貴州六盤水墻體廣告 為進(jìn)一步解放思想，實(shí)在做好效勞管理工作，工行
貴州六盤水荷城分理處以“三強(qiáng)化”為抓手，狠抓思想認(rèn)識，提升效勞競爭力，努力打造一流支行。
強(qiáng)化效勞認(rèn)識，廢除方式主義。該網(wǎng)點(diǎn)從開展的角度上讓全體員工認(rèn)識“7+9”效勞工作的重要性，樹立“以客戶為中心、客戶至上”的思想，著力提升效勞質(zhì)量培育，盲目踐行“7+9”效勞中的“舉手表示”、“笑容效勞”、“雙手呈遞”等效勞標(biāo)準(zhǔn)，塑造良好的效勞氣氛。
強(qiáng)化機(jī)遇認(rèn)識，強(qiáng)化居安思危認(rèn)識。該網(wǎng)點(diǎn)從生存開展的角度加強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、義務(wù)感、任務(wù)感、榮譽(yù)感，嚴(yán)厲落實(shí)客戶經(jīng)理工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變“做商”為“行商”的思想觀念，經(jīng)過發(fā)送短信、電話訪問、公私聯(lián)動等方式強(qiáng)化與客戶的感情聯(lián)絡(luò)。同時，主動走訪重點(diǎn)客戶，接近客戶拉近間隔，理解客戶需求，有效促進(jìn)客戶忠實(shí)度的快速提升。
強(qiáng)化實(shí)干認(rèn)識，強(qiáng)化理論肉體。該網(wǎng)點(diǎn)請求員工勤學(xué)習(xí)、善考慮，控制各項(xiàng)新學(xué)問、新業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)操作流程，將所學(xué)所思在理論中運(yùn)用、在理論中檢驗(yàn)、在理論中升華，并從本身做起，認(rèn)真實(shí)行職責(zé)，用實(shí)踐行動實(shí)在做好效勞工作。
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