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江蘇江陰墻體廣告　　幾十年來，華西村黨委書記吳協(xié)恩，在不斷的學習、實習和探究當中，于治村、治企等方面，生成了許多辦理心得和人生感悟。事實闡明，人生無處不辦理，信任這些思維，能對廣大讀者發(fā)生一定啟示——治村治企的“三個自覺” 依法治村、依法治企，每一個華西人都有職責！職責體現(xiàn)在哪里？就體現(xiàn)在崇奉法治，盡力把法治精力、法治觀念融入到頭腦中，構成就事依法、遇事找法、解決疑問用法的自覺習慣。

辦理的“三要素” 辦理，即是“管”好生產經(jīng)營，“理”清重點疑問。不管是辦理，仍是用人，都要有張有弛，既要放得開，有闖勁；又要守得住，有壓力；更要講準則，有底線。

辦理的“三種藝術” 村莊辦理也罷，公司辦理也罷，干部要帶好頭、示好范，不要總是習慣于用指令的形式去分配，這么簡單發(fā)生逆反心理，致使心不甘、情不肯。辦理的藝術，即是要讓人在和風細雨中承受作業(yè)、在耳濡目染中自覺作為、在不知不覺中得到生長。

公司負責人要做到“三個一” 一絲不茍謀發(fā)展，要帶著危機看疑問、帶著使命為團體；一著不讓強辦理，要管實管細管到人、干好干優(yōu)干到位；一抓到底促效益，每天不放松，月月有出息。

干部有必要做到“三堅持” 權利面前堅持警惕、引誘面前堅持定力、金錢面前堅持清醒。特別是“一把手”，不只需常常自找距離，更要自個打敗自個。

根絕“三個踏實” 各單位負責人一定要一抓到底。假如干事還浮在外表，那即是華而不實；假如辦理仍流于形式，那即是弄虛作假；假如職責僅掛在口頭，那即是不負職責。分給你的一塊，你就要盡全力把它做好，保證“事有專管之人、人有明確之責、責有履行之法”！

準則的“三條線” 準則關鍵要履行，建造“百年華西”，沒有一套好的辦理準則肯定是不可的。準則即是我們貫穿作業(yè)的“主線”，也是我們有必要據(jù)守的“底線”，更是我們不能跨越的“紅線”。言而總之，準則上要多念“緊箍咒”、自律上要多用“防腐劑”、監(jiān)督上要多打“組合拳”。

干事的“三個保證” 規(guī)則是干部的“保護神”、準則是作業(yè)的“防火墻”、紀律是工作的“保險箱”。假如離開了這三個“保證”，今日不出事，明日也會出事。當然，只需事事按規(guī)則、處處講準則、人人守紀律，專心撲在作業(yè)上，就出不了疑問。

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