6月19日下午至20日上午，萊城區(qū)會集利用一天時(shí)刻召開了全區(qū)村莊振興作業(yè)推動會，“五會集一”，將原先預(yù)備召開的村莊振興作業(yè)推動會、基層組織作業(yè)會、村莊振興先進(jìn)事跡報(bào)告會、扶貧領(lǐng)域腐敗和風(fēng)格典型問題通報(bào)會和脫貧攻堅(jiān)作業(yè)調(diào)度會等五個(gè)會議整合為一個(gè)大會，進(jìn)行會集組織安置。
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不務(wù)虛，求實(shí)效，用有限的時(shí)刻，發(fā)揮最大的效能，成為本次會議的一大亮點(diǎn)。短短一天的“瘦身會”，議程組織緊湊有序、面面俱到，作業(yè)安置簡明扼要、要點(diǎn)杰出。“五會集一”既精簡了會議日程、提高了功率，又加強(qiáng)了部分間的統(tǒng)籌和諧。量的下降，帶來的是質(zhì)的提高，會議的緊縮簡并也給參會人員帶來了“福利”，省去了不必要的時(shí)刻開銷，讓各部分單位騰出精力，會集心思深化一線推動作業(yè)執(zhí)行?！把巯抡刀径葲_刺階段，很多作業(yè)時(shí)刻緊、任務(wù)重，精簡會議很有必要，安置的作業(yè)清晰明了，更重要的是得趕快回去執(zhí)行?！辈簧倥c會人員都慨嘆地說。
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市委制定印發(fā)《關(guān)于減文減會減活動轉(zhuǎn)風(fēng)格干實(shí)事抓執(zhí)行的規(guī)則》后，萊城區(qū)積極執(zhí)行“少發(fā)文，發(fā)短文”“少開會，開短會”等六大方面25項(xiàng)內(nèi)容，不斷推動“學(xué)”“查”“改”作業(yè)，尤其在“改”方面，萊城區(qū)始終堅(jiān)持三個(gè)聚集，在全區(qū)迅速掀起了抓執(zhí)行促開展的熱潮。
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聚集問題導(dǎo)向，對標(biāo)看齊抓整改。由區(qū)“兩辦”、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部等部分單位成立區(qū)“三減”監(jiān)察執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，齊抓共管、同軸共轉(zhuǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌和諧推動;實(shí)行職責(zé)清單制度，對“三減”規(guī)則要點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行職責(zé)分化，明確職責(zé)分工，查擺存在問題，研討嚴(yán)實(shí)辦法，做到立說立改、即知即改，保證“三減”規(guī)則落到實(shí)處。
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聚集風(fēng)格建造，持之以恒抓整改。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”。將2018年全區(qū)作業(yè)要點(diǎn)細(xì)分為201項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)，原則上一項(xiàng)作業(yè)，由一個(gè)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部分牽頭，一抓到底、全程擔(dān)任;培育“五種”好風(fēng)格。扎實(shí)展開干部風(fēng)格建造年活動，抽調(diào)專人會集作業(yè)，施行報(bào)賬、匯賬、對賬、查賬、銷賬“五賬”式管理，全面培育勤學(xué)善行、勇于擔(dān)任、爭創(chuàng)一流、務(wù)實(shí)高效、遵規(guī)守紀(jì)“五種好風(fēng)格”;強(qiáng)化“六實(shí)”干部任用。讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有時(shí)機(jī)，最大極限地調(diào)集干部作業(yè)積極性和創(chuàng)造性。一起，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，嚴(yán)厲執(zhí)行《萊城區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、改革立異容錯糾錯免責(zé)施行辦法(試行)》，為擔(dān)任者擔(dān)任，為擔(dān)任者擔(dān)任，實(shí)在保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革立異積極性。
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聚集制度建造，標(biāo)本兼治抓整改。樹立“三減”監(jiān)察機(jī)制。區(qū)“兩辦”牽頭，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部等部分單位銜接聯(lián)動，結(jié)合干部風(fēng)格建造年活動、2018年嚴(yán)重監(jiān)察事項(xiàng)，當(dāng)令展開專項(xiàng)監(jiān)察。一起，將“三減”作為查看全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)和中心八項(xiàng)規(guī)則及施行細(xì)則精神執(zhí)行狀況的重要內(nèi)容，每年由區(qū)委常委帶隊(duì)展開2次專項(xiàng)查看，查看狀況當(dāng)令在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)，對存在問題進(jìn)行限時(shí)整改，保證“三減”要求實(shí)在落到實(shí)處;樹立正向激勵和末位篩選機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行干部關(guān)愛激勵“1+8”系列文件規(guī)則，堅(jiān)持完善經(jīng)常性談心談話長效機(jī)制，重視政治上重視，經(jīng)濟(jì)上獎賞，精神上鼓舞，生活上關(guān)懷，讓干部安心、作業(yè)舒心。一起，樹立科學(xué)完善的查核指標(biāo)，設(shè)置詳細(xì)、可量化查核標(biāo)準(zhǔn)，推動目標(biāo)查核評價(jià)全面化，保證查核公平性，并強(qiáng)化查核成果運(yùn)用，加大獎懲力度，使正向激勵和末位篩選制作用充分發(fā)揮和顯現(xiàn)出來;執(zhí)行“五化”抓開展促執(zhí)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全區(qū)作業(yè)職責(zé)執(zhí)行部分化，作業(yè)推動常態(tài)化，層級管理扁平化，審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，監(jiān)察巡查精準(zhǔn)化。
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