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廣東清遠墻體廣告  24日上午，佛岡縣委組織部召開全縣組織工作會議，會議傳達貫徹落實中央、省和市委組織部的有關(guān)會議肉體，回憶了2016年佛岡組織工作的展開狀況，部署2017年工作。

“全縣組工干部要以‘嚴、勤、細、實’為規(guī)范，以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風和發(fā)奮有為的肉體狀態(tài)擼起袖子加油干，全力推進佛岡組織工作上新臺階?！笨h委常委、組織部部長石尚明說。

扎實展開“兩學一做”全面提升基層組織建立

石尚明引見，一年來，縣委組織部緊緊盤繞諧和推進“四個全面”戰(zhàn)略規(guī)劃，突收工作重點，強化義務(wù)擔當，扎實展開“兩學一做”深化黨內(nèi)教育，實在增強指導班子和干部隊伍建立，全面提升基層組織建立程度，營造引才聚才用才的良好環(huán)境，從嚴從實增強組織部門本身建立，各項工作展開行之有效。

扎實展開“兩學一做”深化黨內(nèi)教育。深化展開“千名干部講黨課”活動，其中縣委書記率先到聯(lián)絡(luò)掛點村講授“兩學一做”專題黨課。全縣各級黨組織書記共舉行黨課1036場，構(gòu)成了千人講、萬人聽黨課的良好氣氛。分離留念建黨95周年，對15個先進基層黨組織、20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者予以懲處，為“兩學一做”學習教育營造良好氣氛。邊學邊改，查找問題1363件，及時處理問題1302件。

全面提升基層組織建立程度。施行村級組織建立“三大工程”和“紅色能人”工程，增強村級黨員干部隊伍建立。其中，“青苗培育”工程在全市推行。目前肯定黨組織書記后備干部共310多人，其中女性44人；后備干部840多人，其中女性187人。抓好基層黨組織建立。打造了16個鄉(xiāng)村基層效勞型黨組織示范點，整理轉(zhuǎn)化7個脆弱松散村（社區(qū)）黨組織。投入資金600多萬元，有序推進各鎮(zhèn)村（社區(qū)）公共效勞站建立；抓好基層管理，全縣黨員干部共走訪大眾8.3萬戶，搜集問題、倡議1762個，已處理1668個。

營造引才聚才用才良好環(huán)境。強化機制，優(yōu)化吸收人才環(huán)境，突出重點，抓好嚴重人才工程。2016年“驛站+智庫”人才工程，勝利申請到廣東省“揚帆方案”縣級人才項目，佛岡鄉(xiāng)村醫(yī)生培育項目入選了市第四批“起航方案”人才項目；成立“驛站+智庫”人才工程項目推進組，增強本地人才需求調(diào)研，逐漸樹立佛岡智庫，應用驛站平臺展開高層次人才交流活動。

6月中旬前完成村級換屆將建立人才驛站效勞中心

石尚明引見，今年將從六個方面做好2017年組織工作。

“加強政治認識、大局認識、中心認識、看齊認識，盲目在思想上政治上行動上同黨中央堅持高度分歧。”石尚明指出，分離佛岡組織工作實踐來說，就是做好今年的組織工作，抓住關(guān)鍵、重點發(fā)力為確保佛岡全面如期建成小康社會，立足“一心三城”新定位提供剛強的組織和人才保證。

加快推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。堅持全掩蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、務(wù)實效，以“兩學一做”為根本內(nèi)容，以“三會一課”為根本制度，以黨支部為根本單位，以處理問題、發(fā)揮作用為根本目的，構(gòu)成制度機制，推進學習教育融入日常、抓在經(jīng)常。

精準科學選好用好管好干部。要選準用好干部。堅持經(jīng)常性、近間隔、有準繩地接觸干部，全方位、多角度、平面式調(diào)查干部，實在做到考實察準，全面識人。要抓早抓小抓經(jīng)常，運用好考核、審計、信訪、雙核對等成果，多做咬耳扯袖工作，對干部身上的苗頭性傾向性問題，及時停止提示、函詢、誡勉，讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)。

抓好基層黨建工作。村級“兩委”換屆是今年全縣基層黨建最重要的工作，依照在全市組織部長會議上的通知，6月中旬前必需全面完成村級換屆工作。村級換屆常常矛盾易發(fā)多發(fā)，要展開換屆前摸底調(diào)查、矛盾隱患集中化解和“聽民意、促換屆”主題式調(diào)研活動，組織展開非戶籍常住人口及黨員參與村級“兩委”選舉試點，選優(yōu)配強村級“兩委”班子特別是黨組織書記，堅持書記、主任“一肩挑”和班子成員穿插任職，采取措施實在保證村級“兩委”換屆風清氣正。要把從嚴整治“村霸”“蠅貪”現(xiàn)象作為增強鄉(xiāng)村黨建的重要內(nèi)容，嚴懲各種違紀違法行為，堅決維護農(nóng)民大眾合法權(quán)益，加強大眾的取得感和對黨組織的信任度，平穩(wěn)有序推進換屆選舉工作，確保不發(fā)作嚴重群體性事情。

深化推進人才強縣工作。借助省“揚帆方案”、市“起航方案”，推進重點地域、五大支柱產(chǎn)業(yè)依據(jù)開展需求籌劃和施行人才工程。加快人才驛站全面創(chuàng)立，建立驛站效勞中心，發(fā)揮人才驛站柔性引才聚才中樞作用。

扎實推進組織部門本身建立。展開“嚴、勤、細、實”專題活動，作為推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、打造一流組工團隊的重要載體。豐厚機關(guān)文體活動，增強組工干部的溝通與聯(lián)絡(luò)，動態(tài)更新組工文化宣傳廊和支部宣傳欄，確保專題活動獲得實效。