浙江墻體廣告施工 對(duì)于在
公司上班的雙員工而言，天天接孩子上下學(xué)一向都不是一件簡(jiǎn)略的事，如果有白叟分擔(dān)，那天然再好不過(guò)。但對(duì)于在外漂泊打拼的新居民家庭而言，接送孩子上下學(xué)卻是一項(xiàng)艱難的工作。
不過(guò)，對(duì)于在瑞安市東山大街瑞立集團(tuán)打拼的員工而言，卻不用再為此擔(dān)憂，因?yàn)閺纳弦荒觐^步，該集團(tuán)為員工推出子孫“專車接送，專人護(hù)衛(wèi)”的福利，以此來(lái)給員工減負(fù)。
專車接送，課后還有專人關(guān)照
昨天下午4點(diǎn)，來(lái)自瑞立財(cái)務(wù)基地、收買(mǎi)基地、單位的四位志愿者，放下手上的工作，帶著“員工子孫名單”，敏捷集結(jié)跑向停在
公司門(mén)口的大巴，動(dòng)身去接
公司新居民員工的子孫們放學(xué)。而隨后兩輛大巴和一輛商務(wù)車則分批分時(shí)段動(dòng)身。
很快，班車第一站就來(lái)到東山大街的才智星孩童園，孩子們現(xiàn)已在門(mén)口排好隊(duì)等候志愿者前來(lái)。一位志愿者擔(dān)任點(diǎn)名核對(duì)，另外三人則按次第將孩子排成長(zhǎng)隊(duì)，再有序護(hù)衛(wèi)到“專車”上。
隨后，大巴車又先后通過(guò)小天鵝孩童園以及小霸王孩童園，這一趟下來(lái)總計(jì)四十五分鐘，共接了37位小朋友放學(xué)。據(jù)了解，最遠(yuǎn)的一處小學(xué)距離廠區(qū)有十三公里，近來(lái)的也有六公里，為了保證孩子安全，司機(jī)方師傅開(kāi)得格外穩(wěn)重。
雖然窗外下著小雨，但車廂內(nèi)卻格外熱烈，孩子們嘰嘰喳喳地同享著在孩童園里的趣事。
而班車一到廠區(qū)，孩子們就立馬朝餐廳飛奔而去。此刻，熱火朝天的“下午茶”現(xiàn)已準(zhǔn)備好了。今天的“下午茶”是餃子，有孩子一連吃了三碗。每周五天，食堂的大廚們除要滿意員工的一天三餐及夜宵供給外，還得為這些小朋友準(zhǔn)備“下午茶”，而且天天不重樣。
吃完了“下午茶”，孩子們定心腸等候父母下班，有的畫(huà)畫(huà)，有的看動(dòng)畫(huà)片，有的玩游戲，還有兩位志愿者擔(dān)任照看。直到5點(diǎn)半以后，接連有員工下班過(guò)來(lái)接孩子回宿舍。
“為愛(ài)乘載”處理員工的后顧之慮
再過(guò)一個(gè)月，便是“為愛(ài)乘載”活動(dòng)實(shí)施一周年的日子，這項(xiàng)為瑞立集團(tuán)員工推出的福利方針讓員工感受
公司“家文明”的溫暖。
據(jù)了解，瑞立集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)有員工四千多人，六成以上是來(lái)自外地的新居民，不少員工都將子孫帶在身邊照顧并接受本地教育。而因?yàn)閺S區(qū)離學(xué)校較遠(yuǎn)，員工又忙于上班，接送孩子很不便利。
上一年11月，瑞立履行總經(jīng)理余錦瑞、副總經(jīng)理張秀珍以及董事長(zhǎng)張曉平出差時(shí)提起了此事。領(lǐng)導(dǎo)層聽(tīng)完感受頗深，馬上評(píng)論
公司是不是可以幫助接新居民雙員工的孩子放學(xué)，讓員工們定心上班。提議取得世人一致同意，所以便初步謀劃此事。很快，便有了“為愛(ài)乘載”這項(xiàng)
公司公益活動(dòng)。
但初步實(shí)施卻并不輕松，要核算接送生的數(shù)量、聯(lián)系方式，判定接送規(guī)劃，安排最合理的線路、車輛、志愿者排班、“下午茶”款式等等，前期的準(zhǔn)備工作足足花了半個(gè)多月的時(shí)間。
上一年12月9日下午，“為愛(ài)乘載”接送活動(dòng)正式初步。當(dāng)天下午四時(shí)，3輛大巴車、1輛商務(wù)車從集團(tuán)分批動(dòng)身，從5所孩童園及6所小學(xué)接來(lái)了百余名員工子孫到
公司兩個(gè)食堂就餐。
來(lái)自
安徽的員工楊玲愛(ài)人在瑞立集團(tuán)已工作了十多個(gè)年頭，小女兒便是在瑞安出世，現(xiàn)在在小天鵝孩童園上中班。從前快到孩子放學(xué)的時(shí)分，總得提前和主任 請(qǐng)假去接孩子，加上燒飯燒菜，前后得花上一個(gè)多小時(shí)。而且因?yàn)橐趯W(xué)校保管一個(gè)小時(shí)，一年得交一千多元保管費(fèi)。而自從上一年集團(tuán)推出這項(xiàng)接送福利以后，她頓 時(shí)覺(jué)得輕松了很多，不用擔(dān)憂孩子的安全及看守疑問(wèn)，還省下了一千多元的保管費(fèi)，加班也更有勁頭了。
公司“家文明”讓員工有了歸屬感
現(xiàn)如今，“為愛(ài)乘載”現(xiàn)已實(shí)施快一周年了，集團(tuán)內(nèi)共有107位小朋友享用到了這項(xiàng)福利。
從上一年剛初步推行時(shí)的十多名志愿者，到現(xiàn)如今增長(zhǎng)到六十多人，我們每?jī)芍苤狄淮伟?，接送并照看孩子。薪酬沒(méi)漲，但工作量和壓力卻增加了不少，可我們卻無(wú)怨無(wú)悔。
對(duì)于這項(xiàng)福利所付出的本錢(qián)，瑞立集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)沒(méi)有核算過(guò)，因?yàn)樗麄冎雷寙T工有家的歸屬感是無(wú)價(jià)的?！艾F(xiàn)如今，員工對(duì)于薪酬已不是僅有尋求，孩子 的教育以及其他福利一樣首要，所以作為
公司，我們更應(yīng)該注重這一點(diǎn)，及時(shí)處理好員工們的后顧之慮?！比鹆⒓瘓F(tuán)副總經(jīng)理馮乾存通知記者。
據(jù)了解，每年新年往后，瑞立集團(tuán)的返崗率都抵達(dá)95%以上，乃至還有一千多名員工留下來(lái)新年。此外，像楊玲那樣介紹親友前來(lái)瑞立工作的員工十分多，而招引他們的除了高薪酬外，更是切身體會(huì)到的員工福利。
記者在采訪中了解到，除了“專車”接送員工子孫放學(xué)外，瑞立集團(tuán)還一致幫忙員工署理入學(xué)證實(shí)，讓孩子們定心上學(xué)；暑假期間，
公司開(kāi)辦暑期夏令營(yíng)，讓 孩子們過(guò)一個(gè)充分而又快樂(lè)的暑假，夏令營(yíng)現(xiàn)已持續(xù)了九屆；“六一”孩童節(jié)時(shí)，
公司還向孩子們發(fā)放一份小禮物。除了小朋友外，員工家族還享有各式福利。而這 悉數(shù)的悉數(shù)，都讓每位員工有了“家”的歸屬感。
