陜西墻體廣告公司 日前，“雙十一”購物節(jié)再次引爆我國花費商場。數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，11月11日全天，天貓“雙十一”全球狂歡節(jié)交易額達1207億元，超越上一年的912億元，創(chuàng)下新紀錄，正式進入“千億元年代”。而就在當天，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動實體零售立異轉(zhuǎn)型的定見》正式發(fā)布。專家指出，在“雙十一”當天發(fā)布《定見》推動實體零售立異轉(zhuǎn)型，這對網(wǎng)絡(luò)零售及實體零售都有著一同的含義。將來，實體零售假設(shè)能夠充分把握住這一契機，推動內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強線上線下融合，那么實體零售這一輪的立異轉(zhuǎn)型或?qū)㈤_荒悉數(shù)零售業(yè)高質(zhì)量靈敏展開的新形勢。
內(nèi)外交困展開受阻撓
對比于網(wǎng)絡(luò)零售近幾年的靈敏展開，實體零售顯得相對暗淡。統(tǒng)計局數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，前三季度，全國網(wǎng)上零售額同比增加26.1%，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)零售額同比增加7%，其間超市和百貨店增速分別比上年同期回落0.2和2.1個百分點。
《定見》指出，這些年，我國實體零售暴露出展開方法粗豪、有用供應(yīng)缺少、運轉(zhuǎn)功率不高檔出色疑問。其時，受運營本錢不斷上漲、花費需要結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售靈敏展開等很多要素影響，實體零售展開面對前所未有的應(yīng)戰(zhàn)。
據(jù)了解，近幾年，不少實體零售店迫于成果下滑、本錢增加等運營壓力選擇關(guān)閉門店。樂購
上海中興店、百盛北京太陽宮店、永旺淄博張店西區(qū)店均于10月31日當天對外間斷運營，北京華堂商場十里堡店也于11月1日關(guān)店歇業(yè)。而這現(xiàn)已不是樂購、華堂等零售商首次關(guān)停店面，以前3年，北京華堂門店已從9家削減至2家。
“很多門店關(guān)停從旁邊面反映了其時實體零售面對的窘境，展開瓶頸正迷惑著悉數(shù)工作。從內(nèi)部來看，除了運營本錢的上漲，商場同質(zhì)化也十分嚴重，而且這些年零售商場網(wǎng)點趨于豐滿，很多一二線城市現(xiàn)已出現(xiàn)了過剩的形勢；外部商場更是應(yīng)戰(zhàn)不斷，互聯(lián)網(wǎng)對我們的日子方法、花費方法的改動明白明晰，電商途徑的出現(xiàn)靈敏得到了花費者青睞。”我國銀行國際金融研究所研究員高玉偉在接受本報記者采訪時說。
“千店一面”現(xiàn)象需改動
為了破解實體零售窘境，推動其立異轉(zhuǎn)型，《定見》打出5招：從“調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、立異展開方法、推動跨界融合”3方面明晰了9項主要任務(wù)，從“優(yōu)化展開環(huán)境、強化政策支持”兩方面提出7類政策方法。以調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)為例，《定見》提出支持設(shè)備本錢向三四線城市展開、豐盛領(lǐng)會業(yè)態(tài)、引導(dǎo)
公司改動千店一面、千店同品現(xiàn)象等。
“就結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型而言，《定見》從區(qū)域、業(yè)態(tài)及產(chǎn)品三方面進行計劃，關(guān)于上述提到的商場豐滿、產(chǎn)品同質(zhì)化及品牌力不行等疑問都提出了具體的處理方法，一同通過減稅降費、財政金融支持等具體政策供應(yīng)保證，這些都將為實體零售轉(zhuǎn)型供應(yīng)明晰方向與活潑的指導(dǎo)作用。”高玉偉說。
一同，面對其時充滿活力的網(wǎng)絡(luò)零售，《定見》分外提出要推動線上線下融合，引導(dǎo)實體零售
公司逐步進步信息化水平，鼓舞線上線下優(yōu)勢
公司通過戰(zhàn)略協(xié)作、交叉持股、并購重組等多種方式結(jié)合商場本錢，培育線上線下融合展開的新式商場主體。
商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所研究員張莉表明，其時，商場花費方式已轉(zhuǎn)為花費者為主導(dǎo)，花費者有更多的選擇權(quán)，線上線下融合便是要最大化有利地形用電子商務(wù)這種新方式來完結(jié)實體零售更加方便化的展開，然后滿足花費者多元化、方便化的花費需要。
線上線下融合求展開
面對“寒冬”，實體零售沒有選擇“束手待斃”，不少
公司都在盡力尋求轉(zhuǎn)型。近期，廣百股份等16家實體百貨零售
公司一同發(fā)起“2016年全國百貨聯(lián)盟正品購物狂歡節(jié)”、山姆會員商鋪及沃爾瑪國際旗艦店均已選擇在京東上線、北京首航超市與小e到家等途徑協(xié)作送貨上門以及時尚精品零售商連卡佛等憑仗云途徑進步顧客購物領(lǐng)會……
能夠看到，很多實體零售商正不約而同地初步選擇線上線下融合。商務(wù)部副部長房愛卿指出，線上線下融合展開能夠優(yōu)勢互補，是零售業(yè)將來的展開方向。對比于線上，實體店在物流、效力和領(lǐng)會方面具有優(yōu)勢。因為沒有配送“最后一公里”的疑問，實體店的物流本錢比網(wǎng)購要低得多。此外，還有效力、領(lǐng)會，都需要面對面，實體店優(yōu)勢明顯。假設(shè)能夠把線上優(yōu)勢和線下優(yōu)勢結(jié)合起來，零售業(yè)的優(yōu)勢就會十分大，就會實在發(fā)生“流通革新”。
