江蘇宿遷墻體廣告 今年以來，泗陽縣以人才為主體優(yōu)化科技立異要素裝備，堅持“引育培”偏重，充沛激起各類人才立異激情與活力。
聯(lián)動式推進，構筑“人想來”之地。查核推進。對引入國家“千人方案”等高層次人才來泗創(chuàng)業(yè)立異的，別離視同完結5000萬元和3000萬元固定資產(chǎn)投資額，入選省“雙創(chuàng)人才”創(chuàng)業(yè)或立異類的，別離視同完結3000萬元和2000萬元的固定資產(chǎn)投資額；方針驅(qū)動。專門研究制定《“泗水英才”三年行動方案》，對方針范圍內(nèi)的人才給予“四劵一卡”支撐，增強方針吸引力；政企互動。大力施行人才吸引“春季攻勢”、招才引智“百日會戰(zhàn)”，疏通人才集聚通道，該縣參與2016年省雙創(chuàng)人才面試辯論8人，全市最多。到現(xiàn)在，該縣人才資源總量約為6.4萬人，其間國家“千人方案”人才11人、省“雙創(chuàng)人才”21人、省“雙創(chuàng)博士”19人。
系統(tǒng)化推進，表現(xiàn)“人引來”效果。樹立活動常態(tài)化、協(xié)作實質(zhì)化、效果同享化“三化機制”，推進引入人才效果表現(xiàn)。將國家“千人方案”人才等吸引作為終年作業(yè)，常態(tài)化予以推進；將科技鎮(zhèn)長團成員遴派與引入人才效果表現(xiàn)打通，選聘的省第九批科技鎮(zhèn)長團團員省外高校份額達50%，選聘人才層次及與縣內(nèi)工業(yè)展開的緊密度得到有用提高；表現(xiàn)人才項目資金關于人才技能優(yōu)勢與
公司家資金優(yōu)勢的聯(lián)合效果，推進更多人才以技能入股，栓牢了兩邊的信賴，推進
公司迅速展開。
“工程式”推行，營建“人留住”環(huán)境。堅持施行人才安居、放心、安身、安業(yè)等“四安工程”，推進人才扎根展開。高標準計劃建造8000平方米縣人才公寓和1.5萬平方米開發(fā)區(qū)人才公寓，低房錢或免房錢讓引入人才拎包入住。關于在縣城計劃區(qū)內(nèi)購買商品房的，最高給予12萬元補助，協(xié)助人才落戶展開。接連4年舉行青年人才聯(lián)誼活動，為獨身青年供給結交平臺，進而扎根展開；定期召開優(yōu)秀人才座談會，尋求人才意見，掌握思想動態(tài)。對引入培養(yǎng)的各類優(yōu)秀人才，安排參與人才健康體檢、考察療養(yǎng)等，讓人才感觸關懷。展開人才宣揚效勞月活動，對各類人才典型進行宣揚報道，制造泗陽人才作業(yè)宣揚手冊，改版人才作業(yè)宣揚片，并在
公司粘貼人才板、專利墻，營建“四尊”空氣。
來源于 新美
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