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地方壞賬銀行擴(kuò)編至35家 安徽等省醞釀當(dāng)?shù)氐诙?/h3>
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2017年03月14日 10:03 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 安徽宣城墻體廣告

安徽宣城墻體廣告 在政策的松綁效應(yīng)和各地政府的推進(jìn)之下,中央壞賬銀行再迎一波設(shè)立頂峰。最近,山東省的泰合資產(chǎn)管理有限公司、寧波市的寧波金融資產(chǎn)管理股份有限公司福建省的興業(yè)資產(chǎn)管理股份有限公司先后注冊(cè)成立。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者不完整統(tǒng)計(jì),截至3月13日,全國已設(shè)立的中央資產(chǎn)管理公司(AMC)到達(dá)35家。與此同時(shí),云南、新疆均在籌備首家中央AMC,安徽重慶、廣東亦在籌備轄內(nèi)第二家中央AMC。

近期中央壞賬銀行快速擴(kuò)容,與政策的松綁不無關(guān)系。去年下半年,銀監(jiān)會(huì)向省級(jí)政府下發(fā)了《關(guān)于恰當(dāng)調(diào)整中央資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》,調(diào)整了中央AMC的相關(guān)政策,一方面,允許確有意愿的省級(jí)人民政府增設(shè)一家中央資產(chǎn)管理公司;另一方面,允許中央資管公司經(jīng)過對(duì)外轉(zhuǎn)讓的方式處置不良資產(chǎn)。

在擴(kuò)容的同時(shí),中央AMC的股東構(gòu)造也愈加多元,除了當(dāng)?shù)貒Y背景的股東之外,更多的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)加速入局。興業(yè)資產(chǎn)管理股份有限公司股東之一是興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司,它是興業(yè)國際信托獨(dú)資設(shè)立的公司,興業(yè)國際信托的股東之一是興業(yè)銀行。寧波金融資產(chǎn)管理股份有限公司的股東之一邦信資產(chǎn)管理有限公司是東方資產(chǎn)全資旗下公司,另一大股東則是昆侖信托有限義務(wù)公司

恒豐銀行研討院執(zhí)行院長、中國人民大學(xué)重陽金融研討院客座研討員董希淼表示,中央資產(chǎn)管理公司股東構(gòu)造的多元化是一個(gè)積極現(xiàn)象?!八拇驛MC做股東,能帶來更多的人才儲(chǔ)藏;民營資本做股東,能帶來更多市場(chǎng)化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì);而銀行這樣的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做股東,則能處理信息不對(duì)稱的問題?!彼f。

值得留意的是,不少業(yè)內(nèi)人士在承受記者采訪時(shí)表示,在設(shè)立熱潮之下,也要理性對(duì)待目前不良資產(chǎn)市場(chǎng)和中央AMC的前景。實(shí)踐上,在“金融牌照”的加持下,中央AMC的運(yùn)營程度也良莠不齊,一些公司在業(yè)務(wù)展開中遭遇瓶頸。

董希淼表示,如今銀行體系的不良資產(chǎn)的確比擬多,從數(shù)據(jù)來看,不良貸款也在不斷增長,并未抵達(dá)所謂的拐點(diǎn)。但是,如今銀行不良貸款增速有所降落,不能對(duì)市場(chǎng)需求過度估量。

一位中央AMC人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者坦言,銀監(jiān)會(huì)批設(shè)中央AMC的初衷是授予其金融牌照,使其真正參與到金融性不良資產(chǎn)批量收買與處置業(yè)務(wù)中去,也就是直接從銀行購置資產(chǎn)包并停止處置。但是,目前市場(chǎng)上真正大范圍展開這方面業(yè)務(wù)的中央AMC并不多,很多公司還是主要做非金融性不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)?!胺墙鹑谛圆涣假Y產(chǎn)業(yè)務(wù)無需金融牌照也能夠做。很多如今拿到金融牌照的中央AMC,此前主要業(yè)務(wù)就是做非金融的業(yè)務(wù),比方收買企業(yè)的債權(quán),參與企業(yè)的債務(wù)重組,處理企業(yè)的活動(dòng)性問題等。相當(dāng)一局部中央AMC如今的主業(yè)仍是這些?!彼f。

該人士說,之所以沒能在持有牌照之后大范圍展開這方面業(yè)務(wù),主要由于在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上,中央AMC與四大AMC相比處于優(yōu)勢(shì)?!八拇驛MC可經(jīng)過發(fā)債、上市融資等多種渠道籌集到低本錢資金,而中央AMC的融資渠道簡直只要銀行貸款和自有資金,本錢相對(duì)較高。因而,在從銀行收買資產(chǎn)包時(shí),四大AMC能承受的價(jià)錢底線更高。”他說,不只如此,四大AMC的公司體量宏大,有處置和消化大范圍不良資產(chǎn)的才能,但是中央AMC體量小,處置和消化才能都缺乏。據(jù)記者理解,此前一家東部省份AMC就曾呈現(xiàn)在接下一大單不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)之后無法消化的狀況,對(duì)其自身的運(yùn)營也形成了不小的影響。

“這一輪市場(chǎng)上不良資產(chǎn)的處置并不那么容易。據(jù)我理解,很多中央AMC目前有一種業(yè)務(wù)形式是:從銀行拿到資產(chǎn)包之后,不本人處置,而是直接把資產(chǎn)包對(duì)外轉(zhuǎn)讓給一些沒有金融牌照的民間資產(chǎn)管理公司。這些公司由于沒有金融牌照,所以不能從銀行拿資產(chǎn)包。而中央AMC經(jīng)過轉(zhuǎn)手資產(chǎn)包,能夠直接賺取中間的差價(jià)?!币晃汇y行不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)人士對(duì)記者說。業(yè)內(nèi)人士指出,假如中央AMC更多的業(yè)務(wù)是通道形式,那么這就違犯了監(jiān)管機(jī)構(gòu)授予其金融牌照的初衷,也給整個(gè)不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)安康開展帶來隱患。

業(yè)內(nèi)人士表示,目前來看,中央AMC的優(yōu)勢(shì)還在于“地緣”和“人緣”,其若想尋求差別化突圍,中心也在于如何偏重展開其更擅長的業(yè)務(wù),發(fā)揮本身在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。中國工商銀行江蘇省分行行長劉金此前表示,中央AMC的優(yōu)勢(shì)在于政府整合資源的才能?!凹偃缡且粋€(gè)地道的商業(yè)化處置機(jī)構(gòu),要對(duì)一個(gè)快破產(chǎn)的企業(yè)停止重組,其實(shí)一點(diǎn)方法都沒有,由于你的資源有限;但是中央政府能夠經(jīng)過一些手腕,比方企業(yè)之間的結(jié)合重組、土地性質(zhì)的變卦等,將資源更好地重組起來?!彼f。

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