湖北鐘祥
墻體廣告 繼8月份投資1.2億元的水果深加工項目落戶張集之后，日前由
湖北稼祖農(nóng)業(yè)開發(fā)有限
公司投資1.8億元，興建生態(tài)旅游觀光項目可望落戶張集鎮(zhèn)徐家灣村，成為年內(nèi)該鎮(zhèn)招商引資的又一個“生態(tài)型”項目。近日，張集鎮(zhèn)黨委書記田野如實向記者介紹。
今年以來，張集鎮(zhèn)以生態(tài)農(nóng)業(yè)資源為依托，堅持做強特色產(chǎn)業(yè)、做大生態(tài)經(jīng)濟為抓手，緊緊圍繞“豬沼魚、食用菌、綠色大米、優(yōu)質(zhì)林果、野生葛粉”等產(chǎn)業(yè)，突破瓶頸、克難求進，全鎮(zhèn)經(jīng)濟延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢，到11月底完成出口創(chuàng)匯6900萬美元，完成財政稅收2500萬元，同比增長21.5%和5.6%，序時進度均居全市前列。田野認(rèn)為，宏觀經(jīng)濟新常態(tài)既是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之機，也是經(jīng)濟薄弱
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后發(fā)快進、彎道超越之機，對張集這樣一個山區(qū)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，發(fā)展是永恒主題，只有敏銳把握發(fā)展大勢，抓牢發(fā)展之機，謀實發(fā)展之策，才能盡快補齊短板，厚植優(yōu)勢，實現(xiàn)新常態(tài)下的新作為、新突破。
“
現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)是張集鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，也是張集鎮(zhèn)的一塊亮麗品牌，我們必須倍加珍惜這一自然稟賦，鼓勁增壓，持續(xù)登攀，不斷擦亮招牌、做大品牌，始終保持旺盛的生命力。”田野表示，做活“農(nóng)”字文章，致力轉(zhuǎn)型升級、挖潛增收，將是我們今后在
現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)方面的重頭戲。一方面，要進一步放大生態(tài)高效農(nóng)業(yè)政策的引領(lǐng)作用，高水平開展土地流轉(zhuǎn)，高起點規(guī)劃農(nóng)業(yè)布局，高強度推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提升農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。依托“院士工作站”校企聯(lián)姻的科研力量，積極推動食用菌園區(qū)建設(shè)，引進
現(xiàn)代化的裝備設(shè)施，加快秸稈的開發(fā)利用，推動食用菌在品種研發(fā)、生產(chǎn)方式、銷售模式上的轉(zhuǎn)型，努力將“香菇鎮(zhèn)”的“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)”打造為全省有影響力的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。另一方面，在發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的同時，堅持走“接二連三”、龍頭企業(yè)帶基地、基地帶農(nóng)戶的發(fā)展路徑，不斷完善食用菌、林果、稻米、葛粉在保鮮冷藏、市場交易、倉儲物流、精深加工等功能配置，延伸拓展田園風(fēng)光、生態(tài)旅游等配套產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)多方面、多環(huán)節(jié)、多層次增效增值，力爭在“十三五”期間將食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建成省市級示范園區(qū)。
田野說，工業(yè)經(jīng)濟是張集鎮(zhèn)三產(chǎn)業(yè)中的一塊軟肋，埋頭抓項目、扎實打基礎(chǔ)，依然是當(dāng)前張集需要持續(xù)發(fā)力、做足功課的一項重點工作。他表示，將進一步加大定向招商、精準(zhǔn)招商力度，力爭每年招引1-2個投資8000萬元以上的項目。與此同時，做優(yōu)服務(wù)文章，支持和鼓勵興利食品、浩偉農(nóng)業(yè)、菌源農(nóng)業(yè)、仙之靈葛粉、雙華食品等企業(yè)通過追加投入、更新設(shè)備、引才引技引智、高端嫁接、強強聯(lián)合等方式，實現(xiàn)內(nèi)生動力和外來要素的精確融合，不斷強身健體、壯大規(guī)模。此外，強化因企施策、分類指導(dǎo)，對運行質(zhì)態(tài)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，提供要素支持和跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)添齊設(shè)備、開足機臺，有水快流，多產(chǎn)多超；對欠產(chǎn)較多的企業(yè)，幫助分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，對癥下藥，補齊短板。2016年力爭工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值36億元，農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯1億美元，財政收入2700萬元。
田野坦言，經(jīng)濟薄弱村比例大、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是張集鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，也是張集人不可回避、不得不面對的客觀現(xiàn)實。他同時表示，要在三年內(nèi)實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)，深感壓力大，但辦法總比困難多，狹路相逢勇者勝，張集的脫貧攻堅務(wù)必要在“精準(zhǔn)”上使實勁、用實招，唯有如此，才能在序時進度上跟上全市整體前進步伐。首先，要強化與幫扶單位的精確磨合和深度對接，因村制宜、分類指導(dǎo)，逐村分析比較優(yōu)勢，擬計劃、定目標(biāo)，理思路、排項目，挖潛力、上實力，有的放矢、精準(zhǔn)施策。其次，多管齊下，強勢發(fā)力，通過資金注入、項目幫扶、“1+1”結(jié)對幫扶、“
公司+農(nóng)戶”協(xié)議幫扶等舉措，“靠產(chǎn)業(yè)蓄勢，用幫扶發(fā)力”，加快補齊
農(nóng)村低收入人口這塊“短板”，填平經(jīng)濟薄弱村這片“洼地”，確保到2018年全鎮(zhèn)建檔立卡的600戶、1680人全面脫貧，28個行政村村集體經(jīng)營性收入全部達(dá)到25萬元以上。
