陜西咸陽墻體廣告 今年以來，彬縣按照“行業(yè)主管、各方配合、條塊結合”的原則，積極整合多方資源和力量，在縣城區(qū)探索推行“網格化安全監(jiān)管”新機制，將安全生產管理責任劃分為11個片區(qū)，嚴格實行“三級”網格化動態(tài)監(jiān)管，真正形成了“各負其責、上下聯動、齊抓共管”的大安全格局。
全面覆蓋，科學劃分城區(qū)網格片區(qū)。依托“智慧彬縣”建設，以城區(qū)東環(huán)路、北大街、公劉步行街等主要街道及河堤路、312國道、千獅橋等地理標識為界，將14平方公里的城區(qū)劃分為11個安全監(jiān)管網格片區(qū)，由11個行業(yè)主管部門牽頭包抓，相關單位協同配合，將各經營場所安全監(jiān)管由原來的行業(yè)監(jiān)管部門單打獨斗，變?yōu)榫W格內的包抓“單位監(jiān)督、行業(yè)主管部門監(jiān)管、相關單位配合、經營單位負責”的協作管理機制，并將相關法律監(jiān)管可能出現的“盲區(qū)”全部融入網格監(jiān)管，有效發(fā)揮網格化管理的超前預控和防患作用，迅速形成無縫隙、全覆蓋的安全生產網格化監(jiān)管模式。
垂直管控，嚴密構建三級網格體系。將城區(qū)網格片區(qū)分為三級，其中縣安委會為一級網格(中心網格)，負責劃分11個網格區(qū)域，建立安全監(jiān)管責任區(qū)，研究部署和指導責任區(qū)的安全監(jiān)管工作，組織協調開展各類專項整治和重大隱患治理;各包片牽頭部門為二級網格(片區(qū)網格)，主要負責包片區(qū)域內安全生產日常管理工作，對存在的安全隱患，組織協調行業(yè)主管部門根據各自職責督促生產經營單位進行整改，消除安全隱患;片區(qū)內各生產經營單位為三級網格(基本網格)，各經營單位將安全管理任務細分到車間(科室)、班組、工段。同時，建立隱患報告制度和配合單位協調制度，本級網格負責對下一級的安全監(jiān)督、管理、檢查、監(jiān)控工作。
常態(tài)監(jiān)管，據實建立安全監(jiān)管檔案。各網格片區(qū)通過全面、深入調查摸底，隨時掌握生產經營單位基本情況，按照分類監(jiān)管、分級負責的原則，認真開展重大危險源登記造冊、事故隱患臺賬和安全生產重點單位信息登記，建立完善的安全監(jiān)管檔案。同時，按照《網格化監(jiān)管實施辦法》，制定完善本單位《網格化安全監(jiān)管方案》《網格化安全監(jiān)管地圖》及相關表格資料，并報縣安委會備案。
強化落實，持續(xù)夯實雙向安全責任。一方面，對實施網格化管理的每一個網格內責任單位與責任人，實行定崗位、定職責、定考核獎懲機制，做到工作到位、責任到人、獎懲分明。安全生產重點單位掛牌公示確定負責每個重點單位安全管理的領導責任人、包抓領導、網格包片負責人、安全生產巡查員，對各類安全事件嚴格實行由下至上責任倒查，逐級夯實各級責任人的履職情況。
該縣在實行網格化管理過程中,網格人員一崗多職、多重服務,不僅把原來行業(yè)內“條”上的事做好,也要把自己網格里“塊”上的事情管好，從而使城區(qū)安全管理更加常態(tài)化、制度化和精細化。1-3月份，城區(qū)11個包抓單位共發(fā)現236個經營戶存在安全隱患，并全部下發(fā)了限期整改《指令書》，對未限期整改的162戶按照規(guī)定移交縣
公安消防大隊、住建局等行業(yè)主管部門嚴肅查處。目前，各類安全隱患全部整改到位，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，為縣域經濟社會健康發(fā)展起到了積極的作用。
