廣州墻體廣告 勸告創(chuàng)業(yè)非人人合適 巧的是爸爸媽媽只想其做公務(wù)員
“這真是太奇特了！”23歲的劉永杰自個(gè)都沒料到，他興辦的“比逗”
公司會變成本年公務(wù)員省考的申論考題，并在第二天（4月24日）登上《
廣州日報(bào)》的頭版。
兩年前，仍是華工大三學(xué)生的劉永杰同七個(gè)小同伴經(jīng)過校園眾籌招股的方法，征集100萬元，開端了創(chuàng)業(yè)之路。現(xiàn)在，他們所興辦的“比逗”餐廳，已有11家門店，廣泛北、上、廣、
山東等地。上一年5月，當(dāng)
公司拿到風(fēng)投的“天使輪”融資時(shí)，估值已超5000萬元。
但這一切，劉永杰的爸爸媽媽卻一竅不通，他們至今認(rèn)為兒子是在做相似小賣部的生意。省考前，遠(yuǎn)在海南儋州的媽媽還打來敦促的電話：“兒子，你看我都病成這樣了，你仍是不要經(jīng)商了，趕忙回來考公務(wù)員吧?！?br /> 造化弄人的是，劉永杰成不了爸爸媽媽期望的公務(wù)員，卻發(fā)明了
廣東公務(wù)員的考題。
再過1個(gè)多月，劉永杰應(yīng)當(dāng)就可以從華南理工大學(xué)土木工程專業(yè)順暢結(jié)業(yè)了。
雖然表面上稚氣未脫，但這位
公司的“上一任CEO”，仍透露著超越同齡人的老成。
劉永杰
華工的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)共享會濟(jì)濟(jì)一堂。
讀書
不本分的“學(xué)霸”
劉永杰1993年出生在海南儋州，爸爸媽媽都是生意人。
從小，劉永杰就愛做一些特立獨(dú)行的事。小學(xué)時(shí)，他曾爬上校園的三樓樓頂放風(fēng)箏，因?yàn)閷Ｐ囊岋L(fēng)箏飛起來，他在樓頂奔馳，成果一腳踩空從樓頂?shù)袈?，幸虧掉落的?dāng)?shù)赜幸惶幫叻?，瘦弱的他掉在房頂上，才大難不死。
但經(jīng)此事，家人對劉永杰的管制變得更加嚴(yán)厲，爸爸媽媽只期望他安安穩(wěn)穩(wěn)地把書讀好，找一份安穩(wěn)的作業(yè)，高枕無憂地過上一輩子。
16歲時(shí)，劉永杰考入了海南省最佳的高中，學(xué)習(xí)成果一向獨(dú)占鰲頭。僅僅，讀書以外，劉永杰并沒有本分下來的意思。他沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲《星際爭霸》，簡直每周都去到校外網(wǎng)吧鬼混。
2011年，劉永杰考上了華南理工大學(xué)土木工程學(xué)院。剛開端，他也期望連續(xù)自個(gè)的學(xué)霸生計(jì)，天天上課都坐在第一排，活躍回答教師的提問。為了出國深造，他不分晝夜地學(xué)習(xí)英語，“應(yīng)當(dāng)說，大三曾經(jīng)，我的成果的確還算是‘學(xué)霸’?！?br /> 但漸漸地，劉永杰發(fā)現(xiàn)他反而對商業(yè)產(chǎn)生了稠密的愛好。促進(jìn)他改動的，是大一時(shí)，他偶爾進(jìn)入了海南商會；別的，參加華工的社團(tuán)聯(lián)合會（以下簡稱社聯(lián)）形象設(shè)計(jì)部，也讓他打開了從象牙塔通往國際的“大門”。
創(chuàng)業(yè)
小屁孩進(jìn)入成人“斗獸場”
讀書，志不在此了。2014年3月，劉永杰決定在換屆選舉離開社聯(lián)前，“安排玩得最佳的一幫人，干成一件大學(xué)里最難忘的工作”。
這件難忘的事即是集資創(chuàng)業(yè)。劉永杰的中心團(tuán)隊(duì)總共7人，其中5人來自社聯(lián)，他們大多是大二、大三的學(xué)生。劉永杰的主意是，在校園五山鄰近運(yùn)營一家以咖啡為主的餐飲店，經(jīng)過眾籌招募華工、華農(nóng)的學(xué)生變成咖啡店股東。
2014年5月，劉永杰興辦了
公司的
大眾號，并開端在線上募股?！霸蹅兤鋾r(shí)定每股1000元，除了咱們中心團(tuán)隊(duì)成員，學(xué)生股東每人最多只能入5股，社會成員最多只能入50股，終究咱們在一個(gè)多月的時(shí)刻招募了160個(gè)股東，征集資金100萬元。”
