江蘇墻體廣告 省委書記李強多次著重，政府部門要當(dāng)好“店小二”，做好
公司的效勞員。面臨其時雜亂改變的經(jīng)濟形勢，許多
公司都面臨著轉(zhuǎn)型晉級，在這過程中，政府部門怎么十分好地引導(dǎo)
公司堅決開展決心，搶抓開展機會，加速立異轉(zhuǎn)型，成了咱們關(guān)懷的疑問。
省人大代表、省工商局局長王元慧，省人大代表、好孩子集團總裁宋鄭還8日做客新華報業(yè)全媒體訪談，一同探討政府怎么當(dāng)好店小二，十分好地為
公司寫入生機。
用“減法”優(yōu)化
公司立異環(huán)境
主持人：信任兩位嘉賓關(guān)于“店小二”的形象必定不陌生，他是在茶館酒店為你提供效勞的人。而關(guān)于政府當(dāng)好“店小二”的疑問，兩位有啥觀點？
王元慧：“店小二”是一個十分形象生動的比方，從
公司立異轉(zhuǎn)型來說，既要靠商場的無形之手，也要靠政府的有形之手。那么關(guān)于政府而言即是不能亂伸手，亂干預(yù)，而是要放字當(dāng)頭，做好減法，來優(yōu)化咱們的創(chuàng)業(yè)立異的環(huán)境。詳細到工商部門，即是要推動商事準則變革，來下降創(chuàng)業(yè)立異的準則性本錢。當(dāng)好“店小二”，做好效勞員，如今即是要解決簡政放權(quán)，還權(quán)于企，表現(xiàn)
公司的商場主體的效果。
宋鄭還：關(guān)于“店小二”，我的理解來自于親身經(jīng)歷。
公司的工作很雜亂所以咱們常常有工商環(huán)節(jié)的疑問需求討教，一個電話就有工商局的專業(yè)人員上
公司來輔導(dǎo)。簡單的說，“店小二”的呈現(xiàn)，即是讓原來需求咱們?nèi)ヅ艿氖罗D(zhuǎn)變成他上門來為咱們效勞。
用“簡政放權(quán)”交換
公司時刻盈利
主持人：關(guān)于工商部門來說，當(dāng)好“店小二”首戰(zhàn)之地的即是推動商事準則變革，推動變革的過程中，工商部門詳細做了哪些盡力？下一步怎么十分好地進行？
王元慧：推動商事準則變革本來即是下降創(chuàng)業(yè)立異的準則性本錢，用“簡政放權(quán)”交換
公司時刻盈利，還權(quán)于企，表現(xiàn)
公司的商場主體的效果。商事準則變革以來，工商部門從降門檻、寬準入，抓結(jié)合、簡流程，轉(zhuǎn)方式、優(yōu)效勞這三個方面著力營建寬松便捷的商場準入環(huán)境。上一年
江蘇省新設(shè)
公司工商掛號均勻每件耗時2.25天，當(dāng)日辦結(jié)率達47.67%。
下一步咱們即將環(huán)繞“讓
公司少跑腿”這根主線，持續(xù)盡力，深化“互聯(lián)網(wǎng)＋
公司掛號”，讓事務(wù)多上網(wǎng)，
公司少跑腿；推動證照結(jié)合，讓數(shù)據(jù)多跑路、
公司少跑腿；實施信譽承諾制，讓信譽多保證，
公司少跑腿。
主持人：談到商事變革，感觸最深的肯定是咱們
公司家。宋總必定與工商部門打了許多交道，那您覺得如今的商事變革，變革力度怎么樣？
宋鄭還：我一直很慨嘆的講，好孩子實際上是咱們工商局各個部門來培養(yǎng)長大的。我想講個小故事，好孩子剛起步的時分，有一個消費者投訴，講的是小孩受到了必定的損傷，其時咱們真的是嚇傻了，那是好孩子剛剛起步的時分，這么下去這個品牌就沒了。最終是在工商局的協(xié)助下與消費者妥善解決的。本來，這種協(xié)助即是對咱們開展給予最大的生機。
這種故事本來許多，詳細到平時工作中，如今咱們跑的腿少了，花費的時刻少了，讓咱們可以有更多的精力立異，而不是奔走于繁瑣的手續(xù)之間。
用“品牌效應(yīng)”推動
公司商品增值
主持人：商標是凝聚
公司立異效果的主要載體，作為商標的主管部門，工商局在商標品牌創(chuàng)建方面有啥戰(zhàn)略？
王元慧：商標品牌戰(zhàn)略是啥？即是在
公司的轉(zhuǎn)型開展過程傍邊，立異、自主知識產(chǎn)權(quán)要得到表現(xiàn)和維護，而在這個方面，從工商部門來說，即是要從創(chuàng)牌、育牌、護牌這些方面來推動咱們的品牌戰(zhàn)略。
現(xiàn)在咱們?nèi)∫呀?jīng)有用注冊商標總數(shù)突破了71萬件，馬德里商標世界注冊是1850件。上一年一年，咱們?nèi)≌埱髧鴥?nèi)的注冊商標就到達21萬件，同比增加了30%，馬德里的注冊商標是345件，增加了75%。這一成果是很可喜的。
主持人：關(guān)于28年的
公司來說，“好孩子”必定享受了許多“品牌盈利”，宋總能否與咱們一同共享一下其間的故事？
宋鄭還：咱們的確越來越體會到品牌是一個
公司的最主要的無形資產(chǎn)。
我記住2001年的時分，帶著幾個出資者，包含出資阿里巴巴的孫正義，一同去調(diào)查商場。在北京的一個租借車上，咱們就講到“好孩子”眾所周知，然后就問租借車司機知不知道“好孩子”，他說知道，good baby！即是這么子，成果十分順暢，出資很快就到位了。
本來我想提示一些
公司家，品牌建造十分主要，完全可以找“店小二”協(xié)助，把品牌創(chuàng)起來。
王元慧：聽了宋總的話，我也想與咱們共享一個故事。鎮(zhèn)江有一個叫惠龍易通世界物流股份有限
公司，從事路途運送、水路運送的物流電商。在2015年的時分他們提出來能否幫他們在品牌建造方面提供協(xié)助，咱們花了一個月時刻提出了22條的詳細改善辦法。
2015年、2016年他們連續(xù)兩年都有品牌取得著名商標品牌，可以說品牌的開展使這個
公司的經(jīng)濟效益呈幾何數(shù)的增加，完成出售從2013年的3600多萬元增加到2015年的6.5億元，位居全國同行業(yè)前列。
主持人：工商部門是政府職能部門傍邊的一個，簡政放權(quán)、品牌維護也只是工商部門很多繁瑣工作中的一部分。聽了這么多故事，咱們能殷切地感觸到當(dāng)好“店小二”不能光吆喝，而要真真切切地去為
公司效勞，想他們所想，做他們所需，這么才能讓
公司聚精會神地擼起袖子加油干！
