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銀光集團(tuán)以“案”為鏡警鐘長鳴

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2016年09月14日 01:09 相關(guān)案例:

甘肅白銀墻體廣告發(fā)布  近來,我國兵器工業(yè)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安排各級領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)行業(yè)界黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)典型案例,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)人員從案例中羅致深化經(jīng)驗,結(jié)實建立底線認(rèn)識,不時警鐘長鳴。
  銀光集團(tuán)重視對下級黨安排和黨員干部的常常性教學(xué)和監(jiān)督,常常了解干部思維意向,掌握運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,及時糾正存在的疑問,發(fā)現(xiàn)干 部苗頭性和傾向性疑問及時進(jìn)行說話提示。不斷增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”認(rèn)識,各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管好業(yè)務(wù)作業(yè)的一起,全部履行廉潔從業(yè)責(zé)任。
  銀光集團(tuán)將各級首要負(fù)責(zé)人的思維教學(xué)作為一項長時間任務(wù)來抓,繼續(xù)加強(qiáng)思維理論教學(xué),使黨員干部強(qiáng)化主旨觀念,結(jié)實建立準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價 值觀和權(quán)力觀。強(qiáng)化法律法規(guī)教學(xué),深化遍及法律知識,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到學(xué)法、知法、懂法、遵法,準(zhǔn)確行使職權(quán)。開展收入觀教學(xué),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)會算賬, 認(rèn)清合法收入靠勞動所得、由效益所來的道理和好處,非法所得靠違規(guī)操作、由違法所來的原由和壞處,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在遵法所得和違法處罰的實際比照中,進(jìn)一 步增強(qiáng)誠篤守信、勤政廉政的自覺性。

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