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貴州貴陽墻體廣告 　“擅長獲取數(shù)據(jù)、剖析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)，是指導(dǎo)干部做好工作的根本功?！绷?xí)近平總書記的諄諄教導(dǎo)，道出了對(duì)政府工作的考驗(yàn)，明白了對(duì)指導(dǎo)干部的請(qǐng)求。如何完成政府決策科學(xué)化，推進(jìn)政府管理精準(zhǔn)化，促進(jìn)政府效勞便利化，必需做到善用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)社會(huì)管理晉級(jí)。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)社會(huì)管理晉級(jí)，使經(jīng)歷管理走向精準(zhǔn)管理，讓決策不再“拍腦袋”。

宏觀來看，善用大數(shù)據(jù)，能全面理解動(dòng)態(tài)中的民情民意，構(gòu)成“最大條約數(shù)”，找到制定方針政策的基點(diǎn)，改動(dòng)過去“經(jīng)歷主義”“拍腦袋決策”的習(xí)氣，逐漸樹立起用數(shù)聽說話的機(jī)制，不時(shí)加強(qiáng)決策的精準(zhǔn)性、預(yù)見性和公平性。

微觀而言，詳細(xì)到某項(xiàng)決策，大數(shù)據(jù)也有用武之地，能把多樣態(tài)、多時(shí)段、多空間的龐大數(shù)據(jù)停止“關(guān)聯(lián)”，經(jīng)過改良辦法和算法深度發(fā)掘，進(jìn)步資源配置效率，提供可行計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)判、處置細(xì)節(jié)，成為處理交通擁堵、看病難、食品平安等“現(xiàn)代病”的利器。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)社會(huì)管理晉級(jí)，使碎片管理走向整體管理，讓管理不再“隨心意”。

全國首個(gè)省級(jí)政府?dāng)?shù)據(jù)集聚共享的統(tǒng)一云計(jì)算平臺(tái)，“云上貴州”用一場洶涌澎湃的“遷云”，消弭部門之間大大小小的信息“孤島”，推進(jìn)資源整合，互聯(lián)開放共享，提升管理才能。

基于此，分離政務(wù)公開、依法行政、源頭防腐，借助大數(shù)據(jù)能完成政府負(fù)面清單、權(quán)利清單和義務(wù)清單的透明化管理，明白公職人員手中有哪些權(quán)利、每項(xiàng)權(quán)利該如何行使，把公共權(quán)利關(guān)進(jìn)“數(shù)據(jù)鐵籠”，讓權(quán)利運(yùn)轉(zhuǎn)處處留痕，管好公共資源、公共權(quán)利、公職人員。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)社會(huì)管理晉級(jí)，使被動(dòng)管理走向主動(dòng)管理，讓辦事不再“跑斷腿”。

當(dāng)前，人民大眾關(guān)于政府效勞的請(qǐng)求，曾經(jīng)從對(duì)“有沒有”的關(guān)懷，上升到對(duì)“好不好”的關(guān)注。小到消滅奇葩證明，大到農(nóng)居危房人員轉(zhuǎn)移，大數(shù)據(jù)為政府翻開無數(shù)扇知民情解民意的窗口，能推進(jìn)減事項(xiàng)、減次數(shù)、減資料、減時(shí)間等工作，變大眾奔走為“數(shù)據(jù)跑腿”，能主動(dòng)打通政府效勞的堵點(diǎn)，使互相融通、互相支持的數(shù)據(jù)構(gòu)成聚合效應(yīng)，不時(shí)提升政府效勞均等化、普惠化、便利化程度。

加快大數(shù)據(jù)與社會(huì)管理的交融，是政府變革、管理、效勞的時(shí)期課題，是提升政府管理才能和程度的應(yīng)用命題，其重要性不言自明。我省各級(jí)指導(dǎo)干部不能由于新技術(shù)“難”、新理論“深”，就產(chǎn)生畏懼感，要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、懂得大數(shù)據(jù)、用好大數(shù)據(jù)，不只成為參與者和推進(jìn)者，更要成為弄潮兒和引領(lǐng)者。

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