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丹棱九家小齒輪廠抱團(tuán)闖市場(chǎng) 一起入園 一起接單 一起生產(chǎn)

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2016年12月08日 10:12 相關(guān)案例:

四川眉山墻體廣告  “主體工程已經(jīng)竣工了,咱們近期就預(yù)備搬進(jìn)入?!?1月30日,丹棱縣云熹齒輪加工廠負(fù)責(zé)人梁豐和該縣旭日機(jī)械廠負(fù)責(zé)人吳明懷,正在商談和別的七家本鄉(xiāng)齒輪加工廠搬進(jìn)“量身訂制”的機(jī)械加工配套園的事。
  丹棱縣機(jī)械工業(yè)在上世紀(jì)90年代迎來(lái)開展的黃金時(shí)期,其時(shí)技能居全國(guó)領(lǐng)先水平,誕生了近百家齒輪機(jī)械加工公司,奠定了深厚的工業(yè)根底。如今面臨新一輪的工業(yè)“洗牌”,這些公司該怎么走?
  該縣經(jīng)過重復(fù)調(diào)研證明,提出抱團(tuán)入園開展的思路:經(jīng)過公司聯(lián)建,創(chuàng)造機(jī)械加工配套園,進(jìn)步公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)劃效應(yīng),走齒輪工業(yè)園區(qū)化、集群化開展之路。于是在今年6月開建起機(jī)械加工配套園。
  梁豐坦言,這九家公司都是年銷售收入僅有幾百萬(wàn)元的作坊式齒輪公司。但出產(chǎn)的同步輪、槽盤、銜鐵等傳動(dòng)件產(chǎn)品,七成都是出口歐洲。因個(gè)別力氣小,如今悉數(shù)經(jīng)過外貿(mào)公司出口。“盡管如今公司贏利有8%-10%,但外貿(mào)公司要壓資金,公司資金周轉(zhuǎn)常常受影響,出口退稅方針的‘福利’又被交易公司拿走了?!痹诒镜卣С窒?,梁豐和別的幾家公司決議合資建立一家交易公司,這么可引進(jìn)外貿(mào)專業(yè)人才一致對(duì)外接單,砍掉“中間商”,自營(yíng)出口?!摆A利最少可翻一番。”“曾經(jīng)的彎路不能再走了。”梁豐說,此前丹棱一家機(jī)械公司想搶占商場(chǎng),降價(jià)15%接了個(gè)大訂單,但因出產(chǎn)能力缺乏“吃不下來(lái)”,不得已還是向別的本地公司“求援”?!斑@么的惡性競(jìng)爭(zhēng)致使活沒少干,但贏利大大削減?!?/div>
  如今,丹棱縣為九家公司在該縣機(jī)械工業(yè)園區(qū)劃了50畝建機(jī)械加工配套園,九家公司可以一同入駐,一同接單、一同出產(chǎn)?!翱上鳒p許多本錢?!痹摽h天馬機(jī)械廠負(fù)責(zé)人郭昌竹表明,自個(gè)公司沒有拉床,以往要完結(jié)一些異型件的產(chǎn)品訂單,需求先拉去梁豐的廠里做好,再拉回自個(gè)的廠里加工,最后還要拉到該縣才智沖壓廠進(jìn)行表面處理?!俺霎a(chǎn)一件產(chǎn)品來(lái)來(lái)回回都要多跑十多公里。但要自個(gè)悉數(shù)配齊一切設(shè)備,又不實(shí)際。在配套園里出產(chǎn),拉床等設(shè)備可以共用,物流本錢也削減了。”
  梁豐也坦言,“小而全”的齒輪公司已不習(xí)慣“細(xì)而精”的商場(chǎng)請(qǐng)求,經(jīng)過建立新的一致平臺(tái),可以下降加工本錢,一致對(duì)外接單,可以提高形象,進(jìn)步效益。
  丹棱縣委書記朱莉認(rèn)為,丹棱機(jī)械工業(yè)有好的根底,如今“隆冬”下,公司更要聯(lián)合包圍,工業(yè)鏈要全體提高,眾籌型戰(zhàn)略出資,做大總量、做強(qiáng)質(zhì)量,創(chuàng)造丹棱的特色工業(yè)。
  建立機(jī)械加工配套園,也引起了本地別的小型齒輪機(jī)械加工公司的極大愛好。據(jù)了解,對(duì)于余下的近40家齒輪加工公司,丹棱縣將建齒輪工業(yè)孵化基地,經(jīng)過政府投建根底設(shè)施,讓公司輕財(cái)物出資上路,騰出資金購(gòu)買最領(lǐng)先的設(shè)備,歷經(jīng)3—5年孵化期,開展壯大后再說脫離開展。
  編后
  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)根本問題,即是怎么最有效地裝備資本??梢詫?duì)資本進(jìn)行裝備的力氣不外乎兩種:一種是商場(chǎng)的力氣,另一種是政府的力氣。丹棱縣齒輪廠抱團(tuán)闖商場(chǎng)“過冬”,這兩種力氣咱們都能感觸得到。
  為了在工業(yè)凜冬時(shí)活下來(lái),公司經(jīng)過會(huì)集出產(chǎn)、一致接單,并組成自個(gè)的外貿(mào)出口公司,是公司單純的商場(chǎng)做法,是商場(chǎng)“看不見的手”;咱們也看到了本地政府那只“看得見的手”,對(duì)已在上世紀(jì)變成本地支柱工業(yè)的制造業(yè),本地政府先調(diào)研集智斷定開展方向,再出臺(tái)方針,拿出辦法。工業(yè)凜冬來(lái)暫時(shí),政府沒有不論不問,兩只“手”在各自的范疇里各司其職,相輔相成。這才是過冬的固有之道。
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