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福建泉州墻體廣告  雖然身處調整期，石獅童裝工業(yè)卻仍然逆風飛揚。石獅紡織服裝商會近期發(fā)布數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，本年上半年，石獅童裝業(yè)完成產(chǎn)量7.25億元，同比增加27.2%，其間，出口5310萬美元，同比增加30.4%；2016年，石獅童裝完成年產(chǎn)量10.2億元，同比增加22.1%。

石獅童裝業(yè)界人士通知記者，去年初以來，石獅童裝業(yè)一方面大力調整和優(yōu)化出口結構，另一方面，很多的童裝商品出口轉內(nèi)銷。恰是左右開弓的轉型策略，推進石獅童裝工業(yè)呈現(xiàn)出杰出的開展態(tài)勢。

石獅是閩派紡織服裝的策源地與大本營，聞名全國的休閑服裝名城，童裝工業(yè)是其主要分支。上世紀90年代，石獅童裝的年產(chǎn)量一度占有全國的40%，尤其是在童裝出口范疇，更居首位。

但是，這些年，石獅童裝迎來了調整期。從出口看，因為國內(nèi)勞動力成本居高不下，勞動力報價比價效應明顯的東盟、南美等地童裝工業(yè)開展敏捷，構成了代替；從內(nèi)銷看，國內(nèi)江蘇、浙江、廣東等省的童裝工業(yè)規(guī)模敏捷擴張，構成多頭割據(jù)。

“用內(nèi)外夾擊來描述石獅童裝業(yè)的窘境毫不為過?！笔{紡織服裝商會常務副會長洪香壇以為，但石獅童裝業(yè)也可捉住傳統(tǒng)優(yōu)勢——出產(chǎn)管理水平高，內(nèi)控能力強；規(guī)劃能力強，匯聚了一大批童裝規(guī)劃師；較早創(chuàng)牌，有一批有影響力的童裝品牌。

石獅童裝公司從內(nèi)外兩個維度奮力包圍——

外部，石獅童裝公司拋棄原有的成本優(yōu)勢，轉而尋求品牌溢價。去年初以來，20多家石獅童裝品牌公司紛繁加大了自營出口的力度，主推自立品牌。這些公司，以注冊馬德里商標為關鍵，力推童裝品牌在出口國本土化，大力提高品牌附加值。

野豹公司是石獅較早進入歐美商場的童裝龍頭公司。去年初以來，公司在中東、東南亞和北美等地區(qū)的10多個國家進行商場規(guī)劃，以開設專賣店、辦事處的形式輸出自立品牌，成效顯著。

“曩昔童裝出口出售以交易和貼牌為主，轉而進行自立品牌出售后，雖然推廣成本上去了，但因為商品附加值較高，利潤率反而提高了20%?！币氨?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">公司董事長蔡東升說。

內(nèi)部，充沛捉住國內(nèi)花費晉級關鍵，引導外貿(mào)品牌公司在國內(nèi)進行二次創(chuàng)牌。去年初以來，一批石獅童裝外貿(mào)龍頭品牌公司，加大了國內(nèi)創(chuàng)牌力度，加速規(guī)劃國內(nèi)商場。

“國內(nèi)‘二孩’準則正在全面落實，童裝職業(yè)迎來了可貴的開展機會期。這幾年，咱們在全國20多個省市設立了近千家專賣店和專柜。”季季樂童裝董事長吳清湖表明。

記者點評

石獅童裝業(yè)內(nèi)外兼修的雙輪驅動式轉型途徑，是當下我省傳統(tǒng)制造業(yè)轉型的一個亮點。在“二孩”準則的落實和花費晉級大布景下，作為紡織服裝業(yè)的分支，童裝職業(yè)面臨可貴的開展關鍵，這也給石獅童裝工業(yè)注入了活力。與此同時，出口格局也發(fā)生了較大變遷。面臨機會與應戰(zhàn)，石獅童裝公司從內(nèi)、外兩個維度發(fā)力，非常精準。經(jīng)濟新常態(tài)下，公司開展和工業(yè)轉型需要有新思路，石獅童裝工業(yè)的轉型途徑給別的工業(yè)供給了學習。