國(guó)度一系列減稅降費(fèi)政策出臺(tái)后，國(guó)度稅務(wù)總局望謨縣稅務(wù)局以“三三制”服無(wú)模式為要緊抓手，周全落實(shí)減稅降費(fèi)蛻變，讓政策在望謨縣落地生根，著花后果。
“三三制”服無(wú)模式，即以望謨縣稅務(wù)局減稅黔西
墻體廣告降費(fèi)事情頭領(lǐng)小組為底子，分紅三個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)小組，每個(gè)小組三人，每個(gè)小組和每名事情職員明白職責(zé)。造成一個(gè)單干明白、互相策應(yīng)的戰(zhàn)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)。三個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)小組為鼓吹培訓(xùn)組、指點(diǎn)解難組、上門服無(wú)組。鼓吹培訓(xùn)組重點(diǎn)突擊，指點(diǎn)解難組調(diào)和保證，上門服無(wú)組定點(diǎn)梳通。三人戰(zhàn)爭(zhēng)小組為黨員+交易主干+小批民族干部。黨員負(fù)總責(zé)、主干重點(diǎn)抓、小批黔西
墻體廣告民族干部交流和保證。
做好鼓吹培訓(xùn)。周全梳理一系列減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策，網(wǎng)絡(luò)、體例普通易懂的鼓吹質(zhì)料;以辦稅服無(wú)廳、鼓吹欄、公共媒體、網(wǎng)頁(yè)領(lǐng)域等為前言發(fā)展模式多樣、內(nèi)容富厚的減稅降費(fèi)政策鼓吹，讓優(yōu)惠政策眾所周知;經(jīng)歷征稅人私塾、專題培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)等方法，對(duì)征稅人發(fā)展全方位、多角度培訓(xùn)。停止當(dāng)前，鼓吹培訓(xùn)組共發(fā)展10期共2000余人次的交易培訓(xùn)，共發(fā)送各種鼓吹短信6000余條。
做實(shí)指點(diǎn)解難。組員進(jìn)駐辦稅服無(wú)廳，對(duì)征稅人發(fā)展政策解答、報(bào)表填寫、質(zhì)料考核、體系操縱等全方位、全流程服無(wú);實(shí)時(shí)將征稅人解決涉稅優(yōu)惠時(shí)發(fā)現(xiàn)的堵點(diǎn)題目解決、網(wǎng)絡(luò)、上報(bào);依靠信息體系，對(duì)征稅人發(fā)展長(zhǎng)途指點(diǎn)服無(wú)。停止當(dāng)黔西
墻體廣告前，指點(diǎn)解難組共歡迎征稅人980余人次，共解決征稅人的困難20余條。
做優(yōu)上門服無(wú)。對(duì)重點(diǎn)征稅人發(fā)展上門鼓吹培訓(xùn);為地位偏僻、交通未便的征稅人上門解決其碰到的涉稅題目;網(wǎng)絡(luò)、梳理征稅人的定見(jiàn)和發(fā)起。停止當(dāng)前，上門服無(wú)組共上門發(fā)展政策鼓吹和交易培訓(xùn)3次，共上門解決堵點(diǎn)題目16次。共網(wǎng)黔西
墻體廣告絡(luò)到征稅人的有用定見(jiàn)和發(fā)起11條。
望謨縣稅務(wù)局的“三三制”服無(wú)模式，獲得恢弘征稅人的高度稱譽(yù)。某生產(chǎn)業(yè)企業(yè)的管帳職員小黃說(shuō)：“望謨縣稅務(wù)干部服無(wú)熱心，事情高效，政策發(fā)布的次日，即刻上門為咱們鼓吹和培訓(xùn)，讓咱們
公司能第臨時(shí)間打聽(tīng)并享用資源稅和地皮應(yīng)用稅等稅收優(yōu)黔西
墻體廣告惠。”縣城某
廣告公司的老板楊師傅稱：“我本人都還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，稅務(wù)局的事情職員就把政策和退稅的稅款交到我手中，真的知心為咱們征稅人服無(wú)啊!”在某鎮(zhèn)從事養(yǎng)殖的小型微黔西
墻體廣告利企業(yè)法人陸師傅道：“養(yǎng)殖的老本高，壓力大，當(dāng)今望謨縣稅務(wù)局三人事情組給咱們解決了企業(yè)所得稅的減免題目，我勤儉了差黔西
墻體廣告未幾15萬(wàn)元，真的最謝謝他們?！?新美
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