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半山街道“四張清單”提高群眾滿意度

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2016年12月06日 03:12 相關(guān)案例:

浙江墻體廣告施工  處理到了哪一步,及時(shí)向居民解說(shuō)明白;處理速度快不快,紀(jì)工委盯梢監(jiān)察;疑問(wèn)處理了滿意不滿意,居民說(shuō)了算……
  在拱墅區(qū)半山大街有“四張清單”,分別是“疑問(wèn)清單”“職責(zé)清單”“處理清單”和“滿意度清單”,提高效能建造,創(chuàng)造和諧大街。
  “四張清單”處理居民需要
  杭鋼搬遷,關(guān)于半山大街來(lái)說(shuō)是一件大事,轄區(qū)大街內(nèi)的杭鋼南苑、北苑兩個(gè)社區(qū)的水電氣和田園社區(qū)的居民用水本來(lái)由杭鋼集團(tuán)供給,對(duì)這三個(gè)社區(qū)的水電氣改造變成杭鋼半山生產(chǎn)基地如期關(guān)停的先決條件。
  “3個(gè)社區(qū)共觸及7190戶居民。怎么改水電氣,大眾又有哪些定見和主張呢?”大街負(fù)責(zé)人說(shuō),施工前期征求民意、施工中呈現(xiàn)的疑問(wèn)以及施工后的滿意度,這些都反映在了大街的“四張清單”中。
  “四張清單”關(guān)于半山大街的居民來(lái)說(shuō)并不生疏。早在2013年,全市最大公租房——夏意社區(qū)居民就收到了“疑問(wèn)清單”。
  其時(shí),夏意社區(qū)居民剛剛?cè)胱?,但公交線路少,居民把這個(gè)疑問(wèn)列入“疑問(wèn)清單”,從社區(qū)反映到大街,再到拱墅區(qū)。終究,公交公司不只延伸營(yíng)運(yùn)時(shí)刻,還為夏意社區(qū)新增了站點(diǎn)。
  工作人員翻開“處理清單”文件夾,里邊詳細(xì)記錄了全進(jìn)程:2013年12月,列入“疑問(wèn)清單”;2014年4月反映至大街;2014年9月,延伸131路公交車營(yíng)運(yùn)時(shí)刻,535路公交車增設(shè)夏意站點(diǎn)。
  環(huán)環(huán)緊扣進(jìn)程揭露通明
  “四張清單”的具體作用是什么樣的呢?“環(huán)環(huán)相扣,進(jìn)程揭露通明,做到件件有回聲。”半山大街工作人員歸納說(shuō)。
  首要,由社區(qū)黨員、熱心志愿者們構(gòu)成的觀察員們,他們身在大眾中,最了解大眾所需。比方,河道路燈不亮、小區(qū)單元門時(shí)常遭到損壞等疑問(wèn),經(jīng)過(guò)整理后構(gòu)成要點(diǎn)民意“疑問(wèn)清單”。
  接著,依據(jù)疑問(wèn)找到職責(zé)單位,構(gòu)成“職責(zé)清單”,如果超出大街才能規(guī)模,交由社區(qū)里的人大代表、黨代表等向上級(jí)部分反映。
  大眾反映的疑問(wèn)有難有易,疑問(wèn)處理到了哪一步,需要向大眾解說(shuō)明白,這么,“處理清單”就呈現(xiàn)了,工作的發(fā)展,一張清單就能看明白。
  疑問(wèn)處理了,但作用怎么,需要大眾來(lái)評(píng)估,經(jīng)過(guò)“滿意度清單”能夠直接反映責(zé)屬部分處理民意的成效。
  盯梢督辦大眾滿意率超九成
  半山大街“四張清單”的作用好不好?到現(xiàn)在,大眾對(duì)疑問(wèn)處理的滿意度達(dá)到了90%以上,觀察員招待滿意度達(dá)到了95%以上。
  而這背面,有一只無(wú)形的手在推動(dòng)疑問(wèn)的處理。“職責(zé)清單清晰職責(zé)主體部分,咱們就會(huì)對(duì)要點(diǎn)民意盯梢督辦?!卑肷酱蠼旨o(jì)工委書記周勇說(shuō),疑問(wèn)處理到了哪一步,經(jīng)過(guò)“處理清單”奉告大眾。
  為了切實(shí)有用推動(dòng)項(xiàng)目,處理大眾實(shí)踐需要,大街紀(jì)工委進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,本著“方針倒逼發(fā)展,時(shí)刻倒逼程序,監(jiān)察倒逼執(zhí)行”的準(zhǔn)則,經(jīng)過(guò)書面通報(bào)、抄告督辦、約談問(wèn)責(zé)等方式,對(duì)于項(xiàng)目存在的疑問(wèn),請(qǐng)求被監(jiān)察單位研究制定處理方案和工作措施,清晰完結(jié)時(shí)限。
  如果呈現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展嚴(yán)峻滯后或者推諉,紀(jì)工委將對(duì)有關(guān)職責(zé)單位和有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行約談,并對(duì)片面不作為的有關(guān)職責(zé)人予以問(wèn)責(zé)。
  “‘四張清單’不只能知道大眾所需,清晰主體職責(zé)單位,在后期的監(jiān)督中,也愈加有用?!敝苡抡f(shuō),“四張清單”讓大街干部敢作為、敢擔(dān)任,用更有用的工作,滿意大眾之需。

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