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江西德興墻體廣告  從普通技術(shù)員到上市公司董事長，從清華高材生到高?？妥淌冢瑏碜杂裆娇h的徐文衛(wèi)，是建工范疇的巨匠，是清華學(xué)子中的傳奇。他歷任寧波市政協(xié)委員、人大代表，把當(dāng)?shù)刈畲蟮慕üて髽I(yè)開展成為一個年征稅10億元的上市公司。寧波國際會展中心、南昌央央春天、青川安頓小區(qū)……建筑在他手中變成了凝固的音樂，座座新城市地標(biāo)串起圓滿的音符，遍及各地的現(xiàn)代化高樓便是他敲起的鼓點。一路走來，徐文衛(wèi)先后取得全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、浙江省建筑業(yè)十大出色企業(yè)家、浙江省優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。

早春二月，在寧波這座喧囂的沿海城市，忙碌的施工現(xiàn)場，處處可見寧波建工的身影。作為公司的當(dāng)家人，徐文衛(wèi)經(jīng)常再接再勵穿越于公司和各個工地之間。

堅持，源于執(zhí)著信心

1989年，20歲出頭的徐文衛(wèi)從清華大學(xué)土木水利學(xué)院畢業(yè)，到溫州一家國有建筑企業(yè)工作。

“穿膠鞋雨靴下工地，晴天一身灰，雨天一身泥。但可以學(xué)致使用，我就十分快樂?！睉{著對專業(yè)技術(shù)的酷愛，他從最基層的技術(shù)員做起，直至公司項目經(jīng)理、分支機構(gòu)技術(shù)擔(dān)任人、處長、總工程師、副總經(jīng)理兼總工程師，事業(yè)開展的腳印觸及公司一切重要部門。正是這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的閱歷，2011年，他勝利中選為寧波建工董事長。

市場競爭劇烈、公司不只機構(gòu)眾多，人員也多。上任伊始，從國有企業(yè)改制為民營上市公司的寧波建工把難題擺在了他的面前。

調(diào)整組織構(gòu)造，增強人才建立……在建工范疇摸打滾爬幾十年，徐文衛(wèi)深諳企業(yè)變革轉(zhuǎn)型是不二選擇，他不時停止管理體制調(diào)整和運營機制創(chuàng)新，推進企業(yè)從消費管理、產(chǎn)品運營向資產(chǎn)管理、資本運營轉(zhuǎn)軌變型，不時優(yōu)化資本、產(chǎn)業(yè)、隊伍構(gòu)造。

節(jié)假日加班成為常態(tài)，研討問題、開會、看材料，他鉚足勁帶著大家往前走?！白鼋ㄖ袠I(yè)，關(guān)于市場的變化必需了如指掌，方能在瞬息萬變的市場尋得正確的方向。”秉持這種理念，他不只低頭走路，還認真抬頭看路，緊緊抓住由城市化進程引發(fā)的房屋建立剛性需求，為公司在寧波本地業(yè)務(wù)的穩(wěn)定開展提供根本保證。但是僅憑著這些，關(guān)于上市公司開展遠遠不夠，他把眼光瞄向更遠，北京、天津、湖南、上海……企業(yè)不時戰(zhàn)略擴張，觸角還伸向美國、關(guān)島、越南等國度和地域，展示出了大國企業(yè)風(fēng)范。

為打造建工范疇的全產(chǎn)業(yè)鏈條，在他的率領(lǐng)下，公司收買了多家建工范疇相關(guān)公司，同時進軍資本市場，由每年的10億元產(chǎn)值開展到如今的百余億，成為建工范疇的航空母艦。

創(chuàng)新，全為質(zhì)量搶先

城市開展步伐的不時加快給傳統(tǒng)建工企業(yè)提出了新的開展請求。如何提升企業(yè)中心競爭力？徐文衛(wèi)給出的答復(fù)是：創(chuàng)新團隊管理、施工技術(shù)和建筑科技的研討開發(fā)。秉持匠心與創(chuàng)新，他在建工范疇圓滿詮釋著本人的肉體和情懷。

為了使消費方式更契合城市建立開展的需求，身為企業(yè)董事長，他重復(fù)實驗，研討總結(jié)出綠色超流態(tài)構(gòu)造混凝土應(yīng)用技術(shù)，減少了施工對環(huán)境的污染，拓寬了產(chǎn)品適用范疇，在消費理論中獲普遍好評。

技術(shù)創(chuàng)新還要發(fā)揮出團隊協(xié)作的效能，才干產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟效益。為此，他成立技術(shù)研發(fā)管理部門，裝備專職的研討人員，投入巨資對各項技術(shù)停止研發(fā)。依托高級人才，公司對多年經(jīng)歷停止系統(tǒng)化、科學(xué)化總結(jié)?！棒敯嗒劇笔侨珖ㄖ袠I(yè)工程的最高榮譽，而寧波建工擔(dān)任建造的寧波市石油大廈、萬豪大酒店、麗水財稅局大樓等四項工程就榮獲了國度“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程。40多項國度專利、30余種國度級、省級工法，昭示著寧波建工在建筑工業(yè)范疇的無獨有偶。

管理創(chuàng)新。他堅持以人為本，工作上對員工鼎力支持，生活上更是無微不至，讓員工在企業(yè)感遭到第二個家的暖和關(guān)心。同時輔以制度的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化手腕，讓企業(yè)在一個新型現(xiàn)代化的軌道上馳騁，為開展博得先機。往常，寧波建工在嚴(yán)酷競爭中脫穎而出，占領(lǐng)了寧波市的絕大局部市場，開展一路暢通，博得掌聲一片。

貢獻，只因身懷大愛

熟習(xí)徐文衛(wèi)的人都說，他生活質(zhì)樸，為人謙和；重情輕利，樂善好施。他曾說：“對我個人而言，吃飽穿暖就很幸福了，剩下的時間能為社會多做一點就多做一點。慈悲是多元化、多角度的，每個人都有本人的處事作風(fēng)，只需是對社會有益的，就是真正的慈悲?！?

身為寧波上饒商會聲譽會長，徐文衛(wèi)對家鄉(xiāng)的人和事特別關(guān)懷。2013年，家境清貧的鄱陽籍民工萬紅山在施工中不幸摔傷，生活雪上加霜。他得知后，為小萬爭取到公司最高賠償金。傷情穩(wěn)定后，他還號召員工捐款，從經(jīng)濟、肉體方面給予最大的支持和鼓舞。走出窘境的小萬至今還記得這個老鄉(xiāng)的好，逢人就說是徐總的大愛讓他重新找到了對生活的自信心。

寧波市象山縣高塘島三面環(huán)水，交通不便，信息閉塞，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟低迷落后。2006年，公司在當(dāng)?shù)赝顿Y8000萬元興建建材加工基地，當(dāng)年完成400多萬稅收，處理了上百名村民就業(yè)，推進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟開展，為公司樹立良好口碑。

他的愛心像雪片一樣播撒。2008年，他號召公司出資2000萬元設(shè)立了浙江廣天日月科教基金會，用于獎勵建立科技范疇的創(chuàng)新活動。同年，公司向四川汶川地震捐助冬衣被2.2萬余件，捐款135萬余元；參與“甬黔攜手、萬人助學(xué)”捐款20萬元，出資25萬元建造貴州三穗甬報希望小學(xué)……在他的推進下，公司一樁樁公益項目得以落實推進。