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面對(duì)月薪160元,該反思什么?

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2016年07月22日 10:07 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 重慶墻體廣告

 重慶墻體廣告 轉(zhuǎn)瞬又到了結(jié)業(yè)求職季,長(zhǎng)春某大學(xué)應(yīng)屆結(jié)業(yè)生小雪(化名)近來(lái)就由于作業(yè)的事頭疼不已。本來(lái)她應(yīng)聘到一家文娛傳媒有限公司,兩邊簽定了《員工試用期 合同》,約定首月根底薪酬1750元,作業(yè)一個(gè)月后,卻只領(lǐng)到了160.25元,而長(zhǎng)春市最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1480元。該公司擔(dān)任人稱,對(duì)小雪執(zhí)行的是完全 績(jī)效薪酬,“她沒能帶來(lái)效益”。
  別老拿大學(xué)生“眼高手低”說事
  乾羽
  關(guān)于大學(xué)生拿低薪,大家并不生疏。在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng),相對(duì)過剩的大學(xué)生們毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,他們不只也許拿不到預(yù)期的高薪,甚至還也許冒出個(gè)“零薪酬” 工作的構(gòu)思——許多大學(xué)生為了能有一份作業(yè),不吝暫時(shí)放棄自個(gè)的薪酬,以“零薪酬”的低姿態(tài)取得作業(yè)的時(shí)機(jī)。與“零薪酬”比較,160元月薪好像還不是最 壞的成果,大家會(huì)說,誰(shuí)讓現(xiàn)在的大學(xué)生“眼高手低”,短少根本的競(jìng)爭(zhēng)力呢?在一些人眼里,沒有帶來(lái)效益當(dāng)然就應(yīng)當(dāng)不拿錢。當(dāng)然,“零薪酬”工作即使被迫也 是自愿的,而160元月薪則是完全失掉挑選的成果。
  疑問是,“眼高手低”不是大學(xué)生自身形成的,這仍是個(gè)教育疑問,要他們買單并不公正,也杯水車薪。并且,“眼高手低”就該拿低薪也混雜了價(jià)值和權(quán)力 的鴻溝。確實(shí),現(xiàn)在的大學(xué)生早已不是天之驕子,一些短少根本競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)生在工作進(jìn)程中倍感困難??墒?,不管一自個(gè)的價(jià)值是大是小,才能是高是低,都不應(yīng)當(dāng) 影響到其權(quán)力的保證和實(shí)現(xiàn)。即使一個(gè)大學(xué)生短少實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)才能,沒有給公司帶來(lái)預(yù)期的效益,其作為勞動(dòng)者的根本權(quán)益也應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵耆WC——其薪酬收入不能 低于所在地的最低薪酬標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)際收入應(yīng)當(dāng)與所簽定的勞動(dòng)合同相符。這是一自個(gè)作為勞動(dòng)者所享有的根本權(quán)力,這份權(quán)力并不會(huì)由于自個(gè)價(jià)值的大小而發(fā)生變 更。
  所以,開出160元月薪的公司是沒有道理的。在用人之前,有一個(gè)調(diào)查和判別的進(jìn)程,假如他們以為應(yīng)聘者短少相應(yīng)的才能,他們可以不聘任,沒有人讓他 們做慈善家。而一旦聘任,并簽署了有關(guān)合同,就應(yīng)當(dāng)按合同辦事,即使應(yīng)聘者終究沒有體現(xiàn)出被期待的才能和價(jià)值,也應(yīng)當(dāng)給予其合同規(guī)定的相應(yīng)待遇。這既是契 約精力的體現(xiàn),也是對(duì)勞動(dòng)者的應(yīng)有保護(hù)。假如,用人單位只是以沒有帶來(lái)效益,或許沒有達(dá)到預(yù)期,就隨意地改變勞動(dòng)者的待遇,那么所有勞動(dòng)者的根本保證就可 能是一句廢話。由于,即使勞動(dòng)者自身現(xiàn)已體現(xiàn)得足夠好,用人單位仍是可以依照自個(gè)的志愿,隨意開出薪酬。
  因而,在面臨月薪160元的鬧劇時(shí),該反思的不是大學(xué)生“眼高手低”的疑問,這個(gè)疑問也不是一則新聞所能承載的;真實(shí)需求反思的重點(diǎn)是,當(dāng)大學(xué)生在 就職和工作進(jìn)程現(xiàn)已處于弱勢(shì)時(shí),他們的權(quán)益該得到如何的保證,他們的尊嚴(yán)該得到如何的保護(hù)?莫非,“眼高手低”就要被掠奪最根本的權(quán)力,在拿到160元月 薪以后,只能痛恨自個(gè)?莫非,“眼高手低”就能變成反智者肆意蹂躪,不尊重人的嘲諷托言?要知道,“眼高手低”不是大學(xué)生自身的疑問,不應(yīng)讓他們變成僅有 的買單者;“眼高手低”也不是權(quán)力被掠奪,智識(shí)該嘲弄的理由。
  當(dāng)“眼高手低”變成對(duì)大學(xué)生的遍及判別時(shí),社會(huì)簡(jiǎn)單患上兩種毛病:一是,得出讀書無(wú)用論,看吧,學(xué)了這么多年的大學(xué)生有什么用?二是,養(yǎng)成人才糟蹋 的習(xí)氣,已然“眼高手低”那就活該拿低薪,誰(shuí)叫自個(gè)不爭(zhēng)氣呢?只發(fā)160元月薪的公司,大約就是如此思想。并且,這么的思想還引起了一致,大學(xué)生“眼高手 低”現(xiàn)已變成許多人“哀其意外怒其不爭(zhēng)”的一致。
  客觀地說,大學(xué)生“眼高手低”的疑問當(dāng)然存在,當(dāng)教育改革還不完全時(shí),“眼高手低”好像是個(gè)必然成果,但這并不意味著用人單位就可以乘機(jī)揉捏大學(xué)生 的權(quán)益,這既不寬厚,也違反了法律法規(guī)。事實(shí)是,一個(gè)正常的社會(huì)可以,也應(yīng)當(dāng)把“眼高手低”的大學(xué)生看成是需求協(xié)助的弱者,給予他們更多的協(xié)助和時(shí)機(jī),而 不是乘人之危、渾水摸魚,更不能借機(jī)宣傳常識(shí)無(wú)用論。這才是面臨“眼高手低”的正常思想和準(zhǔn)確做法。供圖/視覺中國(guó)
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