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湖北監(jiān)利墻體廣告 盤(pán)點(diǎn)2016年,監(jiān)利廣電網(wǎng)絡(luò)公司成績(jī)碩果累累:全年創(chuàng)收6326.3萬(wàn)元,為7年來(lái)首次全部完成荊州分公司下達(dá)的年度作業(yè)使命;比照2015年增收300萬(wàn)元,年創(chuàng)收絕對(duì)值在分公司內(nèi)雄踞榜首;推廣開(kāi)展OTT用戶5539戶,占比152%;付費(fèi)節(jié)目和增值事務(wù)推廣549.3萬(wàn)元,占比115%,接連5年在分公司排行榜首;一體機(jī)出售375.9萬(wàn)元,占比175%,有力地拓寬了工業(yè)鏈條和增收途徑;政府工程和集團(tuán)事務(wù)從無(wú)到有,起步杰出,成效明顯。
該公司總司理李玉平介紹, 2017年,公司的變革開(kāi)展使命十分深重,要環(huán)繞收入、續(xù)費(fèi)、電視、寬帶、OTT、集客事務(wù)、項(xiàng)目工程建造等首要作業(yè)和要害目標(biāo)謀篇布局、開(kāi)展作業(yè)。在平時(shí)作業(yè)中,杰出“三抓”,力求在集客事務(wù)上有新的打破,在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有明顯改善和進(jìn)步,在項(xiàng)目工程建造上非常好地支持運(yùn)營(yíng)開(kāi)展創(chuàng)收。
全年環(huán)繞三個(gè)方面作業(yè),做好做活三篇文章。要加速工業(yè)開(kāi)展,竭盡全力抓網(wǎng)建網(wǎng)改,全部掀起項(xiàng)目工程建造高潮;拓寬集客事務(wù),推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型,力求本年的集客事務(wù)收入占支公司總收入的8%,三年到達(dá)15%以上;著力建造“四個(gè)基地”,全部施行“1+2+3+N工程”。要做好標(biāo)準(zhǔn)辦理,嚴(yán)厲考勤、加強(qiáng)根底辦理作業(yè),績(jī)效考核、重塑價(jià)值導(dǎo)向,加強(qiáng)核算和財(cái)務(wù)辦理、確保公司良性作業(yè)。要做好優(yōu)質(zhì)效勞,抓好平時(shí)優(yōu)質(zhì)效勞,執(zhí)行片區(qū)司理效勞制;實(shí)行全方位、立體式推廣效勞,提高公司推廣效勞水平和在社會(huì)群眾中的形象。
擼起袖子加油干,堅(jiān)決完成“雙過(guò)半”。支公司運(yùn)營(yíng)班子、高管人員和各運(yùn)營(yíng)部、部室司理要有激烈的責(zé)任感、使命感和擔(dān)任精力,做到在其位、謀其政,各司其職、各盡其責(zé),管好人、做好事。增強(qiáng)時(shí)刻、使命緊迫感,全部掀起“雙過(guò)半”高潮。
要正確認(rèn)識(shí)和處理變革、開(kāi)展和安穩(wěn)三者之間的聯(lián)系。依照上級(jí)公司請(qǐng)求,聯(lián)系支公司作業(yè)實(shí)踐,重復(fù)評(píng)論,拿出切實(shí)可行的變革方案,公開(kāi)、公正、公正地安排施行,如期完成支公司一體化變革使命。要講團(tuán)結(jié)、重實(shí)效、求實(shí)績(jī)。公司上下要心往一處想,勁往一處使,一起營(yíng)建調(diào)和、安穩(wěn)、進(jìn)步的作業(yè)新局面。 創(chuàng)新作業(yè),將高度注重安全傳輸、安全播出和安全出產(chǎn)作業(yè)。支公司基地機(jī)房、各運(yùn)營(yíng)有些機(jī)房要依照各級(jí)主管部門(mén)和省市公司的文件精力和查看整改請(qǐng)求,仔細(xì)自查、整改,務(wù)必要頭腦清醒,保持高度警惕注重,逐項(xiàng)執(zhí)行到位,確保安全傳輸、安全播出和安全出產(chǎn)作業(yè)滿有把握。
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