集團大量放開項目股權合作后
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墻體廣告，業(yè)內(nèi)還擔心其可售資源下降影響
公司未來持續(xù)發(fā)展。不過，記者從泰禾集團了解到，黃其森日前在內(nèi)部會議上透露，與世茂集團進行股權合作后，泰禾集團現(xiàn)在還有5000億儲備貨值?！耙蕴┖棠壳暗拈_發(fā)銷售節(jié)奏，既使一年銷售1500億，一塊地都不拿，維持三年沒有問題?！彼f。
半年報顯示，目前，泰禾集團待開發(fā)項目8個，土地面積200.72萬平米，計容建筑面209.25萬平米；在建項目64個，土地面積984.63萬平米，計容建筑面積1637.06萬平米；在售項目63個。目前，泰禾集團在全國29個城市擁有90余個項目。
作為一家剛跨越千億規(guī)模的成長型企
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墻體廣告業(yè)，泰禾集團近年來的戰(zhàn)略重心逐步轉變。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，今年上半年以來，黃其森在
公司內(nèi)部會議上反復強調(diào)，泰禾集團要盡快從“粗放經(jīng)營”向“精細管理”轉變，要追求“有利潤的回款”，實現(xiàn)“有質量的增長”。
展望未來，泰禾集團在半年報中指出，預計未來一段時間內(nèi)，
房地產(chǎn)行業(yè)仍將延續(xù)以政策調(diào)控為主基調(diào)，
房地產(chǎn)行業(yè)加速邁入寡頭競爭時代，中型房企在復雜的競爭環(huán)境下分化趨勢愈加明顯，中小房企的生存空間將被
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墻體廣告進一步壓縮，行業(yè)競爭和市場波動的風險加劇。為
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墻體廣告此，泰禾集團將采取的應對措施包括：順應政策導向和市場需求，合理布局；堅持“高品質、控成本、增效益”的經(jīng)營策略，進行差異化競爭，提高市場占有率；以“促周轉，抓回款”為業(yè)務經(jīng)營重心，提高資金使用效率，加強資金管控力度；加強與金融機構的合作，創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化債務結構，降低財務風險；打造一支專業(yè)化、高效率的運營團隊，為
公司持續(xù)發(fā)展及未來戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎
