“請(qǐng)71號(hào)到19號(hào)窗口解決業(yè)務(wù)，請(qǐng)54號(hào)到6號(hào)窗口解決業(yè)務(wù)……”走進(jìn)漢
墻體廣告 臺(tái)區(qū)行政服無(wú)中間，一派繁忙景象。
漢臺(tái)區(qū)作為全省相對(duì)密集行政允許權(quán)試點(diǎn)蛻變35個(gè)試點(diǎn)之一，緊緊纏繞“接得住、改得好、審得嚴(yán)、批得準(zhǔn)”這個(gè)焦點(diǎn)，出力構(gòu)建“一網(wǎng)、一門、一次”審批服無(wú)系統(tǒng)，深刻推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服無(wú)”工作，成立漢臺(tái)區(qū)行政服無(wú)中間，奉行“一網(wǎng)、一門、一次”蛻變，便民利企。
漢臺(tái)區(qū)行政服無(wú)中間關(guān)聯(lián)負(fù)責(zé)人說(shuō)明，該中間是全市規(guī)模非常大，進(jìn)駐部分20個(gè)，進(jìn)駐各類事變178項(xiàng)，窗口工作人員112人
墻體廣告 。是全市功效非常齊，整合稅務(wù)辦稅大廳、工商辦證大廳、
公安戶證大廳、行政審批大廳、便民服無(wú)大廳于一體，形成了“五廳合一”的款式，群眾做事由“滿城跑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙婚T辦”；是全市審批事變進(jìn)駐率非常高，我區(qū)146項(xiàng)審批事變，已進(jìn)駐中間119項(xiàng)，行政審批事變進(jìn)駐率達(dá)81.5
墻體廣告 %。也是全市辦件量非常多，今年以來(lái)，中間已辦結(jié)各類事變53萬(wàn)余件，日均歡迎群眾達(dá)3000余人。
一網(wǎng)審批不見(jiàn)面。該中間執(zhí)行行政允許事變顆?；崂碓僭?，對(duì)每個(gè)允許事變進(jìn)行多維度的細(xì)化拆分，逐一明白范例檢察要件、流程、時(shí)限、權(quán)限等因素。確立網(wǎng)上審批平臺(tái)，以允許事變顆粒化梳理再造為底子，分批次推動(dòng)審批事變網(wǎng)上解決，于7月初建成“漢臺(tái)區(qū)行政服無(wú)概括經(jīng)管平臺(tái)”并測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)。確立審管調(diào)和聯(lián)念
墻體廣告 頭制，出臺(tái)審管協(xié)同“一機(jī)制四軌制”，確立審批部分與監(jiān)管部分在信息互通、手藝、協(xié)作、工作監(jiān)督方面的調(diào)和合營(yíng)機(jī)制。同時(shí)充裕應(yīng)用審批與監(jiān)管信息互換平臺(tái)，在網(wǎng)上及時(shí)進(jìn)行信息雙向推送。拓展網(wǎng)上做事廣度和深度，延伸網(wǎng)上做事鏈條，實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)上征詢、網(wǎng)上申報(bào)到網(wǎng)上預(yù)審
墻體廣告 、網(wǎng)上解決、快遞送達(dá)的全程網(wǎng)辦服無(wú)模式。
一門做事少跑路。只進(jìn)一扇門，辦成所有事。以中間為依靠，鳩合進(jìn)駐
公安、工商、稅務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、國(guó)土、民政、衛(wèi)計(jì)、教體等
墻體廣告 20個(gè)部分，密集解決行政審批事變和
大眾服無(wú)事變，同時(shí)引進(jìn)公章刻制、郵政速遞、水電氣繳費(fèi)、
大眾交通充值、銀行開(kāi)戶等便民利企行業(yè)，群眾做事加倍方便。允許名目“密集批”。將全區(qū)119項(xiàng)行政允許事變密集劃轉(zhuǎn)至行政審批局，封存14個(gè)區(qū)級(jí)部分的行政審批專用章，
