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重慶粉刷墻體廣告制作  “秒速”就能處理完成一筆從前需求核算單位走半響流程的款項劃撥，現(xiàn)在在重慶已然變成常態(tài)。記者從市財務(wù)局了解到，自2013年重慶被財務(wù)部列為國庫集中支付電子化支付變革全國第一批試點城市至今，市級核算單位累計上線800余家，占比94%，數(shù)十萬筆、上千億資金完成了“無票”劃撥，為全國推行供給了可供參考的經(jīng)驗。

據(jù)介紹，在傳統(tǒng)資金支付管理方式下，事務(wù)人員需逐崗手藝簽章、逐筆打印憑據(jù)，在財務(wù)和人民銀行、署理銀行之間，每日需專人傳遞很多的紙質(zhì)憑據(jù)和單據(jù)，并需銀行工作人員進行紙單和電子數(shù)據(jù)的重復(fù)核對，工作功率低，事務(wù)差錯率高。而國庫集中支付電子支付變革，則讓“復(fù)雜問題簡單化”。與傳統(tǒng)的資金支付方式比較，撤銷紙質(zhì)憑據(jù)流轉(zhuǎn)，不再需求人工跑單；加蓋電子印章，不再進行人工蓋章；經(jīng)過電子校驗，不再進行電子信息與紙質(zhì)單據(jù)的人工核單；經(jīng)過主動對賬，及時發(fā)現(xiàn)問題；經(jīng)過“自助柜面”，使用財務(wù)專網(wǎng)，核算單位足不出戶即可處理撥款事務(wù)，省去了填寫支票、來往銀行、排隊等待等環(huán)節(jié)，大大縮短事務(wù)處理時刻。

“秒速”處理事務(wù)的快捷體會，提高了核算單位對變革的認(rèn)同度。2016年7月，重慶在試點老練的基礎(chǔ)上，向市級核算單位推行，短短3個月內(nèi)，就有500多家單位爭相上線。

不過，相較于部分核算單位的快捷體會，“無紙化”電子支付變革給財務(wù)帶來的不只是是支付功率的提高。在顯性的節(jié)支上，市財務(wù)局國庫處算了一筆變革后的實際“小賬”。每年近50萬筆集中支付事務(wù)，只是紙張、打印耗材等直接本錢，就可節(jié)省近200萬元，加上別的因“紙票”發(fā)生的邊沿本錢，變革的社會效益和經(jīng)濟效益極為顯著。

在隱性的管理上，市財務(wù)局負(fù)責(zé)人表明，因為電子支付信息可集成，以及財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的深化，創(chuàng)立財務(wù)資金信息“數(shù)據(jù)庫”變成實際，提煉數(shù)據(jù)價值，“有數(shù)據(jù)方?jīng)Q策”，更利于提高財務(wù)管理水平和政府決策。

可喜的是，市級部分嘗到變革甜頭，區(qū)縣紛繁提出變革請求。據(jù)介紹，酉陽縣2015年末獲準(zhǔn)試點后，僅用了2個月時刻就完成了從啟動到系統(tǒng)正式上線運轉(zhuǎn)。為了讓別的區(qū)縣同享變革效果，盡快駛?cè)胧聞?wù)高速路，市財務(wù)除為區(qū)縣供給老練的事務(wù)操作模版外，還把市級財務(wù)端電子憑據(jù)庫硬件設(shè)備與區(qū)縣共用，既避免了各區(qū)縣重復(fù)建設(shè)，節(jié)省建設(shè)本錢，又能保證施行速度和質(zhì)量。

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