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紹興墻體廣告　　日前，浙江恒逸集團(tuán)與浙銀本錢聯(lián)合建議建立的工業(yè)并購基金，用6億元拍下了從前的化纖大鱷紅劍集團(tuán)旗下土地、廠房和設(shè)備。兩年前，"紅劍"因墮入擔(dān)保危機(jī)而倒下，這次同職業(yè)龍頭公司的出手，給"紅劍"帶來重生。

杭州蕭山區(qū)正以高度的緊迫感加快出清僵尸公司。2013年起，蕭山連續(xù)有公司出現(xiàn)資金鏈擔(dān)保鏈危險(xiǎn)，有些規(guī)劃較大的公司相繼停產(chǎn)或許半停產(chǎn)，存量財(cái)物擱置。另一方面，本地工業(yè)開展空間越來越小，公司出資顧忌頗多。正像蕭山人所說的，冬季穿上了濕棉襖，又冷又重，"公司不也是穿上了'濕棉襖'嗎？"蕭山區(qū)委首要負(fù)責(zé)人說："即是要為公司脫下這件'濕棉襖'。""3年內(nèi)出清危險(xiǎn)公司、僵尸公司100家，盤活土地6000畝。"蕭山定下這個(gè)方針的背后邏輯是：只要清理完僵尸公司，才能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常好開展拓荒出一條新路，才能使蕭山制作再創(chuàng)光輝。這是進(jìn)入新常態(tài)的工業(yè)重鎮(zhèn)蕭山，找到的一條實(shí)體經(jīng)濟(jì)破題之路。

閱歷嚴(yán)酷洗牌

他們活得非常好

經(jīng)濟(jì)體量多年來居浙江縣域經(jīng)濟(jì)首位，蕭山這艘工業(yè)巨輪面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力和"脫實(shí)向虛"的商場空氣以及兩鏈危險(xiǎn)的傳導(dǎo)發(fā)酵，使公司閱歷了一輪嚴(yán)酷的洗牌。存活下來的公司，據(jù)守實(shí)業(yè)的毅力更堅(jiān)決，抵擋危險(xiǎn)的才能更強(qiáng)大。因此，這么的公司開展水平更高，也恰是蕭山實(shí)體經(jīng)濟(jì)的期望地點(diǎn)。

兩類公司不只活了下來，并且活得非常好。一類是在全國都有影響力的"百億營收軍團(tuán)"，領(lǐng)軍公司如萬向、傳化、恒逸和榮盛。萬向在新能源轎車制作上搶喝"頭口水"，拿到了國家5萬輛新能源乘用車批文；傳化公路港成為物流職業(yè)重生態(tài)標(biāo)桿……這些大公司轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)早，始終能跟上年代腳步，扎根本鄉(xiāng)順勢而為。另一類是擁有核心技能的職業(yè)單打冠軍，如先臨三維、派登洋服等"互聯(lián)網(wǎng)+"制作公司。派登洋遵守貼牌加工做起，從前一件西裝只收15美元加工費(fèi)。自從捉住私家定制這個(gè)風(fēng)口后，使用大數(shù)據(jù)完成了個(gè)性化商品規(guī)劃化出產(chǎn)，如今一件西裝的加工費(fèi)可達(dá)100美元。"在最困難的時(shí)分咱們也沒有拋棄主業(yè)，一向主攻技能，開發(fā)了6年時(shí)刻，年平均投入超過千萬元，才有了今天的職業(yè)位置。"派登洋服董事長陳樂春通知記者，吃過產(chǎn)能過剩的苦，方知有用供應(yīng)的甜。有數(shù)據(jù)佐證，2016年，蕭山規(guī)上公司利潤增長8.3%，不只完成止跌回升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到有用調(diào)整。

蕭山不乏一批根底強(qiáng)、守主業(yè)的公司。"紅劍"破產(chǎn)之前正在上馬年產(chǎn)40萬噸聚酯項(xiàng)目，但受到另一家公司的擔(dān)保牽連，資金鏈斷裂。"適當(dāng)一有些墮入擔(dān)保危機(jī)的公司，其實(shí)有技能有訂單，遠(yuǎn)景極好。這類公司，咱們要想方設(shè)法給予支撐。"蕭山區(qū)經(jīng)信局局長王建涌通知記者："一定要脫掉'濕棉襖'，實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求穿上'沖鋒衣'，公司家亟須增加信心，政府就要像'店小二'那樣幫忙。"

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