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四川內(nèi)江墻體廣告　余春利

近日召開的全市組織部長會議，提出了推進人才工作創(chuàng)新開展的思緒。人才工作關(guān)乎小到一個企業(yè)、一個單位，大到一個民族、一個國度的興衰榮辱，故推進人才工作創(chuàng)新持續(xù)開展尤為重要。筆者以為人才工作的推進與創(chuàng)新，必需基于并尊重“以人為本”的準繩，讓一個個脫穎而出的優(yōu)秀人才在各自擅長并酷愛的工作崗位上勤奮高效工作，因據(jù)守本真不忘初心，方有瓜熟蒂落砥礪奮進。

以人為本能充沛完成人才的自主性。以人為本的理念是充沛尊重人才本身，讓每一個鮮活的個體因本身理念、思想、才情的不同而在不同的職位上分發(fā)本身共同的光輝，能充沛發(fā)揮本身工作的主動性、積極性、發(fā)明性。一位博學睿智、思想矯捷、熱情生動、五官精致、身體小巧的女子一定能夠成為一個眾所周知的優(yōu)秀掌管人，如董卿、朱丹、王小丫。而一個擅長察看、思想深入、博學多才、敏而好學的一定是一個勇于追求謬誤、擅長去偽存真優(yōu)秀的科學家，如伽利略、牛頓。選拔、引薦、創(chuàng)新人才工作要充沛尊重每個獨體的“人”，尊重其思想情感、性格特性、處世態(tài)度（當然是在其不觸及到法紀、道德的底線根底上）和胸襟才略，就能讓其自主、科學、有效開展。

以人為本能有效發(fā)掘人才的潛能，最大限度的發(fā)揮其發(fā)明價值。以人為本，關(guān)注的是其個人的心智才干，因在團隊中遭到尊重和在工作中的經(jīng)歷累加，有時能夠激起人才本身釋放不可思議的激情和潛能，為企業(yè)、團隊的工作帶來突飛猛進的改動，收到以至是令人注目的成果?！稗k公司就是辦人，小公司做事，大公司做人?！甭?lián)想集團首席執(zhí)行官楊元慶如是說。無須置疑，人才當重用，而運用人才最重要的就是尊重人才、以人為本。

以人為本能讓人才更多享用到職業(yè)的幸福感，推而廣之，可提升一個民族，一個國度的幸福指數(shù)。以人為本，能讓不同崗位、不同職位的人不會因繁重的工作強度而心生倦怠，反而是以笑容的姿勢迎接、去應(yīng)戰(zhàn)。能讓整個工作團隊呈現(xiàn)出“累而樂之”“苦而愛之”的良好氣氛。當然，要構(gòu)成人人皆敬業(yè)樂學，創(chuàng)新工作，效果顯著，完成天天有進步、時時有驚喜的場面，還需求高度注重人才隊伍建立,努力踐行“讓價值發(fā)明者分享價值,讓事業(yè)勝利者分享勝利”的開展理念,特別是讓那些有才能、樂貢獻、創(chuàng)佳績的優(yōu)秀人才有實惠、有位置、有威嚴、有榮譽。這樣，不盲目讓每個人感遭到工作中的成就感和其樂融融、調(diào)和共進，定能讓人心情愉悅，幸福指數(shù)大大提升。

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