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汽車、中航鋰電等一批嚴重項目落地生根，金壇在新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)
現(xiàn)代化的進程中跑出了“金壇速度”，這離不開金壇區(qū)政管辦推出的多項精準效勞。日前，全市重點建立項目推進效勞現(xiàn)場會在金壇召開，請求學(xué)習(xí)、推行“金壇經(jīng)歷”。
主動上門，全程提供精準效勞。在鎮(zhèn)區(qū)招商洽談初期，金壇政管辦就組織發(fā)改、環(huán) 保、疆土、規(guī)劃等窗口與各鎮(zhèn)（區(qū)）招商部門停止無縫對接，與招商人員、項目投資方就產(chǎn)業(yè)政策、用地規(guī)劃、環(huán)境影響等方面停止充沛討論，為招商工作和部門決 策提供根據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)做好報建前期準備工作，進步項目落地速度。關(guān)于主體根本完工，行將停止驗收的項目，工作組加大推進力度，提早輔導(dǎo)、告知項目需準備的 完工資料；無法當(dāng)場拿出處理計劃的，工作組在催促企業(yè)標準操作、平安施工的根底上，繼續(xù)做好后續(xù)跟蹤效勞，諧和處理相關(guān)問題。近期，金壇政管辦經(jīng)過“效勞 園區(qū)、效勞項目”活動，共排查出30多項亟待處理的問題，現(xiàn)場拿出處理計劃的有20多項。
提早介入，項目審批提速增效。為處理項目推進中遇到的艱難、問題，做好提早介 入、現(xiàn)場輔導(dǎo)工作。4月14日，該區(qū)政管辦組織安監(jiān)、消防、市場監(jiān)管（質(zhì)監(jiān)）、氣候等部門分管指導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員，赴中石化“川氣東送”儲氣庫項目現(xiàn)場召開聯(lián) 審會，針對平安消費、壓力容器檢測、防雷檢測、消防管接水等內(nèi)容提出意見和倡議，請求各部門排定各項工作時序進度，確保儲氣庫項目按期完工并投入運用。
結(jié)合完工，驗收效果不時深化。該區(qū)政管辦依據(jù)局部人大代表、政協(xié)委員的倡議，在 全省率先樹立了重點工業(yè)建立項目完工結(jié)合驗收機制，及時組織規(guī)劃、疆土、消防、質(zhì)監(jiān)站等8個單位驗收人員集中上門驗收，驗收時限緊縮在3個工作日內(nèi)。在穩(wěn) 步推進驗收工作的根底上，進一步優(yōu)化《金壇市工業(yè)建立項目完工結(jié)合驗收施行計劃》，將完工結(jié)合驗收范圍從重點工業(yè)建立項目拓展到拆遷安頓房、政府性投資項 目等范圍。展開提早介入、容缺驗收等特征效勞，進一步進步驗收一次性經(jīng)過率，并做好完工備案、檔案提交等完工驗收后的跟蹤效勞工作。驗收機制推行6年以 來，共對全區(qū)300多個重點建立項目施行了完工結(jié)合驗收，獲得了實真實在的效果。
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