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沿灘區(qū)“三個明確”做好“負(fù)面清單”管理

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2017年05月05日 11:05 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 四川自貢墻體廣告

四川自貢墻體廣告  清晰辦理原則。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、對等束縛、定時曝光、期限整改”的原則,在聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)試點展開負(fù)面清單辦理工作。鎮(zhèn)、村(社區(qū))負(fù)面清單分別為10條,總分分別為10分,清單內(nèi)容依據(jù)作風(fēng)建造新請求實施動態(tài)調(diào)整。對記載的負(fù)面做法,按月進行扣分并將典型疑問予以曝光,限制一個月的整改期限,整改不到位的進行再次扣分。

清晰辦理方式。實施“雙向記載、查核扣分、使命分配”的辦理模式,黨委書記、班子成員、機關(guān)干部、村(社區(qū))干部分層雙向記載負(fù)面做法,每記載一次扣減當(dāng)事人對應(yīng)查核分值,執(zhí)行專人對記載的負(fù)面做法進行搜集處理。請求每名干部年度內(nèi)至少記載一次負(fù)面做法,保證辦理執(zhí)行不走過場。

清晰成果運用。將扣分情況與查核掛鉤,嚴(yán)厲逗硬獎懲,按扣減分值核算扣發(fā)當(dāng)季度的績效獎和年終績效獎賞,對年度內(nèi)扣分超越3分的,由鎮(zhèn)紀(jì)委或黨委進行約談提示,扣分超越5分的,由鎮(zhèn)黨委進行誡勉說話,扣分超越8分的,實施3個月的停職待崗。對年度排行最終的3名干部,撤銷年度評先評優(yōu)資歷。



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