簡直在募股的一起，劉永杰開端緊鑼密鼓地挑店址，他在五山鄰近重復(fù)尋找，終究挑選了一個(gè)心儀的當(dāng)?shù)亍?br /> 今后的3個(gè)月，關(guān)于劉永杰的團(tuán)隊(duì)簡直可以用“忙碌到潰散”來描述：“就餐、睡覺，每時(shí)每刻都在想這些工作，徹底沒一刻悠閑。”
劉永杰永久無法忘掉，他是如何去各個(gè)“衙門”辦證的。無論是大街辦阿姨驚詫的眼神，仍是在工商局里遭遇到同來辦證老板們的不屑目光，都讓他深感 自個(gè)像是突然闖入成人“斗獸場”里的小屁孩，“這跟我在校園里說話時(shí)徹底不一樣，身邊的人至少都比我大10多歲，他們的氣場和我曾經(jīng)遇見的人徹底不一樣。”
走紅
一切的股東都是推手
2014年9月，度過了令人潰散的4個(gè)月后，劉永杰團(tuán)隊(duì)的第一家咖啡店在五山正式經(jīng)營，店名“比逗”。劉永杰說，新店試經(jīng)營時(shí)反應(yīng)通常，為此他 們很快改良了餐廳出品。而真實(shí)讓餐廳爆紅，仍是源自100多位學(xué)生股東的張狂轉(zhuǎn)發(fā)推行。經(jīng)過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)所形成的精準(zhǔn)
廣告效應(yīng)可想而知；另一方面，學(xué)生都是 股東，為了創(chuàng)業(yè)能得到報(bào)答，他們轉(zhuǎn)發(fā)和推行的熱心尤為高漲。很快，餐廳的
大眾號在一星期以內(nèi)暴漲到15萬“粉絲”，而餐廳的經(jīng)營額也比之前一星期增長了 100%。
關(guān)于股份，劉永杰有一個(gè)特別的規(guī)定：學(xué)生股東在結(jié)業(yè)后要將股份轉(zhuǎn)讓給師弟師妹。對此，劉永杰只解釋說：“咖啡店是傳承的載體，能不斷給學(xué)弟、學(xué)妹們觸摸社會的機(jī)會。”
但華工一位在校股東就向記者坦言：“始終保持許多的在校股東，關(guān)于一家首要依托高校客源的咖啡館，在推行推行上有十分重大的含義。因?yàn)槊恳粋€(gè)在校股東，即是咖啡館的一個(gè)得力推手?！?br /> 簡直在創(chuàng)業(yè)一開端，劉永杰就成立了比逗網(wǎng)絡(luò)科技有限
公司以及比逗餐飲辦理有限
公司，并擔(dān)任兩家
公司的CEO，前者關(guān)注的是大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)眾籌渠道的建造；后者則擔(dān)任為比逗的分店供給餐品、全職店長、儲藏服務(wù)員、廚師的訓(xùn)練等等。
2015年5月，劉永杰尋找到天使投資人，并很快過了“天使輪”融資，得到600萬元的融資支撐，在天使投資人評估
公司時(shí)，他們給出的
公司估值是5000萬元?，F(xiàn)在，
公司在全國已有11家分店，這些分店大多扎根在校園鄰近。
背后
休學(xué)、掛科、創(chuàng)業(yè)中掙扎
自從2014年5月創(chuàng)業(yè)今后，劉永杰的“學(xué)霸”之路就告一段落了，每次考試，劉永杰都在為爭奪不掛科而掙扎，但大三下學(xué)期，劉永杰仍是掛了科。因?yàn)檎鎸?shí)沒有精力放心學(xué)習(xí)，他在大四時(shí)請求休學(xué)一年。
可書還沒讀完，就去創(chuàng)業(yè)，卻是劉永杰爸爸媽媽堅(jiān)決對立的。為此，爸爸媽媽與劉永杰其時(shí)爭持不斷，甚至中斷了劉永杰每月1000多元的生活費(fèi)，就為了逼著 劉永杰回頭。不過，在創(chuàng)業(yè)同伴的接濟(jì)下，劉永杰很快挺過了難關(guān)，并且到現(xiàn)在，那些同齡人想都不敢想的房子、車子，對他來說，已不算太難的事。
“我的爸爸媽媽就想讓我好好讀書，將來找一份高薪而安穩(wěn)的作業(yè)，不再受他們生意人的折磨。但我的性情不本分，總喜愛冒險(xiǎn)，喜愛測驗(yàn)新事物，真實(shí)不肯 做一成不變的作業(yè)?！眲⒂澜苓€通知記者，在上一年，他辭去了
公司的CEO，現(xiàn)在僅僅
公司的一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任人。辭掉CEO，為的即是給爸爸媽媽一個(gè)告知：休學(xué)一年之 后，他回到校園讀書，只為取得一張爸爸媽媽眼里至關(guān)重要的結(jié)業(yè)證。假如一切順暢，劉永杰將在一個(gè)多月今后結(jié)業(yè)。
