“我現(xiàn)在只想快點辭職?！苯鼇?，在
重慶一家文明傳達
公司任品宣總監(jiān)助理的市民張言鈞，心情激動地表示“苦受單位的加班文明折磨。”像張言鈞所在單位的這種“加班文明”，還并非個例，網(wǎng)絡(luò)上有人將此現(xiàn)象總結(jié)出一個詞語：“摸魚式加班”，意思便是領(lǐng)導(dǎo)沒有下班，職工也不能提前脫離。
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湖南吉首墻體廣告“摸魚式加班”在一些單位大行其道，其動因，一是有的職工以加班為名刷存在感，為了讓領(lǐng)導(dǎo)看見自己“艱苦斗爭”的樣子，在領(lǐng)導(dǎo)面前混個臉熟;二是隨大流，以免成為領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中的“特殊”“異類”，被以為不進步、不認(rèn)真;三是投領(lǐng)導(dǎo)所好，有的領(lǐng)導(dǎo)非常愿意看到我們都待在單位，時不時要求部下在單位待命，周末也常被要求去辦公室加班。
湖南吉首墻體廣告“摸魚式加班”的危害不容小覷?！懊~式加班”影響職工與家人的團聚，影響職工的正常歇息，長此以往會令職工感到身心疲憊?！懊~式加班”是用虛偽的斗爭去贏得領(lǐng)導(dǎo)的好印象，單位作業(yè)效率并沒有由此提升，反而讓身在職場的人們陷入處處耍小聰明、投機取巧的惡性循環(huán)?！懊~式加班”是無效的加班，從運營本錢的視點來說，也讓單位無形中添加不必要的開銷。
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若因作業(yè)確實需要的加班，是一種值得必定的貢獻和斗爭。“摸魚式加班”，表現(xiàn)為“坐班不干事”“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”“臺燈為領(lǐng)導(dǎo)而開”等現(xiàn)象，是走形式、擺陣勢、做樣子的加班，說到底是形式主義?！懊~式加班”問題出在領(lǐng)導(dǎo)身上，標(biāo)明單位不是靠準(zhǔn)則管人，而是人管人，意味著管理機制的失效。
避免“摸魚式加班”，就要堅持用準(zhǔn)則管人，靠準(zhǔn)則管事，建立健全管理機制。一個單位杰出的工作，靠的不是領(lǐng)導(dǎo)印象，而是合理的管理機制。要建立不看苦勞、看勞績的導(dǎo)向，根據(jù)實際作業(yè)需要加班，不搞沒必要、沒效率、沒業(yè)績的加班。依托管理機制去進步勞作效率和勞作質(zhì)量，對可以準(zhǔn)時保量完結(jié)作業(yè)任務(wù)的職工給予合理獎勵，而對延遲、偷懶、投機取巧的職工進行賞罰，消除“唯時長論”“坐班不干事”“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”等形式主義現(xiàn)象，才干真實促進職工的自我盡力，也才干在單位內(nèi)部真實凝集斗爭精神。
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