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山西墻體廣告  從5月16日同煤集團召開的“用非常之力”深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會上了解到，作為國企改革試點單位，同煤集團緊緊抓住新一輪國企國資改革的“窗口期”，蹄疾步穩(wěn)深化各項改革，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，激活了企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力。到目前，同煤集團已取得了8項改革成果。

這8項改革成果，是同煤集團從資本、資產(chǎn)、金融、科技進步和企業(yè)瘦身健體、改革改制等方面先行探索、深化改革的新成果。一是“騰籠換鳥”，以塔電二期與江蘇國信集團實施股權(quán)聯(lián)合，優(yōu)勢重組，促進了晉電外送。二是先行先試對21項采礦權(quán)、712宗授權(quán)經(jīng)營土地的國有資產(chǎn)通過價值重估，使資產(chǎn)負債率下降了5%。三是國內(nèi)首套智能化綜放成套裝備在同忻礦投運，實現(xiàn)千萬噸綜放工作面智能化開采減人提效。四是在全省率先完成首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交，取得了政府、地方、企業(yè)、個人四滿意的效果，為其他企業(yè)分離企業(yè)辦社會職能探索了經(jīng)驗。五是減量重組與培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能并舉，將先進產(chǎn)能占比提升至51.3%。六是金融板塊協(xié)同效應(yīng)明顯，形成了六大金融平臺，構(gòu)建起產(chǎn)融一體化的新格局，實現(xiàn)了“實體+金融”的“雙腳發(fā)力”。七是同家梁礦關(guān)閉后通過就地轉(zhuǎn)型組建礦業(yè)服務(wù)公司，實施勞務(wù)輸出等方式妥善有效分流安置人員，形成了去產(chǎn)能“同家梁模式”，為后續(xù)去產(chǎn)能工作穩(wěn)步推進探索了經(jīng)驗。八是深度試水文化產(chǎn)業(yè)，拍攝的首部電影《三界》正式首映，改革轉(zhuǎn)型涉足文化產(chǎn)業(yè)在全省引起了強烈反響。

據(jù)悉，未來3年，同煤集團將圍繞煤炭開采和洗業(yè)為主業(yè)，電力生產(chǎn)、煤化工、金融投資管理為輔業(yè)的“一主三輔”產(chǎn)業(yè)定位，全面推動集團戰(zhàn)略變革、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，以扎實推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较?，以產(chǎn)融一體化發(fā)展為支撐，使生產(chǎn)要素進一步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，全面提升“3+2”核心能力，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)并舉，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。