勸告
自稱“無知者無畏”
雖然取得了許多表揚(yáng)，甚至連
公司名字都變成了公務(wù)員考題，但劉永杰表明，他的成功僅僅來自他的“無知無畏”，一如年少他從三樓掉落，卻毫發(fā)無傷。
“這一切都很奇特，我其時(shí)并沒有想到比逗會如此成功，我僅僅無知者無畏地走對了路，或許，我即是比他人膽子大了一點(diǎn)，有了主意就敢去實(shí)踐罷了。當(dāng)然，我現(xiàn)在也僅僅從無知變得稍微有知了一點(diǎn)?！?br /> “創(chuàng)業(yè)的高危險(xiǎn)并不是一切人都合適接受。因而，我不太主張大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)?！痹趧⒂澜苌磉?，創(chuàng)業(yè)失敗的事例絕非罕見。當(dāng)然，更多的狀況，是有主意 卻不敢履行的人，“但假如你真的打算創(chuàng)業(yè)，那么你的主觀能動性必定要強(qiáng)。你有必要知道，一旦踏出這一步，這一生只要你能對自個(gè)擔(dān)任，你踏上了一條極高危險(xiǎn)的 路途?！?br /> 有時(shí)，劉永杰也幻想，假如最初不創(chuàng)業(yè)，他現(xiàn)在的生活會怎樣：“創(chuàng)業(yè)也讓我在大學(xué)里拋棄了許多名貴的東西，挑選啥工作并沒有好壞之分，我很尊重人的多樣性?！?br /> 記者手記
創(chuàng)業(yè)前先要看清自個(gè)
5月20日晚7點(diǎn)，
廣州大學(xué)城雷雨高文，記者特意來到華南理工大學(xué)南校區(qū)參加一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)共享會。現(xiàn)場本來有快到80張座位，不到7點(diǎn)就現(xiàn)已 全部坐滿，后續(xù)而來的聽眾和記者，都只能站在教室的終究面，聆聽7位創(chuàng)業(yè)成功的在校大學(xué)生高談闊論。這也從另一個(gè)視點(diǎn)印證了今世大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱心。
出奇共同的是，上臺的7位創(chuàng)業(yè)成功大學(xué)生，無一例外地都主張，不是每一個(gè)大學(xué)生都合適創(chuàng)業(yè)。在提到創(chuàng)業(yè)成功的竅門時(shí)，一位大學(xué)生套用了一句網(wǎng)絡(luò)流行語：“少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)真摯?！?br /> 固然，尚在象牙塔中的大學(xué)生，社會經(jīng)驗(yàn)猶如白紙一張，要想創(chuàng)業(yè)成功，必然不也許如那些油滑老成的大boss通常，按套路出牌。真摯、謙卑和盡力才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者觸摸社會并取得成功的要害兵器。
值得幸虧的是，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生正處在
移動互聯(lián)網(wǎng)繁榮鼓起的“互聯(lián)網(wǎng)+”年代，它一方面蘊(yùn)含著無限的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，一起各種新的籌資形式也給一窮二白的大學(xué)生供給創(chuàng)業(yè)也許，社會也漸漸持寬恕的目光看待這些創(chuàng)業(yè)的“十分”大學(xué)生。
僅僅在創(chuàng)業(yè)夢前，大學(xué)生更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自個(gè)，了解自個(gè)的危險(xiǎn)接受能力，了解自個(gè)的特性與缺點(diǎn)，了解自個(gè)的點(diǎn)子是不是靠譜，一旦創(chuàng)業(yè)開端，就應(yīng)當(dāng)一往無前，盡力將事業(yè)做大、做強(qiáng)，絕不輕言拋棄。
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