青海果洛
墻體廣告 經(jīng)過在偏僻城鎮(zhèn)很多布放POS機、轉(zhuǎn)賬電話等電子機具，進一步下沉效勞重心，使底層金融效勞有用浸透空
白城鎮(zhèn)。到2016年5月末，果洛銀行業(yè)組織樹立惠農(nóng)效勞點92個，掩蓋全州44個城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)根底金融效勞掩蓋率達100%，累計發(fā)生事務(wù)14760筆、買賣金額15289萬元，較好處理了本地牧民
大眾的基本金融效勞需要。二是厚實推進銀行業(yè)效勞系統(tǒng)變革立異。環(huán)繞三江源國家公園系統(tǒng)建造試點，仔細做好項目研制儲藏作業(yè)。到2016年5月末，果洛州銀行業(yè)組織綠色信貸投進量16452萬元，占借款總額的12.48%；農(nóng)行果洛分行以甘德縣農(nóng)牧局400萬元扶貧基金為擔(dān)保，向本地一家牧業(yè)合作社投進500萬元扶貧借款，協(xié)助合作社牧民
大眾脫貧。三是厚實推進銀行業(yè)管理系統(tǒng)變革。5月末，果洛聯(lián)社資本充足率5.5%，股本總額3948萬元，同比增加1872萬元，增幅90.17%。四是厚實推進銀行業(yè)監(jiān)管管理變革。農(nóng)行果洛分行緊緊環(huán)繞
青海省嚴重戰(zhàn)略的實施，確保要點范疇的資金投進。果洛聯(lián)社做好同政府部門的交流報告，力爭經(jīng)過州政府向農(nóng)信社注入財物、資金來消化前史包袱、置換不良?；钴S推進郵儲署理組織規(guī)范化建造，強化合規(guī)監(jiān)管，不斷完善署理網(wǎng)點特色化監(jiān)管方法。
