江蘇淮安墻體廣告 今年來，我市緊緊盤繞嚴(yán)重項目建立這條主線，早布置、早部署、早行動，在嚴(yán)重項目推進(jìn)過程中，不時完善“鏈條式傳動、無縫隙對接、全過程推進(jìn)”嚴(yán)重項目管理效勞體系工作機(jī)制，全市嚴(yán)重項目停頓穩(wěn)中有進(jìn)。
至7月底，全市共完成投資640.38億元，占年度投資方案的60.36%，同比增長了6.04個百分點。從建立性質(zhì)剖析：續(xù)建項目完成投資366.65億元，占年度方案64.58%；新建項目完成投資273.74億元，占年度方案54.25%。
一著不讓抓建立。依據(jù)嚴(yán)重項目月度進(jìn)度方案明細(xì)表，分月、分項目、分縣區(qū)抓開工、抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)，前期工作項目盡快開工建立，停頓遲緩的項目找準(zhǔn)緣由逐一處理，已建立項目早日投產(chǎn)達(dá)效，確保按序時完成月度方案任務(wù)，為明年爭取省嚴(yán)重項目發(fā)明更有力的條件。
左右開弓抓效勞。一是全力落實項目推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)踐行“一考二報三單五制”工作法，每月6日前完成全市嚴(yán)重項目停頓狀況通報工作，每季度10日 前在市主要媒體上公示上季度全市嚴(yán)重項目施行狀況，及時發(fā)布全市嚴(yán)重項目停頓狀況；組織各縣區(qū)、部門將建立存在的問題上報匯總，對嚴(yán)重項目建立過程中需求 諧和推進(jìn)的問題，及時發(fā)放嚴(yán)重項目建立問題交辦單、提示單，對確需市指導(dǎo)層面處理的問題，呈報提請單。二是充沛運用動態(tài)監(jiān)測機(jī)制。進(jìn)一步健全完善信息報送 網(wǎng)絡(luò)，充沛應(yīng)用“
淮安市嚴(yán)重項目動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)”信息平臺，按月搜集項目建立信息，剖析研判項目建立動態(tài)、增強項目預(yù)警。
三個層次抓儲藏。一是今年11月底前依照《
淮安市市級政府投資項目生成和資金管理施行細(xì)則》和新出臺的項目生成工作計劃，完成2017年度政府 投資和嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)項目的編排工作；二是做好下半年中央專項建立基金項目和四季度省嚴(yán)重項目的編排爭取工作；三是適時調(diào)整充實完善我市三年滾動投資動態(tài)項目 庫，與國度項目庫同步更新。
四季不懈抓督查。市發(fā)改委將認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于強化全市嚴(yán)重項目建立督查工作的意見》，做好每個月項目問題的搜集匯總、市主要指導(dǎo)月度督查會辦 組織、項目季度公示及半年三產(chǎn)督查項目檢查匯總工作，進(jìn)一步落實嚴(yán)重項目督查的隨機(jī)性、實效性和追責(zé)性，勇于“亮丑揭短”，堅持加壓驅(qū)動，構(gòu)成項目推進(jìn)的 緊逼態(tài)勢，做到以月保季、以季保年。
新美
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