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湖南岳陽墻體廣告　　“四大會戰(zhàn)”不是部分地域、個別部門的事，沒有旁觀者，沒有評論員，沒有逍遙派，各級各部門和全體黨員干部都是義務人、都是戰(zhàn)役員、都是急先鋒。自2月10日岳陽經(jīng)開區(qū)全區(qū)經(jīng)濟工作會議上明白吹響“產(chǎn)業(yè)開展、交通路網(wǎng)建立、禁違和征拆、脫貧攻堅”四大會戰(zhàn)集結(jié)號以來，該區(qū)各部門單位行動疾速、積極作為，各項會戰(zhàn)“火力全開”。

發(fā)揮公安職能 效勞“四大會戰(zhàn)”

訪區(qū)工委委員、白石嶺公安分局局長黃件保

“‘四大會戰(zhàn)’戰(zhàn)役曾經(jīng)全面打響，作為公安機關(guān)，就是要進一步強化效勞，為會戰(zhàn)提供良好開展環(huán)境?！秉S件保承受采訪時表示，分局全體民警自信心滿懷，勇于擔當，積極作為，認真落實好岳陽市政法機關(guān)保證“四大會戰(zhàn)”十項措施，發(fā)揮公安職能，效勞“四大會戰(zhàn)”。

黃件保表示，要抓義務落實，強化義務擔當，對照保證“四大會戰(zhàn)”十項措施，細化目的任務和工作請求，把義務落實到每一項公安工作中，明白工作任務，施行定目的、定警力、定考核的義務工作機制，人人身上有擔子。要抓工作重點，把全體民警的思想真正統(tǒng)一到效勞全區(qū)經(jīng)濟開展，特別是維護和效勞嚴重項目建立中來，三荷機場、蒙華鐵路、南翔萬商、現(xiàn)代配備制造產(chǎn)業(yè)園、海濟生物等嚴重產(chǎn)業(yè)項目是工作的重中之重，一直做到“重點工程建立推進到哪里、公安效勞就延伸到哪里”。要抓措施緊跟，抓好“互聯(lián)網(wǎng)＋公安政務效勞”工作，積極推進“一站式”“一網(wǎng)辦”等效勞形式，為大眾和企業(yè)提供高效快捷效勞。對嚴重項目要上門效勞，發(fā)放警民聯(lián)絡卡，召開聯(lián)席會議征求聽取意見，把效勞工作做到家。要抓打擊到位。對擾亂和毀壞嚴重項目建立的違法立功行為，不連續(xù)展開專項整治；對“三違三強”要發(fā)現(xiàn)一同查處一同，絕不手軟；積極參與和配合禁拆治違行動，要盤繞“新增違法建立時時清零、存量違法建立兩年清零”目的，充沛發(fā)揮公安職能，主動諧和化解矛盾，依法依規(guī)，堅決查處。

努力為“四大會戰(zhàn)”提供強力資金保證

訪區(qū)財政局局長張德平

“‘四大會戰(zhàn)’號角已吹響，歷史性的開展機遇就在眼前，搶抓機遇，實干擔當，責無旁貸！”張德平承受采訪時說，作為經(jīng)濟開展綜合管理部門，區(qū)財政局將積極展開“財政效勞開展年”活動，不時強化收入征管，積極諧和項目融資，鼎力扶持企業(yè)開展，高效保證資金運轉(zhuǎn)，努力為“四大會戰(zhàn)”提供強力資金保證。

張德平表示，要全力增強收入征管，細化目的任務，將全年３７億元的財政收入征管任務落實到每旬、每月、每季，做到任務明白、時間明白、人員明白；強化綜合治稅，堅持部門聯(lián)動，健全結(jié)合治稅機制。要積極配合諧和融資，鼎力支持和配合平臺公司對外融資，積極輔佐公司創(chuàng)新融資方式，加大債務置換力度，積極支持融資創(chuàng)新，促進全區(qū)直接融資和間接融資諧和開展。要大膽推行ＰＰＰ融資形式，疾速研討提出我區(qū)契合ＰＰＰ條件的項目，積極爭取社會資本（包括銀行資金、大型國有企業(yè)資金）進區(qū)協(xié)作投資。要統(tǒng)籌調(diào)度財政資金，加大存量資金盤生機度，加快預算執(zhí)行進度，推進項目建立資金統(tǒng)籌調(diào)度，確保全區(qū)項目建立資金調(diào)度順暢。要鼎力增強財源建立，集中財力、突出重點，投入２億元設立產(chǎn)業(yè)開展引導基金等專項資金，專項用于產(chǎn)業(yè)開展、人才引進和招商引資等工作；積極采取契合區(qū)情的財政政策，促進我區(qū)經(jīng)濟實力穩(wěn)增長；著力幫扶一批有潛力有生機的企業(yè)再上臺階，引進一批有實力有前景的企業(yè)進區(qū)開展，營造開發(fā)區(qū)實體經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟開展的春天。

