江蘇淮安墻體廣告 昨日上午，市長惠建林率隊來到敏實電動
汽車及零部件、里運河文化長廊等掛鉤嚴(yán)重項目現(xiàn)場，研討處理項目建立過程中遇到的問題，推進(jìn)項目加快建立。副市長王興堯參與活動。
從廢品展廳到消費車間，從現(xiàn)場查看到聽取匯報，惠建林一行細(xì)致理解該項目消費運轉(zhuǎn)狀況。據(jù)理解，敏實電動
汽車的
汽車研討院、專用車樣車已下線，零部件基地三期3棟宿舍樓主體正在建立。在針對企業(yè)提出問題停止現(xiàn)場會辦后，惠建林指出，在推進(jìn)項目建立過程中，凡觸及企業(yè)的事情要多效勞，凡觸及收費的問題要“多予少取”，對企業(yè)遇到的艱難要多諒解多關(guān)懷，并拿出詳細(xì)真實的舉措予以支持、處理。
截至目前，里運河文化長廊全線規(guī)劃設(shè)計已完成中期修正成果匯報，景區(qū)道路及慢行系統(tǒng)、人文自然景觀工程停頓順利，國師塔落成。在充沛肯定該工程建立獲得的成果后，惠建林就項目建立存在的問題指出，沿線各區(qū)要強化主動認(rèn)識，發(fā)揮客觀能動性，構(gòu)成項目建立合力，進(jìn)步項目建立效率。
“嚴(yán)重項目建立事關(guān)開展全局，任務(wù)艱巨、義務(wù)嚴(yán)重、任務(wù)榮耀?！被萁种赋?，希望大家以更大的干勁、更實的舉措和更高的規(guī)范，奮力推進(jìn)項目建立不時獲得新的成果，努力以項目建立新打破助推
淮安開展新逾越。一要強化問題導(dǎo)向。盤繞項目推進(jìn)的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步抓好摸排梳理，列出問題清單，找出問題癥結(jié)，力圖精準(zhǔn)發(fā)力，確保順利施行。二要進(jìn)步效勞效能。結(jié)實樹立抓效勞就是抓開展、抓項目的理念，依照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、全市“101%效勞活動紅旗”優(yōu)質(zhì)效勞競賽和“三進(jìn)三幫”活動的部署請求，進(jìn)一步加強效勞認(rèn)識，不時進(jìn)步效勞程度，全面加快項目建立。鼎力推行“一線工作法”，做到效勞重心下移、效勞環(huán)節(jié)前置、效勞質(zhì)量提升，相關(guān)單位和部門“一把手”要深化項目現(xiàn)場，理解每個項目的實踐狀況，依據(jù)項目建立本身特性，制定效勞目錄，拿出個性化、詳細(xì)化的幫辦計劃，推進(jìn)項目建立提速提質(zhì)提效。三要狠抓督查會辦。盤繞年初制定的項目月度方案、時間節(jié)點、實踐完成投資等，對正在落實的看進(jìn)度，沒有落實的查緣由，影響落實的追義務(wù)，確保每個項目按期落地、按期開工、按期推進(jìn)、按期完工。
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