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改動作風，將問題解決在一線

居高臨下坐而論道，以會議安置會議，以文件執(zhí)行文件……說起來頭頭是道，看起來步步緊跟，實則離群眾、離底層十萬八千里。怎樣改動這樣的作風？

本年6月起，平果縣結合“領導班子建造年”展開“書記問效”活動——在問效過程中，不發(fā)告訴、不打招呼、不定線路，由縣四家班子主要領導從122個重大項目中，經(jīng)過現(xiàn)場抽簽方法斷定被問效的詳細項目，然后直奔現(xiàn)場進行問效。

平果縣主要領導日前帶隊來到該縣廢物分選中心等項目一線展開問效活動，和諧對接多方力氣，一起將問題解決在工地上。

目前，該縣已安排展開“書記問效”3次，被問效單位近30個。該縣下一步還將每月展開一次“書記問效”活動。

針對慵懶散拖、推諉扯皮、麻痹冷酷、好人主義、投機鉆營等諸多頑癥，本年6月，北海市委書記王乃學提出了“三堅持、兩改動”的作業(yè)要求：堅持讓親力親為干事成事成為作業(yè)文明，堅持讓時時刻刻緊鑼密鼓成為作業(yè)精力，堅持讓不斷線、不延遲、不推諉、問不倒成為作業(yè)作風，改動官腔習氣，改動辯解習氣。

本年5月，扶綏縣展開了為期一個月的“企業(yè)效勞月”和“項目攻堅月”活動，為189個重大項目和79家企業(yè)供給全程效勞。

靈川縣展開“項目建造大會戰(zhàn)”活動，縣四家班子帶頭深化一線和項目現(xiàn)場展開作業(yè)，現(xiàn)場解決問題。每月舉行重大項目推動會，經(jīng)過項目職責單位報告自評，各項目單位溝通互評，縣領導總結點評方法促進項目推動。黨員干部比進展、比質(zhì)量、比社會效應……114項1000萬元以上重大項目快速推動，完成投資85億元。

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