擼起袖子加油干 堅決打贏“四大會戰(zhàn)”

訪西塘鎮(zhèn)黨委書記任岳良

“西塘鎮(zhèn)將堅持細化任務定目的，強化義務定班子，實化作風定進度，?；讲槎í劻P，在全鎮(zhèn)范圍里疾速構(gòu)成一級抓一級、層層抓落實的義務機制?！比卧懒荚诔惺懿稍L時指出，西塘鎮(zhèn)全體干部將擼起袖子加油干，堅決打贏“四大會戰(zhàn)”。

詳細工作如何落實？任岳良表示，要細化任務定目的。對照全區(qū)“四大會戰(zhàn)”年度任務，分離本鎮(zhèn)實踐，認真研討、強化措施，制定計劃，明白工作規(guī)范，把任務逐項合成，落實到每個干部，做到人人身上有擔子、個個身上有壓力，完成“四大會戰(zhàn)”各大會戰(zhàn)有目的請求、有完成時限，做到任務合成到位、義務落實到位。要強化義務定班子。成立“四大會戰(zhàn)”指揮部，每個會戰(zhàn)明白一名鎮(zhèn)主要指導掛聯(lián)、一個班子主抓、一套施行計劃，一抓到底，不完成不脫鉤；同時從各線抽調(diào)精兵強將，掛圖作戰(zhàn)、合力攻堅，確保每項任務、每個環(huán)節(jié)都有科學合理的推進方案和推進措施。要實化作風定進度。堅持問題導向和一線工作法，靠前指揮、處理實踐問題，進一步改良工作作風。“四大會戰(zhàn)”指揮部將繼續(xù)實行“５＋２”、“白＋黑”、“晴＋雨”、“８＋Ｘ”的工作形式，確保年度目的的完成。要?；讲槎í劻P。繼續(xù)健全完善定期調(diào)度制度，實行“一周一督查、一月一調(diào)度、一季一講評、一年一評選”，分離周督查、月調(diào)度、季講評狀況，年底組織對“四大會戰(zhàn)”相關(guān)任務、指標完成狀況停止考核，將考核結(jié)果作為干部選拔重用的根據(jù)。

狠抓“五個強化” 投身“四大會戰(zhàn)”

訪金鳳橋管理處工委書記易朝暉

“展開‘四大會戰(zhàn)’是‘凸顯四個定位’和‘主攻四個倍增’的硬措施，是強區(qū)惠民的大支撐，是年度工作的作力點?！币壮瘯熤赋?，依據(jù)區(qū)工委、管委會的部署請求，分離實踐，金鳳橋管理處的重點是主攻征拆、禁違和脫貧兩大會戰(zhàn)，全力效勞產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展和交通路網(wǎng)建立兩大會戰(zhàn)。

如何確保“四大會戰(zhàn)”打得漂亮、打得精彩、打出實效？易朝暉強調(diào)，要狠抓“五個強化”，投身“四大會戰(zhàn)”。強化組織保證，成立指導小組，書記掛帥，主任抓，抽調(diào)精兵強將，確保人員、時間、精神“三集中”和經(jīng)費、獎勵、評價“三傾斜”；強化任務合成，將會戰(zhàn)目的任務量化、細化、詳細化，義務到人、到事、到時間節(jié)點，確保參戰(zhàn)人員個個有任務、人人有壓力；強化資源整合，依據(jù)落地項目和新增項目規(guī)劃規(guī)劃，撤并原來常設的１２個分指揮部，成立三個片區(qū)指揮部，即東片（武廣高鐵線以東，即金鳳橋村、監(jiān)申橋村和硚石村）、中片（高鐵新城區(qū)，即梅子柿村和分水垅村）、西片（臨湖路以西，主要是白石片區(qū)），以利于統(tǒng)一政策規(guī)范，降低管理本錢，進步征拆效率；強化環(huán)境整治，堅決執(zhí)行違法建立零補償，鼎力整治“三堵三強”，嚴厲打擊“黑、惡、霸”，實在“化積訪、穩(wěn)老訪、控新訪”，全力維護公平有序的建立和開展環(huán)境；強化督查考核，堅持“督查、抽查、檢查”并用，堅持“日通報、周調(diào)度、月講評”并舉；高舉考核指揮棒，從嚴從實兌現(xiàn)項目建立和效勞績效考核，實在做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎先罰后。（據(jù)岳陽經(jīng)開區(qū)周刊）

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