墻體廣告 奉行“前臺(tái)概括受理、背景分類審批、同一窗口出件”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，開(kāi)啟了“一枚圖章管審批”的期間。投資名目“集成批”。根據(jù)“密集受理、集大概解決、集成經(jīng)管”的準(zhǔn)則，設(shè)立了“名目審批集成服無(wú)中間”，統(tǒng)攬名目審批全程，鼎力奉行團(tuán)結(jié)預(yù)審、多評(píng)合審、多圖聯(lián)審等集大概解決
墻體廣告 行動(dòng)，優(yōu)化審批流程，縮短解決時(shí)限，名目審批歷程變“接力跑”為“齊步走”。企業(yè)跑名目從分頭跑9個(gè)部分變?yōu)橹徽?個(gè)窗口，解決環(huán)節(jié)從17個(gè)削減為8個(gè)，審批時(shí)限從本來(lái)的244個(gè)工作日壓縮為51個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)了“讓服無(wú)隨著名目轉(zhuǎn)”。
只跑一次更高效。以群眾做事“少跑腿”
墻體廣告 為目標(biāo)，以審批事變“顆粒化”經(jīng)管為抓手，盡力推動(dòng)“五減三加”服無(wú)模式，力圖實(shí)現(xiàn)群眾做事“非常多跑一次”。將審批流程同一整合為“受理、檢察、決意”三個(gè)環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)編制扼要清楚的審批流程圖，申報(bào)質(zhì)料精簡(jiǎn)率達(dá)30%以上，法定辦結(jié)時(shí)限整體壓縮達(dá)50%以上?！懊褶k非企業(yè)掛號(hào)”的審批時(shí)限由60個(gè)工作日壓縮到30個(gè)工作日，“
醫(yī)療廣告檢察”的時(shí)限由20個(gè)工作日精簡(jiǎn)為即刻辦；“
大眾的地方衛(wèi)生允許”申報(bào)質(zhì)料由11件削減至5件。奉行審批事變清單化經(jīng)管，發(fā)布“即刻辦”事變15
墻體廣告 項(xiàng)，“就近辦”事變9項(xiàng)，“網(wǎng)上辦”事變118項(xiàng)，“非常多跑一次”事變116項(xiàng)，群眾做事一目了然，服無(wú)加倍高效。奉行24小時(shí)政務(wù)服無(wú)不打烊，打造了全市首家24小時(shí)自助概括服無(wú)區(qū)，當(dāng)前已投入稅務(wù)發(fā)票出售、發(fā)票代開(kāi)、概括辦稅6臺(tái)自助服無(wú)終端，下一步
墻體廣告 還將投入水電氣自助繳費(fèi)、工商開(kāi)業(yè)執(zhí)照打印、銀行業(yè)務(wù)解決等金融類自助服無(wú)終端，作為傳統(tǒng)政務(wù)服無(wú)的延伸和創(chuàng)新，24小時(shí)全天候概括自助服無(wú)區(qū)的啟用，有用彌補(bǔ)了辦公8小時(shí)以外及節(jié)沐日的服無(wú)盲點(diǎn)，滿足了企業(yè)和群眾自助解決業(yè)務(wù)的多元化需要。復(fù)雜事變“幫代庖”。鼎力奉行“5+1”便民利企服無(wú)軌制，執(zhí)行“一窗通辦、全程代庖”服無(wú)模式，“工作不辦完，人員不放工”，不讓群眾“白跑路”，讓群眾的服無(wú)體驗(yàn)加倍舒心。四是增強(qiáng)服無(wú)效能監(jiān)管，確立常態(tài)化服無(wú)作風(fēng)經(jīng)管機(jī)制，發(fā)展“123加油干”服無(wú)比拼活動(dòng)，每周一講、每日兩巡、每季三評(píng)，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀，敦促落伍。實(shí)施行政審批廉政危害顆粒化系統(tǒng)建設(shè)，奉行“345不行腐”工作機(jī)制。梳理具化廉政
墻體廣告 危害點(diǎn)位15個(gè)，采取18項(xiàng)針對(duì)性錯(cuò)失，落實(shí)到人，清單經(jīng)管，形成“三級(jí)預(yù)警、四級(jí)提防、五級(jí)清單”的提防工作系統(tǒng)，為高效、透明、便民服無(wú)提供了保證。
該中間還將以行政允許試點(diǎn)蛻變?yōu)槠鯔C(jī)
墻體廣告 ，充裕行使整合上風(fēng)，發(fā)揚(yáng)會(huì)聚效應(yīng)，盡力打造高尺度、高程度的“一網(wǎng)、一門、一次”服無(wú)系統(tǒng)，為企業(yè)和群眾提供加倍“便民、耿介、高效”的政務(wù)服無(wú)。
