去年“雙11”，阿里巴巴交易規(guī)模已達(dá)912億元，保守預(yù)計今年突破千億。屏幕一端，是準(zhǔn)備好血拼、秒殺的人群，另一端，除了商家，還有迎接年度消費大潮的中國經(jīng)濟(jì)。
從買買買的戰(zhàn)場中抬起頭來，人們發(fā)現(xiàn)，以往關(guān)注的運營商、支付、物流、倉儲好像已沒大問題，信貸、理財、保險，這些金融工具儼然成為新網(wǎng)紅，把“雙11”當(dāng)成了年度最大的消費和金融舞臺。
雙11主角
將不再是支付
以前的“雙11”，支付曾是最大的主角。螞蟻金服首席技術(shù)架構(gòu)師胡喜記得，2010年“雙11”，技術(shù)部幾百號人7×24小時坐在那兒，盯電腦看系統(tǒng)，有問題馬上響應(yīng)，不行就重啟、加機(jī)器，再不行，就砍斷部分業(yè)務(wù)先應(yīng)急，場面堪稱壯烈。
在外界看來，“雙11”不僅是消費數(shù)額的攀升，更是未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)演。而身在其中的人們相當(dāng)于進(jìn)了一個嚴(yán)酷的考場，如應(yīng)對洪水一樣，應(yīng)對史無前例的年度金融峰值。那些年，為了應(yīng)對支付的挑戰(zhàn)，阿里開始自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫，嘗試新的技術(shù)對策。
現(xiàn)在，基于金融云自主研發(fā)的新一代彈性架構(gòu)，能夠利用全國多個城市的云計算資源，穩(wěn)定支持16萬筆/秒的支付，理論上可做到每秒百萬級的交易支 付能力，全球領(lǐng)先。去年“雙11”，順利抗住8.59萬筆/秒支付峰值的支付寶，今年似乎不再強(qiáng)調(diào)支付能力和“打仗”了。據(jù)了解，今年螞蟻平臺數(shù)據(jù)技術(shù)事 業(yè)群3000多人，加入“雙11”技術(shù)保障的，不到30人。
支付這一“雙11”主角，漸漸淡去光環(huán)，退出舞臺。
貸款保險
成雙11新網(wǎng)紅
“雙11”這個年度最嚴(yán)酷的考場，將變成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的試驗場。
“花唄”是螞蟻金服推出的一款消費信貸產(chǎn)品，幫助年輕人“本月消費、下月買單”。目前每花唄面臨著每天處理約2億條數(shù)據(jù)量的考驗。
2015年“雙11”的第一個小時，支付寶整體的支付筆數(shù)是1.17億筆，各家銀行壓力驟增，花唄第一小時實現(xiàn)2288萬筆支付，占整體支付筆數(shù)的近20%，有效分擔(dān)銀行網(wǎng)關(guān)的壓力。今年提額后，這一考題還將再來臨。
“理財選手”也躍躍欲試。今年，螞蟻聚寶、聚劃算與中信信托推出消費理財產(chǎn)品樂買寶。消費者購買后，除了獲得3.7%的基礎(chǔ)理財收益，在聚劃算平臺購買帶有“樂買寶”標(biāo)識商品時，還可獲額外收益。買得越多，賺得越多，最高可獲15%的收益。
想檢驗這種把消費、理財與粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合到一起的新玩法，看看市場“吃螃蟹”的人有多少，“雙11”的確是最好的檢驗場，沒有之一。
消費保險的嘗試，則走出了一條全新的路數(shù)。為了避免“雙11”消費潮遇到糟心事兒，類似物流破損險、衣服褪色險、生鮮腐爛險、鞋子脫膠險、尿不濕過敏險、保價險等應(yīng)運而生。事實上，這種誕生于中國“雙11”、全球保險業(yè)絕無僅有的消費保險，已然讓中國增加了1億保民。
“科技讓‘雙11’變成了一個盛大的舞臺，服務(wù)了從前覆蓋不到的消費者。”螞蟻金服保險事業(yè)群的總裁尹銘說，在這個消費金融的最大考場上，一秒鐘出5萬單的保險、五毛錢的保險觸達(dá)數(shù)億人……這些考題都將呈現(xiàn)在全世界面前，新金融的“考生”們，需要當(dāng)場給出答案。
雙11舞臺
預(yù)演十年后的中國經(jīng)濟(jì)
從2010年9.36億到2015年的912億，幾年“雙11”，全方位考驗個人、市場的想象力和承受力。如果說“雙11”是一個試驗場、練兵場，那么在這一天預(yù)演的，是未來中國經(jīng)濟(jì)社會的樣貌。
經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫近日發(fā)布《中國消費者2030年面貌前瞻》白皮書，預(yù)測中國在未來15年內(nèi)私人消費的增量將高于今天歐盟的消費總量，十多年后的中國在2030年，更接近于一個中產(chǎn)社會。
“個人消費高速增長將重塑中國經(jīng)濟(jì)的面貌?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)人智庫稱，2030年時個人消費在名義GDP的占比預(yù)計將達(dá)到47.4%，而2015年這一 數(shù)字僅38%。與其他發(fā)達(dá)的亞洲經(jīng)濟(jì)體相比，目前中國人在食品和住房消費占比仍偏高。中產(chǎn)階層升級消費，轉(zhuǎn)向更優(yōu)質(zhì)高端的品牌產(chǎn)品。但要充分發(fā)揮個人消費 的潛力并不會一蹴而就。分析顯示，得益于高收入人群的增長，金融服務(wù)等一些剛起步的領(lǐng)域也會迎來加速增長期。
面對未來，中國市場是否準(zhǔn)備好了？新金融是否能支撐并服務(wù)？今年“雙11”的各路金融網(wǎng)紅，他們投身進(jìn)來，恰是重要而明確的信號。
阿里巴巴董事局主席馬云表示，人們必須研究、發(fā)展、制定一個適應(yīng)21世紀(jì)、22世紀(jì)的新金融體系。過去兩三百年的金融是為工業(yè)時代設(shè)計的，是規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，未來兩三百年世界將進(jìn)入到智能化、個性化、定制化，更需要有一個新金融體系去支撐。
“過去兩三百年金融體系是‘二八原理’，服務(wù)好20%的頭部企業(yè)就可獲80%的利潤，未來兩三百年是‘八二理論’，要去幫助支持那些80%沒有得到金融支持的人的企業(yè)，使他們得到增長。”馬云表示，‘八二理論’最大的機(jī)會在互聯(lián)網(wǎng)金融。
