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江蘇常州墻體廣告　“每天能否干事、干了什么事、干了幾事、事干的怎樣樣”，往常在鹽城市公務(wù)員辦公電腦績(jī)效管理信息平臺(tái)上，可了如指掌，了如指掌。這是該市強(qiáng)化公務(wù)員平?？?jī)效考核的一個(gè)創(chuàng)新舉措。

“每天記日志、網(wǎng)上曬日志、月月評(píng)日志，經(jīng)過(guò)一本日志，完成工作狀況全控制?！?a href="http://www.royaume-de-dieu.net/news-jsyancheng.html" target="_blank" style="font-family:'宋體';">鹽城市農(nóng)委樹(shù)立“日志式”公務(wù)員績(jī)效監(jiān)控平臺(tái)，每個(gè)工作人員以寫(xiě)實(shí)的方式，長(zhǎng)篇大論地將當(dāng)天所做的主要工作、思緒辦法、心得領(lǐng)會(huì)，記載在電子工作日志上，“人人都有明細(xì)賬，個(gè)個(gè)都是監(jiān)視員”。目前，鹽城已在市直40多個(gè)部門、單位啟用公務(wù)員績(jī)效考核信息系統(tǒng)，工作狀況“曬在網(wǎng)上，晾在人前”，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)建立大提升，構(gòu)成了“干在平常、比在平常、趕在平常”的新氣候。

為增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建立，堅(jiān)決摒棄不作為、慢作為、亂作為懶政怠政現(xiàn)象，近年來(lái)，鹽城市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將公務(wù)員績(jī)效考核作為從嚴(yán)管理監(jiān)視、精準(zhǔn)考評(píng)辨認(rèn)、鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的有力抓手，經(jīng)過(guò)科學(xué)考核指揮棒，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)提效能，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣增動(dòng)力，著力鋪就更寬更廣的公務(wù)員“加油干”的快速路。

擰緊“加油干”發(fā)條。鹽城市委、市政府將公務(wù)員績(jī)效考核戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)考核列為全市綜合考核重要內(nèi)容，對(duì)職能實(shí)行、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和根底管理提出了剛性考核請(qǐng)求，構(gòu)成了比學(xué)趕超的新氣氛。春節(jié)前，鹽城市經(jīng)過(guò)科學(xué)全面的公務(wù)員績(jī)效考核“大檢閱”，市級(jí)機(jī)關(guān)1100多人獲嘉獎(jiǎng)，130多人被記功。在上個(gè)月召開(kāi)的鹽城市總結(jié)懲處暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建立大會(huì)上，鹽城市委、市政府特地對(duì)內(nèi)環(huán)高架快速路網(wǎng)建立、榮獲國(guó)度“文華大獎(jiǎng)”創(chuàng)作演出、水上集中寓居區(qū)綜合整治等方面有突出奉獻(xiàn)的9名同志記二等功，確立了擼起袖子“加油干”的鮮明導(dǎo)向。

配齊“加油干”導(dǎo)航。以標(biāo)準(zhǔn)之尺，進(jìn)步考核精準(zhǔn)度。鹽城市堅(jiān)持共性與個(gè)性、定性與定量相分離，依據(jù)機(jī)關(guān)處室、窗口效勞、一線執(zhí)法人員不同崗位特性，區(qū)別化制定考核賦分規(guī)范，不搞一刀切，使大家“努力有方向、評(píng)價(jià)有根據(jù)”。射陽(yáng)縣對(duì)700多名科級(jí)干部全部實(shí)行“狀態(tài)+才能+實(shí)績(jī)”的綜合考評(píng)，為黨委選拔運(yùn)用干部提供了實(shí)時(shí)、新穎、動(dòng)態(tài)的第一手材料。

開(kāi)啟“加油干”監(jiān)控。鹽城市樹(shù)立公務(wù)員考核剖析評(píng)價(jià)模型，自主研發(fā)推行了“互聯(lián)網(wǎng)云+SPA”績(jī)效考核信息系統(tǒng)，對(duì)德才素質(zhì)、工作表現(xiàn)、大眾評(píng)價(jià)等停止數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、案例剖析、全面評(píng)價(jià)。鹽城市國(guó)稅局分離請(qǐng)假考勤管理方法，推出稅務(wù)干部綜合管理信息系統(tǒng)，1573名干部職工缺勤和工作記實(shí)完成了“全網(wǎng)通”，被歸入全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)字人事試點(diǎn)單位。

定制“加油干”引擎。鹽城實(shí)行考核結(jié)果與行政獎(jiǎng)勵(lì)、津貼發(fā)放、干部任用、療養(yǎng)培訓(xùn)“四掛鉤”，鼎力營(yíng)造了心齊風(fēng)正勁足的干事環(huán)境。鹽城市人社局盤繞效勞人才、改善民生職能，強(qiáng)化公共效勞績(jī)效考核，省內(nèi)爭(zhēng)上游，全國(guó)創(chuàng)特征，建成了高效能的市直“五險(xiǎn)合一”社保效勞大廳，開(kāi)啟了江北首家省級(jí)人力資源效勞產(chǎn)業(yè)園，“515”人才效勞窗口獲批“省青年文化號(hào)”，基層人社效勞平臺(tái)遭到國(guó)度人社部懲處。在重點(diǎn)打造全省行政審批效勞公章最少、收費(fèi)最少、中介最少、資料最少、時(shí)間最短的鹽城市政務(wù)效勞中心，一個(gè)個(gè)窗口高效標(biāo)準(zhǔn)，讓辦事大眾滿意高興地走完了“最后100米”。

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