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成都生鮮電商激戰(zhàn)雙11 線下流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)烽煙再起

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2018年11月09日 11:11 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 四川墻體廣告發(fā)布

四川墻體廣告發(fā)布 立減五折、平臺(tái)返券、延長(zhǎng)配送時(shí)間……新批發(fā)時(shí)期,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)喚醒線下消費(fèi)市場(chǎng),雙11不再只是線上狂歡。隨著雙11的臨近,當(dāng)電商還在為消費(fèi)狂歡搶奪線上流量時(shí),阿里、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在謀劃里程碑式的革新。

近日,京東7FRESH與成都市政府共同宣布京東7FRESH西南總部落戶成都成華區(qū)。項(xiàng)目注冊(cè)資金達(dá)5億元,首店將會(huì)在12月開業(yè)。固然成都的消費(fèi)者趕不上京東7FRESH的雙11大促,但在其他城市,7FRESH以“樂享鮮生活”為主題,推出了迎接雙11的“7FRESH早市”、“7FRESH晚市”等一系列活動(dòng)。今年年初落戶成都的馬云旗下“網(wǎng)紅超市”盒馬鮮生,以及去年已在成都開業(yè)由騰訊入股的超級(jí)物種、蘇寧易購旗下的蘇鮮生也曾經(jīng)宣布參加雙11。如此來看,僅在成都,幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已會(huì)師線下體驗(yàn)環(huán)節(jié)賽道。

相比2017年電商將主戰(zhàn)場(chǎng)放在線上,今年雙11,電商平臺(tái)正進(jìn)一步邁向“新批發(fā)化”,阿里、京東、蘇寧易購等電商平臺(tái)都開端增強(qiáng)線上線下聯(lián)動(dòng),線下門店蜂擁而上,預(yù)示著生鮮電商或?qū)⒊蔀殡p11大促重要戰(zhàn)場(chǎng)。

雙11線下之爭(zhēng)如火如荼

提到雙11之爭(zhēng)從線上轉(zhuǎn)入線下,就不得不說天貓。從2016年時(shí)馬云首提“新批發(fā)”,到今年“雙11”前夕,天貓雙11要聯(lián)動(dòng)線上線下,阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體將初次全員All in:包括本地生活效勞也將參加大促。除了在年中大促時(shí)曾經(jīng)包括的聰慧門店、城市商圈,盒馬鮮生門店及淘鮮達(dá)進(jìn)駐的連鎖商超也將參加。

記者在市區(qū)內(nèi)的一家盒馬鮮生看到,超市曾經(jīng)為行將到來的雙11大促停止了布置,針對(duì)雙11推出的運(yùn)用盒馬APP搶紅包的宣傳海報(bào)也被放在了醒目位置。

成都盒馬的開展勢(shì)頭是十分好的,各個(gè)門店定位并沒區(qū)別?!?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-scchengdu.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">成都盒馬鮮生的相關(guān)擔(dān)任人在采訪中表示,以盒馬目前在全國(guó)和成都的開展?fàn)顩r看,做好本人,效勞好消費(fèi)者才是最重要的。他以為,盒馬鮮生在大數(shù)據(jù)和自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用方面還是具有很大的優(yōu)勢(shì)。

宏大的線下流量吸收了各路玩家的參加。

京東提出“好物好玩,上京東”的口號(hào),并把7FRESH初次帶入雙11,作為無界批發(fā)線下重要規(guī)劃。蘇寧雙11以“上網(wǎng)上街上蘇寧”為主題,推出全民嘉年華活動(dòng),發(fā)起蘇鮮生在內(nèi)的全國(guó)1萬家全業(yè)態(tài)門店參與。此外,在雙11中一向佛系的騰訊,今年也結(jié)合永輝超市借助超級(jí)物種入局。至此,雙11期間,電商巨頭盤繞線下生鮮電商的競(jìng)爭(zhēng)曾經(jīng)全面展開。

線下流量“搶奪戰(zhàn)”晉級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在生鮮電商的場(chǎng)景之爭(zhēng)背后本質(zhì)是線下流量的入口之爭(zhēng)。

無論是哪家巨頭旗下的生鮮電商,都無一例外地采用了商超+餐飲+倉儲(chǔ)的線上線下交融形態(tài),而餐飲的低獲客本錢有利于推進(jìn)門店獲取的流量經(jīng)過APP支持線上電商變現(xiàn)。盒馬鮮生開創(chuàng)人侯毅在承受采訪中也表示,生鮮電商將來的目的是完成70%的訂單來自線上,并且替代地道的線上生鮮電商。

在這種狀況下,雙11期間的低價(jià)對(duì)爭(zhēng)奪線下流質(zhì)變得非常關(guān)鍵,經(jīng)過門店吸收線下消費(fèi)者則至關(guān)重要。記者隨后來到市內(nèi)一家超級(jí)物種,店員正在就行將到來的雙11對(duì)超市停止布置。記者留意到,超級(jí)物種依據(jù)雙11推出的大促活動(dòng)以返券、抽獎(jiǎng)為主,門店活動(dòng)則效仿過去的雙11線上促銷,推出5款商品的五折優(yōu)惠。蘇鮮生則整合了促銷線、引流線、類目線三線并行的促銷玩法,推出購物補(bǔ)貼、以舊換新等十多項(xiàng)活動(dòng)。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯現(xiàn),中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)開展疾速,均勻每年堅(jiān)持50%以上的增長(zhǎng)率。但是,也有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,“98%的生鮮電商都在虧損”。行業(yè)內(nèi)的頭部平臺(tái)在追逐更大市場(chǎng)占有率的過程中,勢(shì)必要暫時(shí)放棄盈利目的,而雙11大促更是放棄盈利目的的一次集中表現(xiàn)。

阿里、騰訊、京東、蘇寧的蜂擁而上,預(yù)示著生鮮電商所代表的線下場(chǎng)景將成為一個(gè)雙11新的戰(zhàn)場(chǎng)。究其緣由,就在于在線上流量接近干涸時(shí),互聯(lián)網(wǎng)巨頭們等待以生鮮電商為打破口打造新批發(fā)的標(biāo)桿,并經(jīng)過以自營(yíng)和存量改造的方式,完成線下線上交融的新批發(fā)生態(tài)。在電商專家曹磊看來,今年雙11,以阿里為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體內(nèi)交融更多業(yè)務(wù)全面參與已是必然,“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是很好的磨合與練兵的時(shí)機(jī),不同的業(yè)務(wù),從不同的場(chǎng)景,去觸達(dá)和效勞更多的用戶,去影響更多業(yè)態(tài)的商家?!?


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