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徐州墻體廣告　　5月27日，在徐州新沂市盛唐石英有限公司，當?shù)毓╇姴块T的“服務專員”正在對電力設施進行巡查，指導企業(yè)更新老舊用電設備。

今年以來，新沂市把服務項目發(fā)展作為檢驗“大走訪大落實”活動成效的重要標桿，創(chuàng)新實施項目服務“四個一工作法”，在項目發(fā)展的提檔升級中“走深訪實”。

派駐一支“服務專員”工作隊伍。該市明確1名市領導牽頭，并在全市經(jīng)濟綜合部門抽調100名干部，脫產(chǎn)進駐重點項目和企業(yè)，強化責任分工，做好項目建設和企業(yè)發(fā)展的“服務員、協(xié)調員、研究員”。

出臺一套“標本兼治”政策制度。在大力推進行政審批制度改革的基礎上，創(chuàng)新主管部門與中介捆綁考核機制，為了破解“散、慢、阻”問題，點對點將涉企中介機構集中實行“超市化”辦公，實現(xiàn)部門審批和中介服務集聚化一站式服務。

下放一批“能放盡放”審批權限。全市職能部門按照“能放盡放”原則，在理清市級“權力清單”的基礎上，將可下放審批權限依法下放或委托給鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)，確保下放的審批事項能“接得住、管得好”。

打造一種“雙特雙延”服務品牌。該市根據(jù)企業(yè)的不同需求，創(chuàng)新實施企業(yè)發(fā)展、項目建設“私人訂制”，即“特別要求、特殊政策，延長時間、延伸服務”。

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