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江西上饒墻體廣告  去年以來，市城投公司積極探究、深化變革、創(chuàng)優(yōu)管理，以“1+N”變革為依托，總資產(chǎn)打破500億元，完成收入2.5億元，企業(yè)獲得了安康、快速、可持續(xù)開展。

為優(yōu)化內(nèi)部管理，激起開展生機(jī)，市城投公司盤繞“變革 創(chuàng)新 實(shí)干”的開展主題，不時加大學(xué)習(xí)力度，黨委中心組帶頭學(xué)，全體中層干部和廣闊職工跟緊學(xué)，進(jìn)步全體干職人員對變革創(chuàng)新的認(rèn)識與認(rèn)同。為將變革落到實(shí)處，該公司成立了“1+N”變革創(chuàng)新工作指導(dǎo)小組，并下設(shè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人事薪資、審計(jì)監(jiān)視、工程建立、綜合管理五個專項(xiàng)變革小組，明白義務(wù)，還制定了變革時間表、布置表，按節(jié)點(diǎn)序時推進(jìn)變革事項(xiàng)。同時，跟蹤督辦，穩(wěn)步施行，依照“先易后難、逐一擊破”的準(zhǔn)繩，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)變革事項(xiàng)逐一落地。一年來，已完成12項(xiàng)制度變革，均勻每月1項(xiàng)。過硬的作風(fēng)、扎實(shí)的舉措為公司開展博得先機(jī)。去年，該公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速躍升，總資產(chǎn)達(dá)509.29億元，各項(xiàng)運(yùn)營任務(wù)超額完成，完成利潤3112.16萬元。

隨著各項(xiàng)變革措施的不時推進(jìn)，市城投公司的產(chǎn)業(yè)逐漸拓寬壯大，目前，已構(gòu)成了根底設(shè)備、房地產(chǎn)開發(fā)、倉儲物流、建材貿(mào)易、水務(wù)環(huán)保、醫(yī)療養(yǎng)老、公共交通、金融效勞、餐飲住宿、能源電力十大板塊。公司的十大項(xiàng)目也相繼竣工，市城市供水水源引水工程一期已建成，污水處置廠改擴(kuò)建西遷項(xiàng)目全部完成，稼軒大道、葛仙山路、明叔路等市區(qū)主要干道建成通車。初步完成了“向變革要生機(jī)、向管理要效益”的目的，業(yè)績指標(biāo)獲得新打破，項(xiàng)目建立獲得新效果，運(yùn)營管理呈現(xiàn)新場面。