寧夏戶外
墻體廣告 緊扣一個中心、筑牢一種認(rèn)識、強(qiáng)化一個理念、執(zhí)行一項職責(zé)、夯實一個基礎(chǔ)、訓(xùn)練一支部隊、創(chuàng)造一組效勞品牌、抓好一系列主題活動、營建一個氛圍、完成一個目標(biāo)，這是
寧夏人社廳本年立異樹立的“10個1作業(yè)包”。
有了這些包，再按照“年頭建賬、全年記賬、年中查賬、年末對賬”辦理模式，對照“四個清單”，對“10個1作業(yè)包”確定的使命和職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督查看和查核檢驗，實在推進(jìn)主體職責(zé)落地收效。
人社廳黨組堅持從嚴(yán)管黨，聚集中心使命，強(qiáng)化政治擔(dān)任，對逐級執(zhí)行主體職責(zé)進(jìn)行頂層設(shè)計，著力解決好“誰來 抓、抓什么、怎樣抓”的疑問。明晰“抓主要領(lǐng)導(dǎo)、抓組織建設(shè)、抓教學(xué)宣揚、抓風(fēng)格建設(shè)、抓準(zhǔn)則辦理、抓監(jiān)督問責(zé)”六項職責(zé)，并將其打入年度“10個1作業(yè) 包”，明晰每個作業(yè)包的中心內(nèi)在、主要使命、作業(yè)要求、時刻組織、職責(zé)主體，使職責(zé)清單、使命清單更加明晰、便于操作。
過程中，經(jīng)過施行項目化辦理，強(qiáng)化監(jiān)督查核，及時收拾匯總疑問清單，總結(jié)溝通成果清單，構(gòu)成職責(zé)分解、查看監(jiān)督、倒查追查的職責(zé)鏈條。
到現(xiàn)在，經(jīng)過及時下達(dá)“職責(zé)清單”，精心收拾“使命清單”，定時陳述“成果清單”，收拾匯總“疑問清單”，以清單傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化項目辦理，有用解決了黨風(fēng)廉政建設(shè)“上緊下松”“一崗雙責(zé)”實行不到位、職責(zé)執(zhí)行機(jī)制不行完善等疑問，推進(jìn)了各項使命執(zhí)行。
